Stáhnout prezentaci
Prezentace se nahrává, počkejte prosím
1
Řídící procesy po obsahové stránce Ondřej Šimeček Vladimír Gorej Tomáš Ludvík Petr Slamiak Praha, ČZU, 2006
2
Agenda: Úvod Představení řídících procesů Rozbor jednotlivých procesů Shrnutí
3
Řídící procesy Informování Rozhodování Ovlivňování Kontrola
4
Informování Vladimír Gorej
5
Informování Získávání informací Klíčové pro další řídící práci Dva základní zdroje informací Vnější Vnitřní
6
Informování Nejdůležitější vlastnosti informací Množství,rychlost a včasnost Úplnost, přesnost a spolehlivost Třídění informací Stálé a proměnné Souborné a výběrové Číselné a slovní, ústní a písemné
7
Rozhodování Tomáš Ludvík
8
Rozhodování Volba vhodného řešení problémů Prvky v rozhodovacím procesu Rozhodující subjekt = kdo Rozhodovaný objekt = koho Rozhodovací situace (znám/neznám) Problém a cíl Kritéria
9
Rozhodování Kategorické členění: Čas: operativní, taktické, strategické Složitost: jednoduché, komplexní Analýza: deskriptivní, prognóza, norma Metody Jednoduché Matematické a operační Prognostické
10
Ovlivňování Petr Slamiak
11
Ovlivňování Působení řídících prvků na řízené Předpoklady: Předání informace Uplatnění pravomocí Autorita Dvě stránky procesu Informační Realizační
12
Ovlivňování Formy ovlivňování Donucení Rychlé, neefektivní Motivace Náročné, nejvyšší efektivita Přesvědčování Nejdelší, kompromis
13
Kontrola Ondřej Šimeček
14
Kontrola Udržuje stabilitu Zjišťuje a eliminuje odchylky
15
Kontrola Typy kontroly Preventivní Průběžná Zpětnou vazbou
16
Shrnutí Informování Rozhodování Ovládání Kontrola
17
Díky za pozornost
18
Literatura HRON, Jan. Teorie řízení. Praha. ČZU, 2005. 138s ISBN 80-213-0695-5 HRON, Jan. Kybernetika v řízení. Praha. ČZU, 2005. 116s ISBN 80-213-0840-0 DONNELLY, J.H.;GIBSON, L.J.;IVANCEVICH, J.M. Management. Praha. Grada, 1997. 824s ISBN 80-7169- 422-3
Podobné prezentace
