Seminář pro žadatele oblast intervence 3.1 Služby v oblasti sociální integrace a) investiční podpora procesu a zavádění jednotného přístupu v transformaci pobytových zařízení sociálních služeb v jiné typy sociálních služeb

Program semináře I.Zaměření podpory – Kritéria transformace II.Projektový cyklus III.IS PROFIN x EDS IV.Monitoring V.Další změny VI.Financování v IOP – Způsobilé výdaje

I. Zaměření podpory – Kritéria transformace (připravované změny) •odlehčovací služby – pobytová a terénní forma •osoba s vysokou mírou podpory – zajištění zdravotní péče a specifických kompenzačních pomůcek • individuální domácnosti – max. 4 domácnosti v 1 domě (způsobilá je i výstavba) •skupinová + individuální domácnost =max. 1+2 •podlahová plocha u objektů pořizovaných jinak než výstavbou (nejen nákup):- 2m 2 na osobu/na 1 pokoj + 20 % na společné prostory •vnitřní vybavení – navýšení způsobilých výdajů u pěti- a šestičlenné domácnosti na a Kč/1 uživatel (již schváleno pokynem č. 1).

II. Projektový cyklus Rozhodnutí o poskytnutí dotace (viz dále) Přípravné práce na projektu Udržitelnost 5 let Ukončení realizace projektu IOP Vydání Registrace akce Hodnocení a výběrová komise Počátek způsobilosti výdajů Počátek financování - fakturované výdaje lze uhradit skrze pověřenou banku Fáze Realizace projektu – Etap/y – Projektové aktivity (lze zahájit od podání žádosti, ale doporučujeme jejich zahájení až po vydání Registrace akce nebo až po schválení Rozhodnutí o poskytnutí dotace) Doba využití majetku 15 let Podání projektu (Registrace) Způsobilost vybranýchv ýdajů Realizace projektu

Harmonogram realizace projektu (připravované změny) •Projekt je rozložen do etap •Nastavení počátku první etapy lze od podání projektové žádosti •První etapa projektu musí být ukončena až po vydání Rozhodnutí o poskytnutí dotace •Každá další etapa nesmí být kratší než 3 měsíce. •Naplánovat podání projektu a nastavení etap s ohledem na jejich financování a možnosti platebního systému. •Po 1. etapě budou zpětně proplaceny způsobilé výdaje vynaložené před podáním projektu (tj. výdaje na studii proveditelnosti, projektovou dokumentaci, správní poplatky hrazené ve stavebním řízení, transformační plán – tyto výdaje jsou způsobilé od 1. ledna 2008). Do 20 pracovních dnů od ukončení každé etapy následuje podání monitorovací zprávy a žádosti o platbu na P-CRR.

Realizace projektu – etapy + RoD 1. etapa -hodnocení a schválení projektu, registrace akce -přípravné práce, např. sepsání kupních smluv na nemovitost a pracovních smluv (smluv na externí manažery) -VŘ na projektanta, dodavatele publicity - po rozhodnutí 1 - nákup nemovitosti - po rozhodnutí 2 zpracování PD, publicita 2. etapa Podání (registrace) projektu Vydáno Rozhodnutí o poskytnutí dotace (RoD) – na částky ze smluv Vydáno změnové RoD – zahrnuje částku na nově dodané smlouvy Podání MZ 1 a Žádosti o platbu -VŘ na zhotovitele stavebních prací - stavební práce (rekonstrukce objektu) - kolaudace stavby Vydáno změnové RoD – zahrnuje částku na nově dodané smlouvy Podání MZ a Žádosti o platbu -VŘ na vybavení objektu - nákup vybavení 3. etapa Vydáno změnové RoD – zahrnuje částku na nově dodané smlouvy Podání ZMZ a Žádosti o platbu

III. IS PROFIN x EDS Dotčené dokumenty •Benefit7 – žádost o podporu (Potřeby/Zdroje) •Formulář IS PROFIN/EDS pro vydání Rozhodnutí o poskytnutí dotace Změny •výdaje a příjmy (nové rozdělení a kódy řádků) •parametry akce (pouze vymezení počtem/rozměrem nikoliv finanční hodnotou) •zaokrouhlení částek (na celé Kč, nikoliv na tisíce) Tyto změny jsou již promítnuty v IS Benefit7.

IV. Monitoring Dotčené dokumenty •Monitorovací zpráva – etapová, závěrečná •Hlášení o pokroku •Hlášení o udržitelnosti •Roční vyúčtování finančních prostředků na formulářích EDS Požadované informace - nové •informace o zahájených správní, daňových, trestních řízení a kontrolách a auditech •informace o příjmech Změny budou platné po revizi výzvy.

V. Další změny •změny v projektu – podstatnou změnou také změna statutárního zástupce, rozdělení investičních a neinvestičních výdajů, změna účtu projektu, změna v generování příjmů •archivace – do 10 let od schválení závěrečného vyhodnocení akce (včetně partnerů a dodavatelů)

Výše podpory •minimální a maximální hranice podpory •způsobilé výdaje •výše příjmů projektu

Financov á n í projektů v IOP Omezení výše podpory na jeden projekt: •Minimální přípustná výše podpory na jeden projekt ,- Kč (revize výzvy: snížení na ,- Kč) •Maximální přípustná výše podpory na jeden projekt ,- Kč Financování: Podporu lze získat do výše 100% způsobilých výdajů projektu (85% ERDF, 15% SR ČR).

V podmínkách IOP – oblast intervence 3.1 (1): •podpora poskytována formou dotace prostřednictvím principu financování ex-ante •ex-ante platba prostřednictvím Pokynu k nastavení rozpočtového limitu, tzv. „limitky“ (vydává MPSV do 15-ti dnů od vydání Rozhodnutí o poskytnutí dotace) •financování ex-ante = průběžné předkládání originálních faktur zprostředkujícímu subjektu (pobočka Centra pro regionální rozvoj, dále jen P-CRR) ke kontrole

V podmínkách IOP – oblast intervence 3.1 (2): •každá faktura předávaná pověřené bance (UniCredit Bank) musí být ověřena a podepsána zprostředkujícím subjektem (P-CRR) •pověřená banka provádí po prověření platby zprostředkujícím subjektem (P-CRR) úhrady jednotlivých faktur na účty dodavatele •platby, na které nebudou vystaveny faktury, budou refundovány formou ex-post platby (tj. Příkazem k převodu prostředků na účet příjemce) při předložení žádosti o platbu společně s MZ •platby uhrazené příjemcem v době do vydání Rozhodnutí o poskytnutí dotace budou refundovány také formou ex-post platby při předložení první žádosti o platbu

Investičn í podpora -Prostředky poskytované formou dotace jsou určeny na pořízení a obnovu movitého a nemovitého majetku -Stavba, nákup majetku, technické zhodnocení majetku (rekonstrukce, modernizace, dokončené přístavby, nástavby, stavební úpravy) -Zařízení prostor pro poskytování sociálních služeb

Způsobil é výdaje (1) Z hlediska způsobilosti musí výdaje být přiměřené (odpovídat cenám v místě a čase obvyklým) a být vynaloženy v souladu s následujícími principy: •hospodárnosti (minimalizace výdajů při respektování cílů projektu), •účelnosti (přímá vazba na projekt a nezbytnost pro realizaci projektu), •efektivnosti (maximalizace poměru mezi výstupy a vstupy projektu).

Způsobil é výdaje (2) •musí být vynaloženy v souladu s cíli programu a příslušné oblasti intervence a musí bezprostředně souviset s realizací projektu, •musí být řádně doloženy průkaznými doklady, •musí být vynaloženy nejdříve v den registrace žádosti (s výjimkou výdajů na studii proveditelnosti, projektovou dokumentaci, správní poplatky hrazené ve stavebním řízení a transformační plán – tyto výdaje jsou způsobilé od 1. ledna 2008).

Způsobil é výdaje (3) •pořízení dlouhodobého hmotného majetku, •pořízení dlouhodobého nehmotného majetku, •pořízení drobného dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku, •pořízení majetku s dobou použitelnosti kratší než 1 rok nebo s pořizovací cenou nižší než 3 000,- Kč (revize výzvy: pořízení majetku s dobou použitelnosti delší než 1 rok a pořizovací cenou nižší než 3 000,- Kč) •pořízení programového vybavení s pořizovací cenou do 7 000,- Kč •výdaje na nákup služeb souvisejících s pořízením dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku (služby tvořící součást ocenění dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku a náklady na zaškolení pracovníků), •výdaje na propagační opatření, které byly vynaloženy v přímé vazbě na projekt a v souvislosti s požadavky uvedenými v Pravidlech pro provádění informačních a propagačních opatření,

Způsobil é výdaje (4) •mzda projektového a/nebo finančního manažera v maximálním rozsahu 2 pracovních úvazků, maximální výše mzdy na 1 úvazek je ,- Kč měsíčně včetně povinných odvodů na daně a pojištění za zaměstnance a zaměstnavatele, •výdaje na nákup služeb projektového a/nebo finančního manažera, maximální uznatelný výdaj činí ,- Kč měsíčně (platí i při kombinaci nákupu služeb a mzdových výdajů), •revize výzvy: výdaje na přípravu transformačního plánu v max. výši ,- Kč •daň z přidané hodnoty u neplátců DPH, •DPH, pokud příjemce neuplatňuje nárok na odpočet na vstupu. Další limity a podmínky jsou uvedeny v Kritériích transformace a v Pravidlech způsobilých výdajů pro programy spolufinancované ze SF a FS ( ).

Kontakty  Kontaktní místo pro podávání informací pro zpracování žádostí: Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR oddělení implementace ESF a IOP Na Poříčním právu Praha 2  Seznam poboček CRR k předkládání žádostí je v příloze č. 3 Příručky pro žadatele a příjemce  Technické dotazy týkající se zpracování projektové žádosti v programu Benefit7 budou zodpovídat pracovníci poboček Centra pro regionální rozvoj

Kontakty Kontaktní osoby pro danou výzvu:  Mgr. Ivana Příhonská, projektová manažerka oddělení implementace ESF a IOP tel.: ,  Ing. Jana Solověvová, finanční manažerka oddělení implementace ESF a IOP tel.: ,

Děkujeme za pozornost a přejeme Vám hodně úspěchu při předkládání projektové žádosti!