Kalkulace – základní pojmy, metoda kalkulace

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
KALKULACE NÁSTROJ ŘÍZENÍ PO LINII VÝKONŮ
Advertisements

Kalkulace plných a variabilních nákladů
Vliv ocenění vytvořených výkonů na měření zisku
Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu Označení:Sada: Ověření ve výuce:Třída: Datum: Registrační číslo projektu:CZ.1.07/1.5.00/ VY_32_INOVACE_UCE_SA_2_10.
Sledování nákladů ve vztahu k útvarům
Orbis pictus 21. století Tato prezentace byla vytvořena v rámci projektu.
ČLENĚNÍ NÁKLADŮ PODNIKU S DŮRAZEM NA ROZHODOVÁNÍ
Jak v praxi využít analýzu bodu zvratu?
Informační nástroje pro řízení po linii výkonu
Metoda standardních nákladů a výnosů a analýza odchylek
Kalkulace plných a variabilních nákladů
Číslo-název šablony klíčové aktivity
Financování stavební zakázky
Kalkulační třídění nákladů Technická univerzita v Liberci
Řízení hospodárného vynakládání nákladů
Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu Označení:Sada: Ověření ve výuce:Třída: Datum: Registrační číslo projektu:CZ.1.07/1.5.00/ VY_32_INOVACE_UCE_SA_2_07.
Holínská, Eva: Základy účetnictví BIVŠ LS 2009/ Stručný obsah 7. přednášky účetní zobrazení koloběhu aktiv a pasiv na rozvahových účtech (tzv. jednořadově)
Členění útvarů Alokační fáze
Úvod do podnikových financí
Rozpoznání a zobrazení vztahů mezi útvary, výnosy v NÚ
Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu Označení:Sada: Ověření ve výuce:Třída: Datum: Registrační číslo projektu:CZ.1.07/1.5.00/ VY_32_INOVACE_UCE_SA_2_01.
Registrační číslo: CZ.1.07/1.3.00/
ROZHODOVACÍ ÚLOHY.
Vztahy mezi útvary charakter průběhu hlavní podnikatelské činnosti
Výkazy pro měření a řízení zisku
Vliv konkrétních podmínek činnosti na řízení nákladů výkonu
Účetní informace pro řízení po linii odpovědnosti
ALOKACE NÁKLADŮ.
4.Kalkulace nákladů.
2. téma 1MU305, 211 – Manažerské účetnictví I.
Financování podniku Kalkulace – vyčíslení nákladů při výrobě slouží k tvorbě ceny sleduje strukturu a výši nákladů na ni závisí,zda firma prodělá,nebo.
Rozpočty.
Výukový program: Obchodní akademie Název programu: Ekonomická stránka činnosti podniku Vypracoval : Ing. Marcela Zlatníková Projekt Anglicky v odborných.
Řízení nákladů na stavební zakázce
Informační nástroje pro řízení po linii výkonu. Řízení po linii výkonu 2 PODNIKATELSKÝPROCES Vnitropodnikové útvary a jejich členění  každý útvar má.
Náklady.
Kalkulace nákladů.
Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu Označení:Sada: Ověření ve výuce:Třída: Datum: Registrační číslo projektu:CZ.1.07/1.5.00/ VY_32_INOVACE_UCE_SA_2_06.
MANAŽERSKÉ ÚČETNICTVÍ
Měření a řízení výkonnosti podniku, faktory vývoje
Jak chápeme kalkulační systém
Didaktický rozbor vybraných okruhů učiva Kurz DEP 507.
Členění nákladů v nákladovém účetnictví
Autor: Ing.Holenda Jiří
SYSTÉM PLÁNŮ A ROZPOČTŮ V PODNIKU
Opakování: Co to je rozpočet režijních nákladů
Digitální výukový materiál zpracovaný v rámci projektu „EU peníze školám“ Projekt:CZ.1.07/1.5.00/ „SŠHL Frýdlant.moderní školy“ Škola:Střední škola.
4. Kalkulace plných a variabilních nákladů
Kalkulační systém a jeho využití v řízení
Účetní informace pro řízení po linii odpovědnosti
Vztahy mezi útvary charakter průběhu hlavní podnikatelské činnosti
Úvod do podnikových financí
Náklady, výnosy, hospodářský výsledek
Manažerské účetnictví
MANAŽERSKÉ ÚČETNICTVÍ
Manažerského účetnictví
EKONOMIKA DOPRAVNÍHO PODNIKU Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Institute of Technology And Business In České Budějovice.
Kalkulace - učitel.
Kalkulace úplných a neúplných nákladů
Financování podniku. náklady přímé – stanoví se na jednotky (materiál, úkolová mzda, pojištění z úkol. mezd) přímé – stanoví se na jednotky (materiál,
Pracovní list Kalkulace neúplných nákladů. Příklad 1: Firma vyrábí kabelky –spotřeba materiálu je 415 Kč/ks, mzdy 275 Kč/ks, ostatní variabilní náklady.
FINANČNÍ GRAMOTNOST Hospodaření podniku. 3. ro Název projektu: Nové ICT rozvíjí matematické a odborné kompetence Číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/
Vnitropodnikové účetnictví. Finanční účetnictví Normativně upraveno Sleduje aktiva, pasiva, náklady a výnosy účetní jednotky za celek Poskytuje souhrnné.
Gymnázium, Obchodní akademie a Jazyková škola s právem státní jazykové zkoušky Hodonín Rozpočty a kalkulace.
Podnikohospodářské techniky postupu
Kalkulační systém a jeho využití v řízení
Kalkulační systém a jeho využití v řízení
MANAŽERSKÉ ÚČETNICTVÍ
Vliv konkrétních podmínek činnosti na řízení nákladů výkonu
Manažerské účetnictví a řízení po linii výrobků, prací a služeb
Transkript prezentace:

Kalkulace – základní pojmy, metoda kalkulace

Kalkulace – vymezení pojmu propočet nákladů, marže, zisku, ceny nebo jiné hodnotové veličiny na výrobek, práci, službu, na činnost nebo operaci, podnikovou investiční akci nebo jinak naturálně vyjádřenou jednotku výkonu stanovení úkolu zjištění skutečnosti (ex ante) (ex post)

Příklad - náklady na 1 km autobusové přepravy Kalkulace nákladů na 1 km (celkem ujeto 20 000 km) Pohonné hmoty 3,75 Ostatní variabilní náklady 0,5 Materiál fixní 0,25 Mzdy 2,0 Odpisy 2,5 Ostatní fixní náklady 3,5 Celkem 12,5 1. Krajský úřad pro příští čtvrtletí požaduje v rámci dopravní obslužnosti pouze 15 000 km. Pro poskytnutí dotace požaduje podklady o nákladech na 1 km. 2. Školka v Malé Lhotě se zajímá o možnost přepravy dětí do bazénu ve Velké Lhotě v dopoledních hodinách (8,30 - 10,30 hod.). Je ochotna platit za 1 jízdu 600 Kč. Jaká je minimální cena jízdného do centra Bílá lávka, která pokryje náklady, pokud podle odhadů by jezdilo cca 20 osob. Ve skutečnosti najeto 16 200 km, skutečné variabilní náklady činily 69 350 Kč a fixní náklady 163 500 Kč. 4,25 8,25

Malá Lhota 10 km PRAHA Velká Lhota Bílá Lávka 20 km 5 8 11 12 14 18

Základní otázky spojené s kalkulací: „PROČ“ „JAK“ Řešení rozhodovacích úloh rozhodování o změnách v objemu a struktuře výkonů (rozhodování „na existující kapacitě“) rozhodování o dlouhodobé efektivnosti výkonů stanovení dolní hranice ceny výkonů dosažení žádoucí motivace manažerů a zaměstnanců (stanovení vnitropodnikových cen interních výkonů)

Základní otázky spojené s kalkulací: „PROČ“ „JAK“ Informace pro externí uživatele oceňování výkonů vytvořených vlastní činností pro externí uživatele - FÚ obhajoba ceny při jednání se zákazníkem

Základní otázky spojené s kalkulací: „PROČ“ „JAK“ Řízení hospodárnosti nákladů Skutečné N Předem stanovené N SK PS POROVNÁNÍ Výsledná kalkulace (ex post) Předběžná kalkulace (ex ante) Účel, pro jaký bude kalkulace využita („proč“), by měl být rozhodující pro způsob jejího sestavení („jak“) !!!

Základní otázky spojené s kalkulací: „PROČ“ „JAK“ Metoda kalkulace vymezení předmětu kalkulace kalkulační jednice kalkulované množství volba způsobu přiřazení předmětu kalkulace určení struktury kalkulačního vzorce

Přiřazování nákladů předmětu kalkulace Přímé náklady sledování na samostatných účtech podle výkonů přiřazení dělením Nepřímé náklady  volba metody alokace nákladů kalkulace dělením prostá s poměrovými čísly kalkulace přirážková sumační diferencovaná Neexistuje universální způsob správného přiřazení nepřímých nákladů !

Příklad - internetový obchod s monitory Klasické LCD Nákupní cena 4 000 12 000 Nepřímé náklady 320 000 Prodejní cena 5 000 14 000 Předp. objem prodeje 100 Klasické LCD Nákupní cena 4 000 12 000 Podíl nepř. N (20% z nák. ceny) 800 2 400 Náklady celkem 4 800 14 400 Prodejní cena 5 000 14 000 Výhodnost ANO NE

Alokace nepřímých nákladů Principy alokace princip příčinné souvislosti princip únosnosti