JE RODINNÁ FIRMA STABILIZUJÍCÍ EKONOMICKÁ JEDNOTKA SPOLEČNOSTI ? Ing. Jan Hora, jednatel J.H. JUWEL, Ing. Jan Hora s.r.o.
ŽIVNOST V TURBULENCI ČASU
ŠÍLENSTVÍ ROKU 1948
RODINNÁ TRAGEDIE ROKU 1953 Po domovních prohlídkách a persekuci rodiny končí život Bohumil Růžička sebevraždou skokem z okna při zatýkání za údajné ukrývání zboží. Veškerý majetek rodiny byl zkonfiskován pod pohrůžkou dlouhého vězení pro pozůstalé. MÁ RODINNÁ FIRMA JEŠTĚ NADĚJI NA ŽIVOT ?
VELKÁ NADĚJE ROKU 1989 • v restituci vrácen dům s obchodem • obnovena živnost v rukách majitelů • na výplatní pásce je celkem 8 zaměstnanců • návrat původních zákazníků • mobilizace vlastního kapitálu • veškerý život rodiny je věnován firmě • silná motivace vrátit rodinné firmě původní lesk
V ČEM JE RODINNÁ FIRMA UNIKÁTNÍ ? • mezigenerační solidarita vůdců firmy • silná osobní vazba na region působení • vůdce má odpovědný vztah k zaměstnancům • zaměstnanci mají osobní vztah k vůdci • vytváří klima důvěry uvnitř i navenek • hájení stability politického systému • aktivní podpora společenského života • nese na trh devizu jména rodiny
MŮŽE RODINNÁ FIRMA ZANIKNOUT? • silná rodinná firma může zaniknout, ale zůstává v ní „genetická“ informace, která se v období příznivém opět rozvíjí. • rodinné firmy přežily všechny politické systémy a období „sucha“ • RODINNÁ FIRMA JE VEDENA SRDCEM A LÁSKOU, HODNOTAMI NEZNIČITELNÝMI.
ZÁVĚREČNÉ PONAUČENÍ EKONOMIKY, KTERÉ SI NEVÁŽÍ RODINNÝCH FIREM A ŽENOU SE DO CHAOSU GLOBALIZACE, STEJNĚ JEDNOU PO SVÉM PÁDU OPĚT ZAČNOU U RODINNÝCH FIREM. DOBRÉ EKONOMIKY SI MUSÍ RODINNÉ FIRMY HÝČKAT!