1 Způsob žádání o dotaci v rámci OP Lidské zdroje a zaměstnanost Prezentující Mgr. Petr Zavadil

Obsah Oprávněnost žadatele Benefit 7 Popis projektu Aktivity projektu Harmonogram Rozpočet Další náležitosti Povinné přílohy 2

Oprávněnost žadatele Fyzické či právnické osoby splňující následující podmínky: podnikatelský subjekt sídlo v České republice být přímo zodpovědný za přípravu a řízení projektu, nesmí působit jako prostředník disponovat stabilními a dostatečnými finančními zdroji, aby mohly zajistit plynulou realizaci projektu 3

Oprávněnost žadatele Potenciální žadatelé a jejich partneři nejsou oprávněni účastnit se výzvy nebo získat dotaci, pokud: a) jsou v likvidaci, v úpadku, hrozícím úpadku či je proti nim vedeno insolvenční řízení ve smyslu zákona č. 182/2006 Sb. b) se dopustili jednání závažným způsobem odporujícím profesní etice, které může poskytovatel dotace prokázat; c) nesplnili závazky související s úhradou příspěvků zdravotního pojištění, sociálního zabezpečení nebo daňovými odvody vyplývajícími z právních předpisů 4

Benefit 7 Elektronická aplikace Pro další projekty je možné využít stejný účet (mimo projektů z OPPI) Přípravu jednotlivých položek je lépe udělat v textovém editoru 5

Benefit 7 – úvodní strana 6

Benefit 1 7

Benefit 2 8

Popis projektu cíle projektu zdůvodnění potřebnosti popis rizik inovativnost projektu udržitelnost aktivit 9

Popis projektu - Benefit 10

Aktivity projektu výběrové řízení realizace projektu evaluace projektu aktualizace vzdělávacích plánů společnosti 11

Klíčové aktivity - Benefit 12

Harmonogram Rozvržení aktivit v čase Výběrová řízení Časová rezerva 13

Harmonogram - Benefit 14

Rozpočet vychází z aktivit projektu z veřejných zdrojů lze financovat pouze způsobilé výdaje vytvořit si přiměřenou rezervu dodržovat min. a max. částky podpory (1-7 mil. Kč pro regionální a 2-15 mil. Kč pro nadregionální projekty) rozpočet musí být dostatečně podrobný z rozpočtu nelze financovat náklady na přípravu projektové žádosti či zpracování analýzy cílových skupin dotace je krácena o vlastní příjmy projektu 15

Rozpočet – možné náklady mzdové náklady školených osob cestovné, stravné ubytování drobné stavební úpravy školících místností vybavení školící místnosti nábytkem nákupy speciálních výukových pomůcek náklady na zařízení a vybavení max. 20% způsobilých výdajů náklady na služby max. 70% způsobilých výdajů nepřímé náklady 12 – 18% způsobilých nákladů 16

Rozpočet - Benefit 17

Další náležitosti publicita horizontální témata popis realizačního týmu popis cílové skupiny výběrová řízení indikátory 18

Povinné přílohy Doklad o právní subjektivitě Prohlášení o velikosti podniku (dokládá pouze žadatel, který je MSP a žádá v blokové výjimce) Rozdělení veřejné podpory a soukromého spolufinancování (pokud má podpora charakter veřejné podpory nebo podpory de minimis) Čestné prohlášení 19

WWW Zdroje informací o výzvě Benefit 20

Závěr Děkuji za pozornost. Mgr. Petr Zavadil