II. fáze – Hodnocení technické a finanční kvality projektu – externí experti 9.1.2014 Jitka Štainerová.

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Představení MAS Zubří země, o. p. s.
Advertisements

Možnosti dotací a grantů pro CR v roce • Projektová dokumentace • Souhlas stavebního úřadu • Vyřešené majetkové vztahy k nemovitostem • Prostředky.
Koordinační porada informatiků obcí III. typu Spálené Poříčí 14. –
1) Obnova a rozvoj vesnic 2) Občanské vybavení a služby 3) Ochrana kulturního dědictví 4) Investice do lesů 1) Obnova a rozvoj vesnic 2) Občanské vybavení.
Indikátory, jejich plnění a vykazování Denisa Kleinová 25. září 2013.
Regionální operační program regionu soudržnosti Střední Morava Olomouc, , Zlín FINANCE PRO VÁŠ INVESTIČNÍ ZÁMĚR Harmonogram výzev.
SEMINÁŘ PRO EXTERNÍ HODNOTITELE - HODNOCENÍ, PPH, NÁLEŽITOSTI POSUDKŮ.
Regionální operační program regionu soudržnosti Střední Morava 2007 – 2013 Dřevohostice
Ostrava, Ing. Lucie Ligocká
Role MZ ČR v souvislosti s veřejnou podporou – financování investic ve zdravotnictví
1 Způsob žádání o dotaci v rámci OP Lidské zdroje a zaměstnanost Prezentující Mgr. Petr Zavadil.
Integrovaný plán rozvoje města Ústí nad Labem - Centrum Podporováno z Evropského fondu pro regionální rozvoj „Vize přestane být snem“
Společný regionální operační program (SROP) GRANTOVÁ SCHÉMATA KARLOVARSKÉHO KRAJE Aktuální stav průběhu 1. kola výzvy.
Region Jihozápad bude mít v letech k dispozici téměř 18 miliard korun na podporu investičních projektů Dostupnost center -
21. dubna 2008 Výbor pro strategii a rozvoj STRATEGICKÝ PLÁN OBCE LIBČANY.
NOVINKY V DOKUMENTACI – NOVÝ SYSTÉM HODNOCENÍ 24.ZÁŘÍ 2013.
Integrovaný plán rozvoje města Kutná Hora 21. srpna 2007.
CzechInvest Agentura pro podporu podnikání a investic NÁRODNÍ DIALOG KE KLASTROVÝM KONCEPCÍM Martina Froňková Praha,
Systém výběru a přiřazování externích expertů k projektům 1 Ústí nad Labem,
Prioritní osa 2 Rozvoj cestovního ruchu výstavba, technické zhodnocení turistické infrastruktury (např.: kongresových či lázeňských center, sportovně rekreačních.
Regionální operační program regionu soudržnosti Střední Morava 2007 – 2013.
Opatření (Fiche) SPL Budoucnost založená na tradici Návrh opatření pro Výzvy roku 2009 Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova Evropa investuje do.
Volnočasové projekty a EU financování
ČASTÉ CHYBY PŘI ZPRACOVÁNÍ ŽÁDOSTI O DOTACI 8. října 2013 Ing. Petra Salačová, OAP Ústí nad Labem 1.
1 OPERAČNÍ PROGRAM ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ pro období MINISTERSTVO ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ
Mgr. Alena Lehmannová Nýrsko PROGRAMY PODPORY EKOLOGICKY ŠETRNÝ CESTOVNÍ RUCH, OCHRANA ŽP.
Projekt 3.3 „Partnerství pro budoucnost“. Úvodní informace o projektu Projekt byl úspěšně předložen Karlovarským krajem v rámci výzvy SROP, priority 3.
Rozvoj kapacit dalšího profesního vzdělávání v Královéhradeckém kraji grantové schéma kraje pro období 2004 – 2006 Olga Zumrová.
1 „ Kdo za to může – kompletní vzdělávání pro přípravu a realizací projektu z PRV“
ROP: FINANCE PRO VÁŠ INVESTIČNÍ ZÁMĚR Výroční konference Regionálního operačního programu Střední Morava Zlín, 8. září 2009.
IX. Konference Finance pro města a obce Libor Lukáš hejtman Zlínského kraje zástupce AKČR pro Regionální operační programy Využití Regionálních.
ÚŘAD VLÁDY ČESKÉ REPUBLIKY Úřad vlády ČR a Ministerstvo pro místní rozvoj ČR CESTA K INFORMACÍM O EVROPSKÉ UNII V ČESKÉ REPUBLICE.
Ministerstvo pro místní rozvoj Řídící orgán SROP a JPD Praha Rozvoj informačních a komunikačních technologií v regionech Ing. Zdeněk Vašák RP MMR NUTS.
Typy projektů realizovaných v rámci Regionálního operačního programu NUTS 2 Jihovýchod 2007–2013 Evropská unie Evropský fond pro regionální rozvoj Investice.
Ostrava Pilotní projekty v IOP „Integrovaný přístup k řešení romské problematiky v sociálně vyloučených lokalitách“
Opatření 2.2. Rozvoj informačních a komunikačních technologií v regionech.
MAS Rozvoj Tanvaldska z.s.. 14 obcí obyvatel 43 členů.
1 Region á ln í operačn í program regionu soudržnosti Středn í Morava 2007 – 2013 (ROP)
III.1.1. Diverzifikace činností nezemědělské povahy opatření je zaměřeno na realizaci jednotlivých aktivit ve venkovských oblastech v rámci diverzifikace.
AKTUALITY O REALIZACI ROP SČ 13/08/2009 Příbram JUDr. Ing. Tomáš Novotný, Ph.D.
Naplňování krajských priorit za přispění evropských zdrojů z Regionálního operačního programu Moravskoslezsko Prezentuje: Jaroslav Palas
Podpora rozvoje vzdělávání v rámci ROP Střední Morava Mgr. Miroslav Gajdůšek, MBA Vedoucí Odboru školství, mládeže a tělovýchovy Krajského úřadu Olomouckého.
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje místní akční skupiny Prostějov venkov o.p.s Veřejné projednání Vranovice-Kelčice 4. března 2015.
Regionální operační programy V rámci cíle Konvergence je pro období je připraveno celkem 7 regionálních operačních programům (ROP) určených pro.
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Podřipsko Cestovní ruch.
01  PF02-12 Podprogram na podporu obnovy venkova  PF03-12 Podprogram podpory předprojektové přípravy projektů regenerace brownfields ve ZK  PF04-12.
Pavel Rada Regionální rozvojová agentura Východní Moravy Tento projekt je spolufinancován Evropskou unií Dotace pro neziskové organizace z EU.
INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM Setkání s ASZ a NNO
Ministerstvo pro místní rozvoj ČR, Staroměstské náměstí 6, Praha 1 lll INTEGROVANÝ OPERAČNÍ PROGRAM INTEGROVANÝ OPERAČNÍ.
Vyhlášené oblasti podpory a doporučení pro zpracování projektů výzva č. 06/ května 2008 Olomouc.
Strategický plán rozvoje statutárního města Jihlavy „JIHLAVA – MĚSTO PRO ŽIVOT“ 17. prosince 2013.
Regionální operační program NUTS II Severovýchod Informační seminář pro Seminář Greenway Jizera , Mladá Boleslav.
Zkušenosti a přínosy ROP Střední Morava pro rozvoj Olomouckého kraje Ing. Jiří Rozbořil hejtman Olomouckého kraje předseda Výboru Regionální rady regionu.
Integrovaný regionální operační program Mgr. Jan Veselský, Centrum pro regionální rozvoj České republiky Praha- Dotační možnosti a aktuální výzvy.
Výzvy v rámci IROP Centrum pro regionální rozvoj České republiky Ing. Markéta Kupcová,
Snižování podpory z hlediska příjmů projektů – pozice OP Doprava
Podpora obcí s rozšířenou působností z ROP Střední Morava v programovém období Workshop pro zástupce ORP Olomouckého kraje
Ministerstvo pro místní rozvoj Řídící orgán SROP a JPD Praha Pardubický kraj.
Regionální rada regionu soudržnosti Moravskoslezsko, Úřad Regionální rady Dopravní infrastruktura v ROP Datum: Místo: Prezentuje: Praha Jiří.
Regionální operační program NUTS II Jihozápad
Snídaně starostů , Jedlí
Integrovaný plán rozvoje území Zlín pro období
Integrovaný regionální operační program
Regionální operační program NUTS II Jihozápad 2007 – 2013
Regionální operační program regionu soudržnosti Střední Morava
RSK, KÚ Ústeckého kraje.
- CESKY SEVER FLE Chřibská 2017.
MAS Lípa pro venkov z.s. Monitoring a evaluace
Místní akční plán rozvoje vzdělávání v území ORP Rychnov nad Kněžnou
Regenerace sídlišť Regenerace sídlišť Úprava veřejných prostranství
Transkript prezentace:

II. fáze – Hodnocení technické a finanční kvality projektu – externí experti 9.1.2014 Jitka Štainerová

Obsah - program Kvalita a proveditelnost projektu   Kvalita a proveditelnost projektu Technická proveditelnost Časová proveditelnost Kvalita rozpočtu Kvalita věcná – marketingový mix Rizikovost projektu Udržitelnost po finanční a organizační stránce Analýza trhu/prostředí a cílové skupiny Multiplikační efekty Výsledky projektu (pro každou oblast podpory samostatně) Upozornění na nedostatky v minulosti

Cíl hodnocení Představit systém hodnocení projektů tak, aby bylo zaručeno jednotné a kvalitní hodnocení předložených projektů. Smyslem hodnocení je vybrat kvalitní projekty splňující podmínky Regionálního operačního programu NUTS II Severozápad, které jsou smysluplné, skutečně realizovatelné, přinesou novou přidanou hodnotu a pomohou k úspěšnému naplnění cílů programu, přičemž budou zároveň udržitelné.  

Kvalita a proveditelnost projektu Finanční a ekonomické hodnocení projektu (posouzení Studie proveditelnosti (SP), resp. CBA, příp. žádosti Benefit7) – max. 10 bodů Posouzení věcné a technické kvality SP atd. Základní struktura SP – projekt od 5 mil. Kč a více Základní struktura SP + CBA – projekt od 90 mil. Kč a více  

Kvalita a proveditelnost projektu Jasné definování cílů projektu, aktivit a definování konkrétních výstupů u jednotlivých etap, jasné zdůvodnění potřebnosti projektu + 0 – 2 body Popis stavebních prací, pořízených technologií (odůvodnění výhod a potřebnosti), strojů a zařízení, popis pořízení investice (vymezení aktivit zabezpečených žadatelem osobně či ext. firmou, časová provázanost aktivit v rámci realizace projektu)  

Kvalita a proveditelnost projektu Projekty do 5 mil. Kč – zdroje financování projektu, podrobné členění způsobilých výdajů + 0 – 2 body Projekty do 90 mil. Kč – správnost výpočtu cash-flow včetně doložení tabulkových výstupů Projekty 90 mil. Kč a více – správnost výpočtu ukazatelů ekonomické analýzy včetně uvedení vstupních výdajů a komentářů k výsledkům jednotlivých ukazatelů + 0 - 2 body Realistické vyjádření ekonomických přínosů projektu  

Kvalita a proveditelnost projektu   Projekty do 5 mil. Kč – udržitelnost projektu na základě očekávaného vývoje v investiční a provozní fázi projektu + 0 – 2 body Projekty nad 5 mil. Kč – udržitelnost projektu na základě očekávaného vývoje cash-flow v investiční a provozní fázi (vyčíslení provozních příjmů a výdajů projektu, příjmy žadatele, čerpání/splácení úvěrů)

Technická a časová proveditelnost projektu atd. V projektu jsou jasně a srozumitelně popsány technické postupy, použité technologie a uvedeny praktické zkušenosti z jiných akcí + 0 - 3 - 6 bodů Časová proveditelnost Kvalita rozpočtu Kvalita věcná, marketingový mix + 0 – 2 body  

Rizikovost, udržitelnost, analýza trhu a cílové skupiny + 0 - 3 - 6 bodů Udržitelnost po finanční stránce + 0 - 2 - 3 body Udržitelnost po organizační stránce + 0 - 3 body Analýza trhu/prostředí a cílové skupiny + 0 - 1 - 2 - 3 - 4 body Multiplikační efekty (za každý 1 doložený a jasně odůvodněný multiplikační efekt = 1 bod) + 0 – 4 body  

Výsledky projektu – OP 1.1 (IPRM) – dílčí projekty Projekt přispívá k obnově/rozvoji města, městských částí nebo center (integrovaný projekt – posuzováno dle počtu aktivit významnějšího rozsahu) + 0 - 1 - 2 body Projekt zahrnuje modernizaci infrastruktury pro rozvoj lidských zdrojů (knihovny, vzdělávací infrastruktura, infrastruktura pro sociální péči a zdravotnictví) nebo regeneruje brownfields (integrovaný projekt – posuzováno dle počtu aktivit významnějšího rozsahu) Přesný výčet aktivit viz programový dokument ROP SZ nebo Prováděcí dokument ROP SZ.  

Výsledky projektu – OP 1.1 (IPRM) – dílčí projekty V rámci projektu dojde k pořízení nízkopodlažních vozidel ve veřejné dopravě + 0 - 3 body Do jaké míry přispívá projekt k naplnění kvantitativního cíle (plocha regenerovaného/revitalizovaného území) + 0 - 1 – 2 - 4 body Do jaké míry přispívá projekt k naplnění kvantitativního cíle (regenerovaná/revitalizovaná plocha objektů) + 0 - 1 - 3 - 4 body  

Výsledky projektu – OP 1.1 (IPRM) – dílčí projekty Vazba projektu na jiné aktivity (hodnotí se provázanost s jinými projekty nebo předpoklad budoucí vazby na další plánované projekty) + 1 – 2 - 4 body Jak projekt ovlivní počet nově vzniklých nebo udržených podniků/organizací služeb v revitalizovaných částech města? + 0 - 1 bod  

Výsledky projektu – OP 1.2 Projekt přispívá k obnově/rozvoji města, městských částí nebo center (integrovaný projekt – posuzováno dle počtu aktivit významnějšího rozsahu) + 0 - 1 - 2 body Projekt zahrnuje výstavbu nebo rekonstrukci objektů občanské vybavenosti nebo objektů pro kulturu, volný čas, komunitní život a veřejný sektor nebo regeneruje brownfields (integrovaný projekt – posuzováno dle počtu aktivit významnějšího rozsahu) Přesný výčet aktivit viz programový dokument ROP SZ nebo Prováděcí dokument ROP SZ.  

Výsledky projektu – OP 1.2 Do jaké míry přispívá projekt k naplnění kvantitativního cíle (plocha regenerovaného/revitalizovaného území) + 0 - 1 - 2 - 5 bodů Do jaké míry přispívá projekt k naplnění kvantitativního cíle (regenerovaná/revitalizovaná plocha dotčených objektů) + 0 - 1 - 3 - 5 bodů Vazba projektu na jiné aktivity (hodnotí se provázanost s jinými projekty nebo předpoklad budoucí vazby na další plánované projekty) + 1 - 3 - 5 bodů  

Výsledky projektu – OP 1. 3 Infrastruktura v oblasti rozvoje lid Výsledky projektu – OP 1.3 Infrastruktura v oblasti rozvoje lid. zdrojů Projekt přispívá k obnově a modernizaci středních nebo vyšších odborných škol (posuzována komplexnost projektu dle počtu aktivit významnějšího rozsahu) + 0 - 3 - 6 bodů Projekt přispívá k obnově a modernizaci infrastruktury pro sociální služby (posuzována komplexnost projektu dle počtu aktivit významnějšího rozsahu) Projekt přispívá k obnově a modernizaci zdravotnické infrastruktury (posuzována komplexnost projektu dle počtu aktivit významnějšího rozsahu)  

Výsledky projektu – OP 1. 3 Infrastruktura v oblasti rozvoje lid Výsledky projektu – OP 1.3 Infrastruktura v oblasti rozvoje lid. zdrojů Do jaké míry přispívá projekt k naplnění kvantitativního cíle - regenerovaná/revitalizovaná plocha v dotčených objektech určených pro oblast vzdělávání + 0 - 2 - 4 - 7 bodů Do jaké míry přispívá projekt k naplnění kvantitativního cíle - regenerovaná/revitalizovaná plocha v dotčených objektech určených pro sociální služby a zdravotní péči  

Výsledky projektu - OP 2.1 Budování kapacity pro místní rozvoj Projekt přispívá ke zvýšení kvality života na venkově – aktivizace místních subjektů, informování veřejnosti Realizací projektu se aktivizují místní subjekty (posuzováno dle počtu aktivit významnějšího rozsahu) + 0 - 3 - 5 bodů Projekt přispívá k větší informovanosti veřejnosti o místním rozvoji nebo zahrnuje aktivity pro přípravu projektů (posuzováno dle počtu aktivit významnějšího rozsahu)  

Výsledky projektu - OP 2.1 Budování kapacity pro místní rozvoj V rámci projektu budou zpracovány informační a komunikační materiály nebo média vztahující se k iniciativám místního rozvoje (dle počtu aktivit významnějšího rozsahu) + 0 - 3 - 5 bodů V rámci projektu budou propojeny subjekty soukromého, veřejného a občanského sektoru  

Výsledky projektu – OP 2.2 Integrovaná podpora místního rozvoje Projekt přispívá k obnově a rozvoji obcí a jejich částí – veřejná prostranství, volnočasové aktivity, bezpečnost veřejné dopravy, místní technická infrastruktura (integrovaný projekt – posuzováno dle počtu aktivit významnějšího rozsahu) + 0 - 2 - 4 body Projekt zahrnuje výstavbu nebo rekonstrukci objektů v oblasti rozvoje lidských zdrojů – infrastruktura pro vzdělávání, zdravotnická a sociální zařízení (integrovaný projekt – posuzováno dle počtu aktivit významnějšího rozsahu) Přesný výčet aktivit viz programový dokument ROP SZ nebo Prováděcí dokument ROP SZ).  

Výsledky projektu – OP 2.2 Integrovaná podpora místního rozvoje Projekt zahrnuje výstavbu nebo rekonstrukci objektů pro hospodářský rozvoj města/obce – regenerace brownfields, technické infrastruktury, přístupových komunikací (integrovaný projekt – posuzováno dle počtu aktivit významnějšího rozsahu) + 0 - 2 - 4 body Do jaké míry přispívá projekt k naplnění kvantitativního cíle (plocha regenerovaného/revitalizovaného území) + 0 - 1 - 2 - 4 body  

Výsledky projektu – OP 2.2 Integrovaná podpora místního rozvoje Do jaké míry přispívá projekt k naplnění kvantitativního cíle (plocha zregenerovaných a zrevitalizovaných objektů pro sociální a zdravotní péči, vzdělávání, zájmovou činnost a volnočasové aktivity nebo služby OVS) + 0 - 1 - 2 – 4 - 8 bodů Vazba projektu na jiné aktivity (hodnotí se provázanost s jinými projekty nebo předpoklad budoucí vazby na další plánované projekty) + 1 - 2 - 4 body  

Výsledky projektu – OP 3.1 Rozvoj dopravní infrastruktury Přispěje projekt k napojení na stávající silniční síť a TEN-T (v hierarchii: TEN-T, dálnice a regionální dopravní tahy – centra osídlení, jejich spojení, hraniční přechody – napojení na silnice II. a III. třídy) + 0 - 1 - 3 - 5 bodů Přispěje projekt k naplnění kvantitativního cíle - délka vybudovaných nových a zrekonstruovaných stávajících komunikací (km) + 1 - 3 - 5 bodů  

Výsledky projektu – OP 3.1 Rozvoj dopravní infrastruktury Přispěje projekt k naplnění kvantitativního cíle - délka nově vybudovaných nebo rekonstruovaných silničních obchvatů měst a obcí (km) + 1 - 2 - 3 body Jaký vliv bude mít realizace projektu na počet odbavených cestujících na regionálních letištích (%) + 0 - 4 - 7 bodů  

Výsledky projektu – OP 3.2 Rozvoj dopravní obslužnosti regionu Projekt řeší dopravní obslužnost na úrovni kraje nebo mezi hlavními sídelními centry kraje, na úrovni spádového území obcí s pověřeným obecním úřadem nebo řeší místní dopravní obslužnost v rámci velmi omezeného počtu obcí či pouze pro zanedbatelný počet obyvatel + 0 - 1 - 2 - 4 body Projekt přispívá k výstavbě nebo rekonstrukci zastávek a dopravních terminálů se zaměřením na osoby se zdravotním handicapem a seniory + 0 - 1 - 2 body  

Výsledky projektu – OP 3.2 Rozvoj dopravní obslužnosti regionu Do jaké míry projekt přispívá k naplnění kvantitativního cíle – počet nově pořízených nízkopodlažních vozidel ve veřejné dopravě (% vzhledem k alokované částce) + 0 - 2 - 4 bodů Do jaké míry projekt přispívá k naplnění kvantitativního cíle – délka nově vybudovaných cyklostezek celkem (km) + 1 - 3 - 5 bodů  

Výsledky projektu – OP 3.2 Rozvoj dopravní obslužnosti regionu Zavedení integrovaného systému veřejné dopravy + 0 - 1 - 2 body Instalace moderních informačních a odbavovacích systémů + 0 - 1 bod Zavedení nových nebo rozšíření počtu stávajících dopravních spojů + 0 – 2 body  

Výsledky projektu – OP 4.1 Budování atraktivit a infrastruktury CR Projekt povede k obnově kulturní památky vedené v Ústředním seznamu kulturních památek ČR Ministerstva kultury + 0 - 5 bodů Projekt povede k obnově nebo rozvoji základní nebo doprovodné infrastruktury pro turistiku včetně sportovně rekreačních zařízení + 0 - 3 - 5 bodů Projekt povede k modernizaci a úpravám lázeňské infrastruktury pro zlepšení standardu a kvality služeb v lázeňství Počet vytvořených pracovních míst  

Výsledky projektu - OP 4.2 Zlepšování kvality ubytovacích zařízení Naplnění kvantitativních cílů – počet nově vybudovaných nebo zrekonstruovaných lůžek + 1 - 4 - 7 bodů Naplnění kvantitativních cílů – počet nově vytvořených pracovních míst + 0 - 3 - 5 bodů Projektem dojde k rozšíření kapacity stravovacího zařízení + 0 - 1 – 2 - 4 body Dojde realizací projektu ke zvýšení využití kapacity ubytovacích zařízení – využití pokojů (%) + 1 - 2 - 4 body  

Výsledky projektu - OP 4.3 Podpora marketingu a tvorby produktů CR Počet vytvořených propagačních nebo marketingových produktů pro cestovní ruch + 0 - 2 - 5 - 8 bodů Projektem dojde k propojení regionální sítě turistických informačních center + 0 - 3 - 5 bodů Projekt se orientuje na propagaci významných kulturních akcí s regionálním dopadem Projekt podporuje regionální partnerství v oblasti cestovního ruchu + 0 - 2 body  

Rozhodnutí VRR o výběru a schválení projektů Projekty, které získaly méně než 65 % vážených bodů, nemohou získat podporu Projekty ohodnocené více než 80 % vážených bodů získávají podporu vždy, je-li alokace dostačující VRR schvaluje finanční nebo bodovou hranici pro projekty, jejichž bodové hodnocení je v rozmezí 65 – 80 % vážených bodů, nad kterou budou projekty v případě dostatečné alokace podpořeny, přičemž však nemění pořadí projektů  

Upozornění na nedostatky v minulosti Celkové zhodnocení projektu – kvalitu projektu a jeho proveditelnost je nutné posuzovat jako celek ve vztahu k proveditelnosti projektu Pojem aktivita projektu – posuzovat jako samostatnou ucelenou akci dle vymezení v PD či PPŽ, jejíž realizace povede k naplnění alespoň jednoho indikátoru Cíle projektu – posouzení konkrétních cílů s vazbou na výstupy projektu (nikoliv posuzování vazby na programové cíle ROP SZ) Komentáře v odborných posudcích – zdůvodnění přidělené výše bodů, konkrétně popsat nedostatky ve vazbě na případná budoucí rizika projektu Využít možnosti vyžádání si dodatečných podkladů, pokud nejsou úplné, od pracovníků OAP.  

Závěr Děkuji za pozornost    Doposud se jednalo pouze o stavební práce v nadlimitní zakázce