Jak využít možnosti čerpat pro vlastní činnost s mládeží státní dotace? Základní znalosti pro vedoucí mladých hasičů.

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Sächsisches Staatsministerium der Finanzen Referat 17 – Kontrolle EU-Fonds Kontrola operací v rámci finanční kontroly EU Informační akce pro projektové.
Advertisements

Ing. Karel Havlíček – ředitel odboru příspěvkových programů
Zpracováno z pracovních materiálů k datu Možnosti čerpání dotací v roce 2012 pro mladé hasiče okresu Náchod.
Nejčastější pochybení při administraci Monitorovacích zpráv se žádostí o platbu, monitorovacích hlášení a monitorovacích zpráv o zajištění udržitelnosti.
Projekt Svazu na podporu meziobecní spolupráce v ČR Projektový tým Svaz měst a obcí ČR Ostrava, 04. listopadu 2013.
DOTACE MŠMT Investice 2011.
1 Sociální integrace OK Zajištění dostupnosti vybraných sociálních služeb v Olomouckém kraji Cena za poskytování sociální služby Platební podmínky – fakturace.
Jednotný programový dokument pro Cíl 3 hl. m. Praha Magistrát hl. m. Prahy, odbor zahraničních vztahů a fondů EU, oddělení.
Role MZ ČR v souvislosti s veřejnou podporou – financování investic ve zdravotnictví
Systém kontrol realizovaných u příjemců Ing. Lukáš Brabenec 25. září 2013.
1 Způsob žádání o dotaci v rámci OP Lidské zdroje a zaměstnanost Prezentující Mgr. Petr Zavadil.
Doc. JUDr. Radim Boháč, Ph.D. katedra finančního práva a finanční vědy PF UK 14. dubna 2014.
Opatření III.2.1 Obnova a rozvoj vesnic, občanské vybavení a služby Podopatření III Obnova a rozvoj vesnic Přerov, Hotel Fit Program rozvoje.
ZÁKLADNÍ PODMÍNKY PRO POSKYTOVÁNÍ A VYÚČTOVÁNÍ DOTACÍ 5. ledna 2011, Městský úřad Vsetín.
JUDr. Radim Boháč, Ph.D. katedra finančního práva a finanční vědy PF UK 8. dubna 2013.
Nejčastější pochybení při administraci monitorovacích zpráv se žádostí o platbu, monitorovacích hlášení a monitorovacích zpráv o zajištění udržitelnosti.
Základní povinnosti příjemců dotací Ing. Lukáš Brabenec 12. června 2014.
Nejčastější chyby při vyúčtování dotací EVVO z rozpočtu kraje Kontakt: Ing. Hana Jadviščoková
Statistika RF, výroční zpráva, kontrola plnění RF Vít RICHTER Národní knihovna ČR 23. dubna 2002 Brno.
Moravská Třebová, Ing. Mgr. Dana Buriánková, vedoucí odboru finančního Dotace z Integrovaného operačního programu, oblast podpory 2.1 Zavádění.
ČASOVÉ ROZLIŠENÍ NÁKLADŮ A VÝNOSŮ
Praktický postup přípravy projektů Internetizace knihoven na krajích Michal Šperling Euredis, a. s. Dne:
Jednotný programový dokument pro Cíl 3 hl. m. Praha Magistrát hl. m. Prahy, odbor zahraničních vztahů a fondů EU, oddělení.
PORADA ŘEDITELŮ ŠKOL A ŠKOLSKÝCH ZAŘÍZENÍ LIBERECKÉHO KRAJE místo konání:KULK Liberec datum konání:
Seminář pro žadatele o finanční podporu z OP VK 2007 – 2013 FINANČNÍ ČÁST.
Phare 2003 RLZ Financování květen 2005 regionální informativní semináře.
Metodika dělení příspěvku dle ukazatelů A+B1 na základě rozhodnutí Akademického senátu zůstává metodika dělení příspěvku stanoveného podle ukazatelů A+B1.
Grantové programy Odboru školství, mládeže a sportu KrÚ pro rok 2008: Sportoviště 2008 Jednorázové akce 2008.
Podpora obnovy venkova podpora regionálního rozvoje v roce 2008.
Grantové schéma Phare 2003 Rozvoj lidských zdrojů Seminář pro auditory Část finanční Praha, 15. března 2006 Ing. Kateřina Auerveková
METODIKA - VÝKLAD MPSV pro poskytování dotací ze státního rozpočtu nestátním neziskovým subjektům v oblasti podpory rodiny pro rok 2008 Mgr. Ivana Grosskopfová,
HOSPODAŘENÍ pro rádce.
CO JE HOSPODAŘENÍ? Peníze - získávání a nakládání s nimi,
Metodická pomoc k žádostem o neinvestiční příspěvky do výše 25 tis
Úvod k účetnictví ÚSC.
Projekty SIPVZ 2005 Rozbor kritických momentů v přípravě projektů SIPVZ.
Cestovní náhrady kapitola rozpočtu 2 Jiří Haken 1.
PROVÁDĚNÉ KONTROLY PLNĚNÍ PODMÍNEK ROZHODNUTÍ Úřad vlády České republiky Odbor právní a kontrolní.
Projekt Sociální služby v Ústeckém kraji. DŮLEŽITÉ INFORMACE K EKONOMICKÉ STRÁNCE POSKYTOVÁNÍ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB.
Předběžná finanční kontrola Příkazce operace. Úvod S účinností od byl na fakultě upřesněn vnitřní kontrolní systém předběžné finanční kontroly.
Zařízení kapitola rozpočtu 3 Jiří Haken 1.
Způsob financování sociálních služeb v rámci projektu „Služby sociální prevence v Olomouckém kraji“ Ing. Pavel Poles Odbor strategického rozvoje kraje.
Dotační program Podpora veřejně účelných aktivit seniorských a proseniorských organizací s celostátní působností Workshop Realizace politiky přípravy na.
Kontrolní poznatky z výkonu veřejnosprávních kontrol OKP KrÚ JMK Pracovní schůzka s ekonomy neškolských PO –
Archivace dokumentace projektu a součinnost při kontrolách.
Jak využít možnosti čerpat pro vlastní činnost s mládeží státní dotace? Základní znalosti pro vedoucí mladých hasičů.
Postupy při proplacení dotace, závěrečná žádost o platbu u projektů nezakládajících veřejnou podporu.
Financování sociálních služeb 2015 Olomouc
Postup při proplácení dotace ve vazbě na eliminaci rizik z „přezávazkování“/nedočerpání Programu Kroměříž
Postup při proplácení dotace ve vazbě na eliminaci rizik z „přezávazkování“/nedočerpání Programu Přerov
Ekonomická část (oddělení nepřímých nákladů) 10. dubna 2013 Ing. Michaela Stříbrná vedoucí odd.finan.nepř.nákladů
Základní síť sociálních služeb ve Středočeském kraji Registrační číslo projektu: CZ.1.04/3.1.00/ Oblast podpory: Podpora sociální integrace.
Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Veřejné zakázky.
SH ČMS účetní závěrka 2016 Metodický pokyn č. 4/2016.
Základní znalosti pro vedoucí mladých hasičů
Vyúčtování projektů nestátních neziskových organizací za rok 2016
Kontroly na místě a nesrovnalosti projektů realizovaných v OP LZZ
Program MŠMT VIII v roce 2017
Obsah veřejných rozpočtů III
Workshop Realizace politiky přípravy na stárnutí, Brno, 15. října 2015
Postup při proplácení dotace ve vazbě na eliminaci rizik z přezávazkování/nedočerpání Programu Olomouc Zlín
Postup při proplácení dotace ve vazbě na eliminaci rizik z přezávazkování/nedočerpání Programu Olomouc Zlín
Dotace na zpracování územních plánů pro rok 2015
Finanční kontrola v příspěvkových organizacích kraje
Implementace KAP v Jihočeském kraji I
Modul „Ekonomika“ Modul „Formuláře“
Podpora vybraných druhů sociálních služeb ve Středočeském kraji II
Obsah veřejných rozpočtů III
PROCES INVESTIC NĚKTERÉ ASPEKTY U VEŘEJNÉ SPRÁVY.
PROVÁDĚNÉ KONTROLY PLNĚNÍ PODMÍNEK ROZHODNUTÍ
Transkript prezentace:

Jak využít možnosti čerpat pro vlastní činnost s mládeží státní dotace? Základní znalosti pro vedoucí mladých hasičů

Trocha pojmů Rozpočet = vyvážené příjmy a výdaje Sestavuje se na počátku účetního období (zpravidla na počátku roku). Vychází se z předpokladu budoucích příjmů a výdajů sboru, s ohledem na výše čerpání prostředků jednotlivých kapitol v uplynulém roce. Součástí rozpočtu SDH na každý rok by měla být kapitola „činnost mládeže“. příjmy výdaje Vedoucí mládeže by měl uplatňovat požadavek na zajištění činnosti s dětmi na základě předloženého plánu. Měl by znát potřeby, předpokládat výdaje MH na daný rok. Po schválení rozpočtu má pak k dispozici částku, kterou musí v případě čerpání řádně vyúčtovat ve spolupráci s hospodářem sboru.

Vyúčtování akce má svá pravidla Každou akci by měl vedoucí mládeže řádně naplánovat : oznámit akci na výborové schůzi SDH, uvést v plánu činnosti na daný rok,apod. naplánovat trasu, přepravu, program (úměrně věkové skupině) dostatečně včas informovat rodiče (např.formou oznámení), podat základní info jako je místo a čas odjezdu, předpokládaný návrat, požadované vybavení sestavit rozpočet akce - předpokládané výdaje – vše, co budeme muset před, během a po skončení akce uhradit (jízdné, vstupné, pronájem přepravního prostředku, apod.) - potřebné předpokládané příjmy (příspěvek od účastníků, od SDH) hospodáři SDH po ukončení akce pro potřebu zaúčtování do pokladny sboru doloží veškeré příjmy a výdaje řádnými doklady a odevzdá seznam účastníků s uvedením jména, příjmení, adresy a data narození

Poskytovaná dotace Přestože nejsme dětskou organizací jako takovou, jsme díky své četné členské základně MH považováni za jednu z nejsilnějších organizací pracujících s mládeží. Společně s organizací Junák, Pionýr a Tomík jsme členy České rady dětí a mládeže. Díky tomuto začlenění je také nám umožněno čerpání dotací z MŠMT. Pro SDH se jedná zejména o dotaci na : volnočasové aktivity materiální a technické vybavení zimní a letní tábory Všechny dotace činí maximálně 70 % celkových nákladů (vždy však pouze do výše přidělené částky).

Poměr plnění uplatňované výše Všechny dotace činí maximálně 70 % celkových nákladů, vždy však pouze do výše přidělené částky.

M E T O D I C K Ý P O K Y N k čerpání dotací poskytnutých MŠMT ČR na základě rozhodnutí č s názvem : Mladí hasiči 2013 na základě Projektu SH ČMS přihlášeného do Programů státní podpory práce s dětmi a mládeží pro NNO na léta 2011 až 2015 Povinnosti příjemce dotace : 1. SDH musí mít vyrovnány veškeré závazky vůči SH ČMS. Za závazky je považováno i nedoložení povinných příloh k vyúčtování dotace za předchozí rok. 2. Dotaci použít výhradně k účelům uvedeným u jednotlivých typů dotace. 3. Příjemce dotace je povinen splnit povinnosti stanovené příjemcům dotací ze státního rozpočtu zákonem č.218/2000 Sb. (rozpočtová pravidla) a dalšími právními předpisy. 4. Poskytnutou dotaci použít hospodárně a efektivně, dotace se poskytuje na úhradu nezbytně nutných nákladů realizovaného projektu (akce), což znamená, že do rozpočtu nesmí být zakalkulován zisk. 5. Neposkytovat z přidělených prostředků dotaci jiným fyzickým nebo právnickým osobám, pokud se nejedná o úhradu spojenou s realizací projektu. 6. Vést řádné a oddělené sledování přijatých a použitých dotací v účetnictví v souladu s účetní osnovou SH ČMS k dotaci z MŠMT a s obecně platnými předpisy, zejména zákonem č.563/1991 Sb., o účetnictví ve znění pozdějších předpisů. Dotace účtovat jedině v podvojném účetnictví. 7. Finanční prostředky použít nejpozději do a to včetně úhrady všech faktur. 8. Vyhotovit vyúčtování dotace v řádných termínech..

9. Umožnit pověřeným pracovníkům Kanceláře SH ČMS, MŠMT ČR a jiným kontrolním institucím k tomu určeným ověřovat správnost a hospodárnost použití dotace. 10. Využívat dotaci jen na úhradu nezbytně nutných nákladů spojených s realizací akce, což znamená, že do rozpočtu nesmí být zakalkulován zisk 11. Výdaje hrazené ze státní dotace nelze hradit opakovaně z jiného zdroje. 12. Každý účetní doklad (paragon, fakturu) hrazený z dotace označit zkratkou DMS a dále PR, VZ, MTZ, VA, TA nebo ZA DMSPR = Dotace MŠMT provozní náklady DMSVZ = Dotace MŠMT na vzdělávání DMSTA = Dotace MŠMT na tábory DMSZA = Dotace MŠMT na zahraničí DMSMTZ = Dotace MŠMT na materiálně technickou základnu DMSVA = Dotace MŠMT na volnočasové aktivity DMSI = Dotace MŠMT na investiční náklady 13. Dotaci lze čerpat pouze pro děti a mládež od 6 do 26 let. 14 Skutečnost o finanční podpoře MŠMT prezentovat ve všech informačních materiálech 15. Upravit smlouvou, dohodou (např. dílčí dohoda mezi OSH a SDH) nebo rozhodnutím vztahy k OSH respektive SDH, kterým je dotace poskytována

Žádný z typů dotace nelze použít na : úhradu výdajů na pohoštění (takže ani občerstvení), dary a ceny úhradu pořízení investičního majetku, platby fyzickým nebo právnickým osobám, pokud se nejedná o úhradu spojenou s realizací projektu, výrobu, tisk a distribuci časopisů veřejně distribuovaných za úplatu komerčními prodejci, úhradu mezd, dohod o provedení práce či pracovní činnosti (OPPP) a odvodů na sociální a zdravotní pojištění funkcionářů a zaměstnanců NNO, kteří se nepodílejí na realizaci projektu, nákup předplatních jízdenek městské hromadné dopravy, nákup věcí osobní potřeby, které nesouvisejí s vlastním posláním sdružení, leasing, financování podnikatelských aktivit a výdělečnou činnost občanských sdružení, úhradu členských příspěvků střešním organizacím, působícím v ČR, úhradu nákladů zahraničních služebních cest a stáží, úhradu mezinárodních aktivit rekreačního a turistického charakteru, na vzdělávání, které nesouvisí s činností SH ČMS v oblasti práce s dětmi a mládeží a jejím organizačním zajištěním Na všechny aktivity lze čerpat dotaci do výše 70 % z celkových nákladů akce, vyjma táborů (zde je určen max. limit na osobu do 18 let a den, vzdělávání (limit – 350 Kč na osobu a den) a zahraniční akce v ČR (limit 300 Kč na osobu 10 – 26 let a den).

Kontroly poskytnutých dotací SDH odpovídají za hospodárné použití prostředků státního rozpočtu v souladu s tímto Pokynem. Jejich čerpání evidují v účetnictví odděleně na k tomu určených účtech a všechny doklady řádně označují příslušnou zkratkou, aby bylo patrné, že částka uvedená na příslušném dokladu byla hrazena ze státní dotace z MŠMT ČR. MŠMT ČR, Kancelář SH ČMS a jiné kontrolní instituce k tomu určené jsou oprávněny ověřovat správnost použití poskytnutých dotací, zejména zda jsou hospodárně a účelně využívány. V případě zjištěných nedostatků jsou oprávněny pozastavit dotyčným subjektům další dotace. Poskytnuté dotace podléhají i věcné kontrole, která je zaměřena na realizaci podporovaných aktivit především z kvalitativního hlediska a probíhá formou přímé účasti na probíhající akci.

Volnočasové aktivity U všech akcí má ten, kdo dotaci na akci čerpá, povinnost zpracovat a uložit ve své evidenci dokumentaci akce ( např. seznamy účastníků – zejména u vícedenních akcí, novinové články, pozvánky, plakáty, fotografie, organizační pokyny, pravidla soutěže, výsledky apod.) Čerpání dotace je podmíněno účastí min 70% osob let z celkového počtu zúčastněných. Mimo výše uvedené omezení možností využití dotace a samozřejmě omezení uvedených ve všeobecných podmínkách lze dotaci využít libovolně, s podmínkou dodržení efektivnosti a hospodárnosti využití poskytnutých finančních prostředků (např. na nájem klubovny, tělocvičny apod., pronájem prostoru nebo materiálu, nákup potravin za účelem přípravy stravy, dopravu materiálu a osob, služby spojené s přípravou a organizací akce (stravovací služby, ubytovací služby, vstupné nebo startovné), nákup materiálu, vybavení a kancelářských potřeb a dalších pomůcek nezbytných k činnosti s dětmi a mládeží ( např. pastelky, křídy, švihadla, krepový papír, materiál na výrobu masek, technický materiál k zajištění akce – hřebíky atd. ). Účetní zpracování akce musí být součástí řádného účetnictví SDH, samozřejmě za dodržení podmínky, že všechny účetní doklady hrazené z dotace musí být evidovány v účetnictví odděleně a musí být označeny zkratkou DMSVA. OORM zpracuje návrh na rozdělení dotace a předloží ho VV OSH. Zápis z obou jednání musí být založen na OSH v dokumentaci k čerpání státních epizací Vyúčtování dotace bude provedeno na příslušném formuláři Termín odevzdání vyúčtování pro SDH si stanoví sama Okresní sdružení hasičů a uvedou jej v horní části vyúčtování pro SDH. Zároveň s řádně vyplněným formulářem odevzdají SDH ve stanoveném termínu na OSH fotokopii účetních dokladů dle účetní evidence (označené zkratkou DMSVA), na které byla využita dotace a výpis účtu Fotokopie je možné nahradit kontrolou originálních účetních dokladů SDH. Dotace musí být zaúčtována pouze v podvojném účetnictví !

Materiálně technická základna SDH Dotace je určena na vybavení materiálně-technické základny kolektivů mladých hasičů, které působí v rámci SDH a jsou řádně evidované prostřednictvím registračního listu na OSH. Dotaci lze čerpat na : materiál, vybavení (inventář), oprava a údržba Účetní zpracování nákupu materiálu nebo oprav musí být součástí řádného účetnictví SDH, samozřejmě za dodržení podmínky, že všechny účetní doklady (paragony, faktury) hrazené z dotace musí být evidovány v účetnictví odděleně a musí být označeny zkratkou DMSMTZ. Materiál pořízený z dotace musí být zaznamenán v inventarizačním seznamu. OORM zpracuje návrh na rozdělení dotace a předloží ho VV OSH. Zápis z obou jednání musí být založen na OSH v dokumentaci k čerpání státních epizací Vyúčtování dotace bude provedeno na příslušném formuláři Termín odevzdání vyúčtování pro SDH si stanoví sama Okresní sdružení hasičů a uvedou jej v horní části vyúčtování pro SDH. Zároveň s řádně vyplněným formulářem odevzdají SDH ve stanoveném termínu na OSH fotokopii účetních dokladů dle účetní evidence (označené zkratkou DMSMTZ), na které byla využita dotace výpis účtu Fotokopie je možné nahradit kontrolou originálních dokladů a deníku na OSH. Dotace musí být zaúčtována pouze v podvojném účetnictví !

Děkuji všem za pozornost. Hezký zbytek dne.