Management PAE DS 5. ročník

Témata přednášek Vývojové tendence managementu, charakteristika strategického řízení. Poslání podniku, podnikové cíle, identifikace a analýza zájmových skupin Vnější prostředí podnikatelských subjektů Vnitřní prostředí podnikatelských subjektů

Typologie podnikových strategií Kritéria a mechanismus volby účelné strategie. Implementace strategie. Úloha manažera ve strategickém řízení

Doporučená literatura Hron, J., Tichá, I., Dohnal,J.:Strategické řízení. PEF ČZU Praha, 1998 Porter,M.: Konkurenční výhoda. Victoria Publishing, Praha, 1995

Podmínky pro zápočet Vypracování samostatné práce –Esej na vybrané téma –Případová studie zpracování prací na základě pokynů

Hodnocení prací bodové hodnocení jednotlivých prací maximum celkem - 40 bodů k získání zápočtu - 30 bodů

Esej na vybrané téma Zadáno: Termín odevzdání: Bodové hodnocení: 15 bodů (max)

Téma eseje Významné české podniky kde jste byly, kde jste a kam jdete? Zájmové skupiny vs růst podniku. Český manažér v globalizovaném světě.

Být věřící či vědoucí. Zemědělská prvovýroba, odvětví možného podnikání. Evropská unie příležitost nebo ohrožení pro české podniky.

 Doporučený postup:. Z předložených témat esejí si jednu vyberte, tu které vás zaujala.. Napište esej na vámi vybrané téma a do 6. prosince 2002 odešlete prostřednictvím u jako přílohu (attachment) na adresu Název přílohy (souboru) = příjmení autora.

Zaslaná zpráva musí být s následujícím obsahem a v členění: -název eseje, jméno zpracovatele, -vlastní esej v rozsahu 1–2 stran, -seznam odborných pramenů. Nutnou podmínkou k získání bodového hodnocení je dodržení formy tj. zpracování eseje.

Případová studie Zadání: Termín odevzdání: týden před zkouškou Termín prezentace:termín zkoušky Počet bodů:25 bodů obsah

Zpracujte manažerskou zprávu v obvyklém členění, která bude zaměřena na analýzu odvětví a pozici podniku v něm.  Doporučený postup : Pozorně si prostudujte text případové studie a zaměřte se na následující úkoly a otázky: Analyzujte odvětví letecké dopravy v Evropě se zvláštním důrazem na strukturu trhu a leteckých společností na něm. Analyzujte vliv 11. září 2001 na leteckou dopravu v Evropě. Zhodnoťte silné a slabé stránky společnosti Ryanair. Proveďte komparativní analýzu společností Ryanair a Southwest Airlines a vyvoďte z této analýzy příslušné závěry. Je strategie společnosti Ryanair dlouhodobě udržitelná? Doporučili byste společnosti Ryanair nějaké změny v jejich dosavadním přístupu?

Literatura: –případová studie - Ryanair –Hron, J., Dohnal, J., Tichá, I.: Strategické řízení (skriptum) –Strategic Management (Alex Miller, Thomson- Strickland, Robert Mockler, Rowe-Mason- Dickel-Mann-Mockler, Schole-Johnson.....) Hodnocení: –obsah0-25 bodů

Zkouška Zápočet Písemný test Obhajoba případové studie

Termíny zkoušek od 19.30h -testvšichni od 18.00h E1725 studentů od 8.45h E1425 studentů od 9.00h E1730 studentů od 8.00h E1720 studentů