Milada Kováříková Zuzana Moravová Hana Zákostelská

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Sedm základních nástrojů managementu jakosti
Advertisements

Úvod Klasifikace disciplín operačního výzkumu
Hodnotový management Teorie rozhodování
Charakteristika řízení
IS V EKONOMICKÝCH SUBJEKTECH Ing. Jiří Šilhán. IS IS – data+lidi+HW, prvky + relace mezi uživateli, které splňují nějaké cílové chování – tak aby byly.
MR Opakování
Audit administrativních činností
Matematické metody v ekonomii a managementu
Informační systém Centrum pro virtuální a moderní metody a formy vzdělávání na Obchodní akademii T. G. Masaryka, Kostelec nad Orlicí.
Adéla Masopustová Alena Seifrtová Lukáš Hůla
Michaela Jirásková Marie Nikodýmová
Historické etapy vývoje managementu
Pavel Pánek MaM FAPPZ Pavel Pánek
Činnost veřejné správy
Autor: ING. HANA MOTYČKOVÁ
Firma a nejistota Aplikace rozhodování v podmínkách rizika a nejistoty na firmu Teorie firmy.
Název školy: Střední odborná škola stavební Karlovy Vary Sabinovo náměstí 16, Karlovy Vary Autor: ING. HANA MOTYČKOVÁ Název materiálu: VY_32_INOVACE_13_ROZHODOVÁNÍ.
PLÁNOVACÍ PROCESY, DRUHY PLÁNOVÁNÍ
Řídící procesy po obsahové stránce Ondřej Šimeček Vladimír Gorej Tomáš Ludvík Petr Slamiak Praha, ČZU, 2006.
Týmová práce TYMP1/ C10 Rozhodovací metody. Pavla Kotyzová 1 UNIVERZITA TOMÁŠE BATI VE ZLÍNĚ, FAKULTA MULTIMEDIÁLNÍCH KOMUNIKACÍ, ÚSTAV MARKETINGOVÝCH.
Matematická teorie rozhodování
Název školy: Střední odborná škola stavební Karlovy Vary Sabinovo náměstí 16, Karlovy Vary Autor: ING. HANA MOTYČKOVÁ Název materiálu: VY_32_INOVACE_05_PLÁNOVÁNÍ.
Rozhodování Úloha a význam rozhodování Manažerské rozhodování
Systémy pro podporu managementu 2
Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu Označení:Sada: Ověření ve výuce:Třída: Datum: Registrační číslo projektu:CZ.1.07/1.5.00/ VY_32_INOVACE_MAM_KC_3_15.
1 Týmová práce TYMP2/ P5 Manažerské rozhodovací metody Pavla Kotyzová UNIVERZITA TOMÁŠE BATI VE ZLÍNĚ, FAKULTA MULTIMEDIÁLNÍCH KOMUNIKACÍ, ÚSTAV MARKETINGOVÝCH.
Jan Novák R10492 Základy managementu Rozhodovací analýza Ostravská univerzita Přírodovědecká fakulta.
Informační systémy TPS,MIS, SIS.
Výukový program: Obchodní akademie Název programu: Rozhodování Vypracoval : Ing. Adéla Hrabcová Projekt Anglicky v odborných předmětech, CZ.1.07/1.3.09/
Vedení lidí, styly vedení, efektivnost vedení lidí
Systémy pro podporu managementu 2 Inteligentní systémy pro podporu rozhodování 1 (DSS a znalostní systémy)
Metody výběru variant Používají se pro výběr v případě více variant řešení stejného problému Lze vybírat dle jednoho nebo více kritérií V případě více.
Racionalizace řídící práce, time management
Rozhodovací proces, podpory rozhodovacích procesů
Plánovací proces a druhy plánování
Rozhodovací procesy.
1 NÁKLADOVÉ ÚČETNICTVÍ (MU_305). 2 Ing. Jaroslav Wagner, PhD. Katedra manažerského účetnictví Místnost: 285 NB KH: Pondělí 15,00 – 17,00 hod.
ÚVOD, MANAGEMENT, STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ
Digitální výukový materiál zpracovaný v rámci projektu „EU peníze školám“ Projekt:CZ.1.07/1.5.00/ „SŠHL Frýdlant.moderní školy“ Škola:Střední škola.
Rozhodování ve veřejné správě Přednáška M. Horáková.
Teorie vzdělávání dospělých
ROZHODOVÁNÍ Osnova: 1. Východiska
ROZHODOVÁNÍ Osnova: Východiska Procesní stránka rozhodování
Eva Dufková, Jan Matyáš VSRR, 3.ročník
Strategický management
IMPLEMENTACE, HODNOCENÍ, OPAKOVÁNÍ
Systém řízení moderního podniku Management system of modern company
Projektová výuka na školách HEURÉKA CZ, spol. s r.o vzdělávací společnost pro podporu a rozvoj efektivity a adaptability lidských zdrojů a mezilidských.
ZÁSADY KONCIPOVÁNÍ LOGISTICKÝCH SYSTÉMŮ KAPITOLA 5: VZTAH STRATEGIE PODNIKU A LOGISTICKÉHO PLÁNOVÁNÍ, CÍLE, METODY A NÁSTROJE PLÁNOVÁNÍ, POSTUPOVÉ KROKY.
RNDr. Jana Kotovicová, Ph.D. MZLU v Brně prezidentka
Vedení týmů a týmová práce
ROZHODOVÁNÍ Alena Kopfová
Poradenský proces Plánování akce. Vypracování jednoho nebo více řešení diagnostikovaného problému Vypracování jednoho nebo více řešení diagnostikovaného.
Plánování a rozhodování v organizaci
Ing. Jitka Nesnídalová, Ph.D. SVŠES, s.r.o. Praha
Management v NO Význam pojmu management: řízení (označení funkce) řídící pracovníci vědní disciplína, předmět studia.
Autorita Schopnost získat si respekt podřízených. Rozlišujeme formální, neformální a odbornou autoritu Autoritativní styl řízení Styl řízení založený.
Model struktury strategického managementu
Podklady pro zpracování semestrální práce
MARKETING Přednáška P
Ing. Milan Houška KOSA PEF ČZU v Praze
Rozhodování jako manažerská funkce
Rozhodování funkce managementu. Rozhodování funkce managementu.
VOLBA STYLU ROZHODOVÁNÍ
Teorie vzdělávání dospělých
Ing. Veronika Dostálková MBA
Modely tvorby rozhodnutí a metody tvorby nových koncepcí
Plánování a rozhodování v podniku
Ing. Milan Houška KOSA PEF ČZU v Praze
MARKETING Přednáška P
Transkript prezentace:

Milada Kováříková Zuzana Moravová Hana Zákostelská Rozhodovací procesy Milada Kováříková Zuzana Moravová Hana Zákostelská

Rozhodovací proces Rozhodování – proces výběru z více přístupných variant řešení uvažovaného problému Rozhodování = uvažování + porovnávání

Implementace rozhodnutí Řešení problému ŘEŠENÍ PROBLÉMU Analýza problému Produkce variant řešení Hodnocení a výběr Implementace rozhodnutí Definování problému Sledování hodnocení ROZHODOVÁNÍ

Řešení problému Definování problému Analýza problému 5 x proč ? Analýza problému Co a Kdo, Kdy a Kde, Jak a proč ? (R. Kipling) Produkce variant řešení Hodnocení a výběr

Prvky rozhodování Subjekty rozhodování Objekty rozhodování Hodnotový systém Osobnost Tendence k riskování Minulé zkušenosti Okolnosti Náchylnosti k pochybám Objekty rozhodování

Prvky rozhodování Rozhodovací situace (jistoty, nejistoty, rizika/konfliktní) Problém rozhodování Cíle rozhodování Okolí subjektu rozhodování Kritéria rozhodování

Základní druhy rozhodovacích procesů Hlediska: Časový horizont - operativní - taktické - strategické Míra důležitosti

Základní druhy rozhodovacích procesů Míra složitosti - vysoce důležité - jednoduché Přístup k analýze - deskriptivní - prognostické - normativní

Základní druhy rozhodovacích procesů Časový faktor - statické - dynamické Věcný obsah

Styly rozhodování podle V. Vrooma a P. Yettona A I – Autokratický styl A II – Autokratický styl K I – Konzultativní styl K II - Konzultativní styl S II – Skupinové rozhodování

Styly rozhodování podle V. Vrooma a P. Yettona Obrázek :)

Metody rozhodování Jednoduché metody rozhodovací Matematické metody a operační analýza Prognostické metody rozhodování - analytické techniky - kreativní techniky Brainstorming Brainwriting Think tank Delfská technika

Využití poznatků o rozhodování v praxi Kultivace rozhodování Manipulace rozhodování

Rozhodovací zásady Preferenční nezávislost Stabilita Asymetrie Nezávislost na irelevantních akcích Regularita Pravda, resp. matematické důsledky Intuitivní zákon velkých čísel Zásady na bázi tranzitivity Zásady na bázi dominance Princip jisté věci a nezávislosti Soubornost Úplnost

Použitá literatura HRON, J. Teorie řízení. Praha: PEF ČZU, 2007 BĚLOHLÁVEK, F., KOŠŤAN, P., ŠULEŘ, O. Management. Brno: Computer Press, 2006 SKOŘEPA, M. Rozhodování jednotlivce TEORIE A SKUTEČNOST. Praha: Nakladatelství Karolinum, 2005 VODÁČEK, L., VODÁČKOVÁ O. Moderní management v teorii a praxi. Praha: Management Press, 2006

Děkujeme za pozornost…