Příloha č. 6: Údaje o podporovaných sociálních službách v Plzeňském kraji.

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Individuální projekt „Podpora sociálních služeb v Jihočeském kraji“ Realizace dodávek, financování, vykazování činnosti Jana Moravcová
Advertisements

SYSTÉM KONTROLY PŘI TĚŽBĚ DŘEVA Tisková konference
Nejčastější pochybení při administraci Monitorovacích zpráv se žádostí o platbu, monitorovacích hlášení a monitorovacích zpráv o zajištění udržitelnosti.
Informace k vyplňování monitorovacích zpráv v rámci individuálního projektu „Vybrané služby sociální prevence v Olomouckém kraji“ reg. č. CZ.1.04/3.1.00/
Projekt Svazu na podporu meziobecní spolupráce v ČR Projektový tým Svaz měst a obcí ČR Ostrava, 04. listopadu 2013.
MONITOROVACÍ ZPRÁVY v OP VK Seminář pro příjemce v rámci globálních grantů Olomouckého kraje Olomouc, 20. a 21. dubna 2009.
1 Sociální integrace OK Zajištění dostupnosti vybraných sociálních služeb v Olomouckém kraji Cena za poskytování sociální služby Platební podmínky – fakturace.
MONITOROVACÍ ZPRÁVA Tyto globální granty jsou spolufinancovány ESF a státním rozpočtem ČR.
Pravidla publicity projektu
Systém kontrol realizovaných u příjemců Ing. Lukáš Brabenec 25. září 2013.
Základní informace o projektu Individuální projekt „Podpora sociálních služeb v Plzeňském kraji“
Žádost o grant Co je v žádosti napsáno, musíte se dodržet Žádost se porovnává s údaji v monitorovací zprávě Ze žádosti vychází kontrolní orgány Příručka.
Pravidla tvorby a financování sítě sociálních služeb v Královéhradeckém kraji a jejich implementace v rámci tvorby sítě 2015 – 2016 a dotačním řízení na.
Inspekce kvality sociálních služeb
GRANTOVÝ SYSTÉM MČ Praha 21 ZMĚNY ŽÁDOST VYÚČTOVÁNÍ ÚJEZD NAD LESY 7. LEDNA 2012.
Individuální projekt „Podpora sociálních služeb v Jihočeském kraji“ Realizace dodávek, vykazování činnosti, financování Ing. Jana Moravcová
Nejčastější pochybení při administraci monitorovacích zpráv se žádostí o platbu, monitorovacích hlášení a monitorovacích zpráv o zajištění udržitelnosti.
Způsobilé výdaje poskytovatelů sociálních služeb pro Individuální projekt Pardubického kraje na sociální služby.
„Inovace bakalářského studijního oboru Aplikovaná chemie“
Oprogram Vkonkurenceschopnost Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Inovace výuky veterinárních studijních programů v oblasti bezpečnosti.
Monitorovací zpráva a finanční prostředky Individuální projekt „Podpora sociálních služeb v Plzeňském kraji“ Projekt je spolufinancován z prostředků z.
Odbor dopravy a silničního hospodářství Krajského úřadu kraje Vysočina Pro rok 2008 vypsal ODSH dva dotační tituly: Zásady Zastupitelstva kraje Vysočina.
PROHLUBOVÁNÍ VZDĚLÁVÁNÍ LÉKAŘŮ IPVZ Praha.
Závěrečná monitorovací zpráva a její zpracování v Benefitu.
Systém kontrolní činnosti SEI
Systém kontrolní činnosti SEI
Individuální projekt „Podpora sociálních služeb v Jihočeském kraji“ Realizace dodávek, vykazování činnosti, financování Ing. Jana Moravcová
INDIVIDUÁLNÍ PROJEKT Služby sociální prevence v Královéhradeckém kraji III.
PROVÁDĚNÉ KONTROLY PLNĚNÍ PODMÍNEK ROZHODNUTÍ Úřad vlády České republiky Odbor právní a kontrolní.
Projekt Sociální služby v Ústeckém kraji. DŮLEŽITÉ INFORMACE K EKONOMICKÉ STRÁNCE POSKYTOVÁNÍ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB.
Úvodní konference projektu „Zajištění vybraných služeb sociální prevence v Jihomoravském kraji“ Rozdrojovice, Tato konference je financována.
 Smlouva o poskytnutí účelové dotace čl. V., odst. 14 (Pověření poskytováním SOHZ čl. IV., odst. 13) a dále Metodika PK část XIII., odst. 13  mezní.
Způsob financování sociálních služeb v rámci projektu „Služby sociální prevence v Olomouckém kraji“ Ing. Pavel Poles Odbor strategického rozvoje kraje.
Zkušenosti s uplatňováním principů veřejné podpory ve Zlínském kraji Konference „Plánování a financování sociálních služeb v Jihomoravském kraji“
Základní fakta Celková částka pro ZŠ a SŠ v republice (mimo hl. město) mil Kč Minimální částka na jeden projekt: 15 mil. Kč Maximální výše podpory.
Kontrolní poznatky z výkonu veřejnosprávních kontrol OKP KrÚ JMK Pracovní schůzka s ekonomy neškolských PO –
Individuální projekt Jihomoravského kraje OP LZZ Zajištění vybraných sociálních služeb na území Jihomoravského kraje pracovní seminář 3. března 2010 Tento.
Zkušenosti s uplatňováním principů veřejné podpory v Královéhradeckém kraji Systém řízení a financování sítě sociálních služeb v Královéhradeckém kraji.
Monitorovací systém sociálních služeb města Plzně k podpoře dotační politiky Mgr. Karolína Vodičková Role obcí v transformaci sociálních služeb 25. – 26.
Financování sociálních služeb 2015 Olomouc
Problematika Úřadu práce v kontextu poskytovatelů sociálních služeb 18. února 2014 Mgr. Jana Marie Landová.
Závěrečná konference k projektu „Vybrané služby sociální prevence v Jihomoravském kraji“ Tato konference je financována z Evropského sociálního.
Publicita v projektů financovaných z ESF v rámci Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost Seminář pro žadatele.
Individuální projekt Jihomoravského kraje OP LZZ Tento projekt je financován z Evropského sociálního fondu prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje.
Seminář pro příjemce podpory z OP VK Smlouvy + náležitosti.
Základní síť sociálních služeb ve Středočeském kraji Registrační číslo projektu: CZ.1.04/3.1.00/ Oblast podpory: Podpora sociální integrace.
Síť sociálních služeb Ústeckého kraje Setkání s poskytovateli sociálních služeb v Ústeckém kraji.
 Smlouvy o poskytnutí účelové dotace z obou dotačních titulů, Metodika pro poskytování dotací (101a), Pravidla pro žadatele a příjemce dotačního programu.
Monitorovací zprávy projektů realizovaných v OP LZZ z hlediska obsahu Seminář pro příjemce.
Seminář pro příjemce Operační program vzdělávaní pro konkurenceschopnost Monitorovací indikátory
PODPORA SOCIÁLNÍCH SLUŽEB V ÚSTECKÉM KRAJI 2 - POSOSUK 2
Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost
Síť sociálních služeb Ústeckého kraje
Seminář pro žadatele 29. července 2008, Praha Mgr. Magda Cabrnochová
Krajský úřad Ústeckého kraje 9. února 2009
Kontroly na místě a nesrovnalosti projektů realizovaných v OP LZZ
ORR, Krajský úřad kraje Vysočina
Odbor sociálních věcí, oddělení správní a realizace projektů
vzdělávaní pro konkurenceschopnost Monitorovací indikátory
Podání žádosti o dotaci na rok 2017
Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Věcná část řízení projektu (seminář pro příjemce – 1. a 2. výzva)
INDIVIDUÁLNÍ PROJEKTY
Finanční kontrola v příspěvkových organizacích kraje
Vykazování dat v rámci poskytování sociálních služeb
SEMINÁŘ pro poskytovatele v rámci projektu: „Zajištění vybraných služeb sociální prevence na území Jihomoravského kraje“ Tato akce je financována.
Seminář pro žadatele výzvy č. 79 a 80 IROP
Modul „Ekonomika“ Modul „Formuláře“
Podpora vybraných druhů sociálních služeb ve Středočeském kraji II
Podpora vybraných druhů sociálních služeb ve Středočeském kraji II
PROVÁDĚNÉ KONTROLY PLNĚNÍ PODMÍNEK ROZHODNUTÍ
Transkript prezentace:

Příloha č. 6: Údaje o podporovaných sociálních službách v Plzeňském kraji

příjemce dotace poskytovatelé služeb poskytované sociální služby cílové skupiny jednotky „uživatel“, „intervence“, „kontakty“, „lůžka/dny“ personální zabezpečení provozu

Cílové skupiny někteří poskytovatelé mají ve Smlouvě více cílových skupin vykazuje se převažující cílová skupina dle skutečnosti za celé monitorovací období

Jednotka „uživatel“ Reálný počet uživatelů vykazuje, kolika uživatelům byly služba poskytnuta za dané období  vykazuje se dle výkazů, ve kterých jsou evidovány (např. docházka klientů) Příklad: leden 10 klientů únor 8 březen 12 celkem 30 klientů za celé monitorovací období 30 / 3 = 10 za měsíc

Reálná cena u jednotky „uživatel“ stejná jako fakturovaná cena dle Přílohy k vyúčtování celkové faktury skutečných nákladů za celé tříměsíční monitorovací období

Jednotky „intervence a kontakty“ intervence 30 minut kontakt 10 minut jednotka vykazuje, kolik kontaktů/intervencí provedli pracovníci poskytovatele za dané období, tj. kolik času stráví pracovník sociální služby prací s klientem skupinová intervence – vykazuje se dle počtu pracovníků, nikoli klientů 50 minut = x intervencí 15 minut = 1,5 kontaktu 1I min. x min. x = 50 / 30 = 1,66

Reálný počet kontaktů/intervencí za celé monitorovací období vychází se z výkazů, ve kterých jsou evidovány výkazy počtu kontaktů/intervencí výkazy činnosti pracovníků sečte se za jednotlivé měsíce

Jednotka „lůžko/dny“ Využitá kapacita vykazuje obsazenost lůžek v daném období dle výkazů obsazenosti lůžek

Reálná cena jednotky „lůžko/dny“ stejná jako fakturovaná cena dle Přílohy k vyúčtování skutečných nákladů za celé monitorovací období“

Personální zabezpečení vycházíme z celkového počtu úvazků jednotlivých pracovních pozic tabulka úvazků u DPČ, DPP převádíme hodiny na úvazky např. 20 pracovních dnů x 8 hod. = 168 hod. = 1 úvazek 10 hod. = x x = 10 / 168 = 0, 06

Výpočet úvazků jednotlivých pracovních pozic průměrem sečteme úvazky zaměstnanců u jednotlivých pracovních pozic za jednotlivé měsíce v daném monitorovacím období a vydělíme 3

Publicita

Manuál pro publicitu včetně aktualizací označení objektu označení dveří označení předmětů označení interních dokumentů logo poskytovatele letáky publicita na webových stránkách

Označení služby cedulí u vstupu do objektu značení dveří, do kterých vstupují klienti – cedulí nebo logovou řadou označení předmětů pořízených z projektu – cedulí v místnosti (+seznam předmětů) nebo logovou řadou na každý předmět

Označení interních dokumentů smlouvy s klienty, individuální plány = veškeré dokumenty, se kterými přijde klient do styku logovou řadou v horní části dokumentu

Letáky, pozvánky atd... logová řada musí být v horní části logo poskytovatele může být pouze v dolní části velikost loga poskytovatele nesmí být větší než logová řada Projektu logová řada musí být barevná, pokud je cokoli na letáku barevné

Webové stránky nutná publicita na webových stránkách poskytovatele nejlépe v sekci „Podporují nás“ apod. logová řada musí být zachována

Kontrolní činnost

 Jedná se o kontrolu plnění „Smlouvy o zajištění sociálních služeb“ (dále jen Smlouva) ve smyslu jejího naplňování tj. způsob realizace sociální služby.  Práva a povinnosti při provádění kontrol jsou stanovena ve Smlouvě, zejména v čl. VII Práva a povinnosti poskytovatele.

Kontrolu budou provádět nejméně dva kontrolní pracovníci, zejména zaměstnanci Plzeňského kraje zařazení do Krajského úřadu Plzeňského kraje. Kontrola bude provedena na základě zmocnění (obdoba pověření ke kontrole) a výstupem bude protokol o provedené kontrole.

Budou-li při kontrole zjištěny nedostatky, má poskytovatel možnost opravit je v průběhu kontroly do 10 pracovních dnů. V případě neodstranění nedostatků budou poskytovateli uložena nápravná opatření. Při nesplnění nápravných opatření bude poskytovateli (v souladu s čl. XI odst. 8 Smlouvy), uložena pokuta ve výši 5000 Kč, kterou je možno uložit i opakovaně.

Možným důsledkem provedené kontroly může být také odstoupení od Smlouvy a vrácení finančních prostředků poskytnutých Plzeňským krajem na zajištění sociální služby. (v souladu čl. XI odst. 4 a 7 Smlouvy).

Kritéria kontroly 1. Plnění monitorovacích indikátorů 2. Vedení záznamů podle Článku VII odst. 13 smlouvy (K, I, U, L/D) 3. Kontrola materiálního zajištění sociální služby 4. Kontrola vyúčtování 5. Využití sociální služby 6. Personální zajištění sociální služby 7. Publicita

1. Plnění monitorovacích indikátorů Kontrolovány budou zejména: počty klientů – včetně rozdělení na muže a ženy duplicitní vykazování klientů věk klientů ve vykázaném období datum zahájení poskytování služby – prvokontakty klientů cílová skupina

Požadovány budou zejména tyto podklady: složky klientů (smlouva nebo záznam o ústní dohodě) seznam klientů z el. databáze, ve které jsou vedeny záznamy, nebo jiné výkazy Počty musí odpovídat údajům uvedeným v monitorovacích zprávách.

2. Vedení záznamů Kontrolovány budou zejména: výkazy kontaktů, intervencí, uživatelů a jednotky „lůžko/dny“ a jejich počty uvedené v „jezevčíku“ Požadovány budou zejména: výkazy počtu těchto jednotek

3. Kontrola materiálního zajištění prohlídka místa poskytování sociální služby smlouva upravující vztah k těmto prostorům prohlídka materiálního zajištění a technického vybavení pořízeného z Projektu

4. Kontrola účetních dokladů originály účetních dokladů budou srovnávány s Přílohami k vyúčtování skutečných nákladů celková částka v „Příloze“ musí být shodná s celkovou částkou uvedenou na dokladu číslo dokladu uvedené v „Příloze“ musí být shodné s číslem dokladu

Datum účetní operace uvedený v „Příloze“ musí spadat do období vyúčtování Popis účetní operace uvedený v „Příloze“ musí být shodný s popisem na účetním dokladu Doklad musí být označen názvem a číslem projektu (razítko) Na dokladu musí být vyznačena částka čerpaná z projektu

5. Využití sociální služby Požadovány budou zejména tyto podklady: smlouvy s klienty či záznamy o ústních dohodách denní záznamy o činnosti, záznamy K, I, U, L/D individuální plány kronika prezenční listiny z pořádaných akcí záznamový arch přímé práce

6. Personální zajištění Kontrolováno bude zejména: platnost pracovních smluv pracovní zařazení výše úvazků Požadovány budou zejména: pracovní smlouvy, DPČ, DPP náplně práce tabulka úvazků

vést tabulku úvazků, ze které bude patrno, kolik úvazků má který zaměstnanec v daném měsíci bude kontrolována křížově s pracovními smlouvami a s Přílohou k vyúčtování skutečných nákladů – mzdové náklady

7. Publicita kontrola dodržování Manuálu pro publicitu OP LZZ Kontrola bude provedena zejména: prohlídkou místa poskytování a předmětů pořízených z Projektu prohlídkou letáků, webových stránek a jiných propagačních materiálů prohlídkou interních dokumentů (smlouvy s klienty, pracovní smlouvy, individuální plány)