Řídící procesy po obsahové stránce Ondřej Šimeček Vladimír Gorej Tomáš Ludvík Petr Slamiak Praha, ČZU, 2006.

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Matematické modelování a operační výzkum
Advertisements

KONTROLA zpracovala: Ing. Jaroslava Teuberová Náchod, dne
Hodnotový management Teorie rozhodování
Efektivnost řídící práce
IS V EKONOMICKÝCH SUBJEKTECH Ing. Jiří Šilhán. IS IS – data+lidi+HW, prvky + relace mezi uživateli, které splňují nějaké cílové chování – tak aby byly.
Audit administrativních činností
Informační systém Centrum pro virtuální a moderní metody a formy vzdělávání na Obchodní akademii T. G. Masaryka, Kostelec nad Orlicí.
Adéla Masopustová Alena Seifrtová Lukáš Hůla
Michaela Jirásková Marie Nikodýmová
Historické etapy vývoje managementu
SW podpora krizového řízení Duben 2006 Tomáš Fröhlich, DiS. ISSS 2007.
ZÁKLADNÍ INFORMACE Název předmětu: Základy managementu (BPH_ZMAN)
Autor: ING. HANA MOTYČKOVÁ
Firma a nejistota Aplikace rozhodování v podmínkách rizika a nejistoty na firmu Teorie firmy.
Název školy: Střední odborná škola stavební Karlovy Vary Sabinovo náměstí 16, Karlovy Vary Autor: ING. HANA MOTYČKOVÁ Název materiálu: VY_32_INOVACE_13_ROZHODOVÁNÍ.
Řídící struktury v organizaci
PLÁNOVACÍ PROCESY, DRUHY PLÁNOVÁNÍ
T1 Východiska. Řízení širší pojem než management chápeme jako vztah mezi prvkem, který řídí (řídící subjekt) a prvkem, který je řízen (řízený objekt)
Hodnocení, realizace a kontrolní etapa. Hodnotí se tři skupiny kriterií: A)Prospěšnost – žádoucnost 1. Jak navržená strategie pomáhá dosažení cílů? 2.
Název školy: Střední odborná škola stavební Karlovy Vary Sabinovo náměstí 16, Karlovy Vary Autor: ING. HANA MOTYČKOVÁ Název materiálu: VY_32_INOVACE_05_PLÁNOVÁNÍ.
4. Motivace 4.1 motivační koncepce 4.2 ovlivňování 4.3 dokumentace
Management  Je umění řízení, působení na určitou soustavu (např.společnost) a ovládání její činnosti  Tento název může také označovat skupinu vedoucích.
KONTROLOVÁNÍ MANAGEMENT CVIČENÍ Navrátilová, Pavlíčková.
Název školy: Střední průmyslová škola, Ostrava - Vítkovice, příspěvková organizace Autor: Mgr. Dana Vicherková Datum: Název: VY_32_INOVACE_2.1.8.
Informační systémy TPS,MIS, SIS.
Výukový program: Obchodní akademie Název programu: Rozhodování Vypracoval : Ing. Adéla Hrabcová Projekt Anglicky v odborných předmětech, CZ.1.07/1.3.09/
Marketingový informační systém MIS. MIS  systém činností, vytvořených za účelem shromažďování, analýzy a vyhodnocování informací, nezbytných pro kvalitnější.
Principy projektování organizačních systémů
Vzdělávací oblast: Ekonomické vzdělávání Tematická oblast:
Systémy pro podporu managementu 2 Inteligentní systémy pro podporu rozhodování 1 (DSS a znalostní systémy)
Metody výběru variant Používají se pro výběr v případě více variant řešení stejného problému Lze vybírat dle jednoho nebo více kritérií V případě více.
Ivo Novotný Jak vybrat dodavatele vzdělávání JAK SI SPRÁVNĚ VYBRAT... Dodavatele vzdělávání.
2008/2009 REPORTING Tereza Mulačová Česká zemědělská univerzita v Praze Tereza Řezníčková Provozně ekonomická fakulta Marek Tláskal obor Veřejná správa.
Racionalizace řídící práce, time management
Jako součást informačního systému podniku
EKO VY_32_INOVACE_EKO_12 MARKETINGOVÉ ŘÍZENÍ. Autor: Ing. Hana Motyčková „Autor je výhradní tvůrce materiálu.“ Datum vytvoření: Klíčová slova:
Členění nákladů v nákladovém účetnictví
1. Projektový management I. ÚVOD II. PROJEKT III. PROJEKTOVÉ ŘÍZENÍ IV. PROJEKTOVÝ TÝM Přednáška č. 1: Projektový management.
Rozhodovací proces, podpory rozhodovacích procesů
Plánovací proces a druhy plánování
Rozhodovací procesy.
1 NÁKLADOVÉ ÚČETNICTVÍ (MU_305). 2 Ing. Jaroslav Wagner, PhD. Katedra manažerského účetnictví Místnost: 285 NB KH: Pondělí 15,00 – 17,00 hod.
Prezentace společnosti GOLFER s.r.o Konference Partnerství pro budoucnost – CÍLOVÝ SYSTÉM ŘÍZENÍ MÍSTNÍHO ROZVOJE STRATEGIE A PROJEKTY.
Charakteristika správní vědy Přednáška SV č.1 M. Horáková.
Název školy: Střední odborná škola stavební Karlovy Vary Sabinovo náměstí 16, Karlovy Vary Autor: ING. HANA MOTYČKOVÁ Název materiálu: VY_32_INOVACE_12_REGULOVÁNÍ.
Rozhodování ve veřejné správě Přednáška M. Horáková.
Informační systém Centrum pro virtuální a moderní metody a formy vzdělávání na Obchodní akademii T. G. Masaryka, Kostelec nad Orlicí.
Podniková Ekonomika Základní pojmy managementu manažerské funkce
Ztráty v podnicích Ztráty mohou dosáhnout objemu % z celkových tržeb Ztráty jsou příčinou, proč firma neobstojí v konkurenci Ztráty vyplývající.
MANAGEMENT - Pojetí managementu
Eva Dufková, Jan Matyáš VSRR, 3.ročník
Milada Kováříková Zuzana Moravová Hana Zákostelská
ZÍSKÁVÁNÍ A VÝBĚR PRACOVNÍKŮ
Přednáška č.1 Školský management Mgr. Jana Kratochvílová.
Strategie regionu, obce. Strategický plán rozvoje Má úzký vztah k územnímu plánu Měl by být flexibilní, slaďuje představy subjektů Vymezeny perspektivní.
Vysoká škola polytechnická Jihlava – veřejná vysoká škola (vznikla v červnu 2004 na základě zákona č. 375/2004 Sb.) – neuniverzitní vysoká škola (celosemestrální.
INFORMAČNÍ SYSTÉMY PRO KRIZOVÉ ŘÍZENÍ POUŽITÍ INFORMAČNÍCH SYSTÉMŮ PRO MODELOVÁNÍ A SIMULACE KRIZOVÝCH SITUACÍ - T3 ING. JIŘÍ BARTA Operační program Vzdělávání.
Autorita Schopnost získat si respekt podřízených. Rozlišujeme formální, neformální a odbornou autoritu Autoritativní styl řízení Styl řízení založený.
Téma 13: Finanční plánování
Ekonomická, finanční, právní a insolvenční andragogika určená lektorům, poradcům a dalším účastníkům vzdělávání - CZ.1.07/3.2.11/ Vzdělávací program:
Administrativní procesy u původce a manipulace s dokumenty
Rozhodování jako manažerská funkce
Administrativní procesy u původce a manipulace s dokumenty
Zdravotnický management
Ing. Veronika Dostálková MBA
Podniková Ekonomika Základy managementu, manažerské funkce
Ing. Milan Houška KOSA PEF ČZU v Praze
Vzdělávání pro konkurenceschopnost
Ekonomika malých a středních podniků
Management Je umění řízení, působení na určitou soustavu (např.společnost) a ovládání její činnosti Tento název může také označovat skupinu vedoucích pracovníků.
Transkript prezentace:

Řídící procesy po obsahové stránce Ondřej Šimeček Vladimír Gorej Tomáš Ludvík Petr Slamiak Praha, ČZU, 2006

Agenda: Úvod Představení řídících procesů Rozbor jednotlivých procesů Shrnutí

Řídící procesy Informování Rozhodování Ovlivňování Kontrola

Informování Vladimír Gorej

Informování Získávání informací Klíčové pro další řídící práci Dva základní zdroje informací Vnější Vnitřní

Informování Nejdůležitější vlastnosti informací Množství,rychlost a včasnost Úplnost, přesnost a spolehlivost Třídění informací Stálé a proměnné Souborné a výběrové Číselné a slovní, ústní a písemné

Rozhodování Tomáš Ludvík

Rozhodování Volba vhodného řešení problémů Prvky v rozhodovacím procesu Rozhodující subjekt = kdo Rozhodovaný objekt = koho Rozhodovací situace (znám/neznám) Problém a cíl Kritéria

Rozhodování Kategorické členění: Čas: operativní, taktické, strategické Složitost: jednoduché, komplexní Analýza: deskriptivní, prognóza, norma Metody Jednoduché Matematické a operační Prognostické

Ovlivňování Petr Slamiak

Ovlivňování Působení řídících prvků na řízené Předpoklady: Předání informace Uplatnění pravomocí Autorita Dvě stránky procesu Informační Realizační

Ovlivňování Formy ovlivňování Donucení Rychlé, neefektivní Motivace Náročné, nejvyšší efektivita Přesvědčování Nejdelší, kompromis

Kontrola Ondřej Šimeček

Kontrola Udržuje stabilitu Zjišťuje a eliminuje odchylky

Kontrola Typy kontroly Preventivní Průběžná Zpětnou vazbou

Shrnutí Informování Rozhodování Ovládání Kontrola

Díky za pozornost

Literatura HRON, Jan. Teorie řízení. Praha. ČZU, s ISBN HRON, Jan. Kybernetika v řízení. Praha. ČZU, s ISBN DONNELLY, J.H.;GIBSON, L.J.;IVANCEVICH, J.M. Management. Praha. Grada, s ISBN