ROP Střední Morava nástroj podpory pro rozvoj cyklodopravy a cykloturistiky ve Zlínském kraji Zlín: 29. června 2012

OSNOVA PREZENTACE 1.ROP Střední Morava – cyklostezky v číslech 2.Hlavní východiska pro financování z operačních programů 3.Jaké jsou hlavní výzvy pro období Závěrečné shrnutí

Celkový finanční rámec ROP SM činí cca. 17,5 mld. Kč (s ohledem na aktuální propočet kursu Kč/EUR) –Schválené projekty cyklostezky – dotace celkem 623 mil. Kč •Z toho Zlínský kraj357 mil. Kč, tj. 57% –Schválené projekty – podpořená délka 129 km cyklostezek •Z toho Zlínský kraj61,5 km –Ukončené projekty (reálně už teď postaveno): 94 km •Z toho Zlínský kraj 32,5 (info: výzvy č. 2/2007, č. 15/2009, č. 22/2011) Probíhá hodnocení výzvy č. 31/2012 (ukončení příjmů do ) –Alokace 160 mil. Kč, předložené projekty 364 mil. Kč (z toho ZK 156 mil. Kč), převis 2,27 –Počet předložených projektů – 41, z toho ZK ROP Střední Morava – cyklostezky v číslech

1.Jaké jsou cíle? Co chceme dosáhnout? 2.Jaký je soulad s podporovanými oblastmi intervencí z evropských nařízení? 3.Jaký je soulad s koncepčními dokumenty ČR, kraje, města, obce, mikroregionu atd.? 4.Jaká je architektura – struktura operačních programů v ČR? 5.Jaký je účel x cíl podporovaných opatření? 6.Jak je zajištěna efektivita a hospodárnost realizovaných finančních operací? 7.Jak je prováděna koncentrace – výběr financovaných operací? 2. Hlavní východiska pro financování z operačních programů

Potřeby, problémy (cílová skupina) CíleVstupyOperaceVýstupy Výsledky Dopady efektivita užitečnost a udržitelnost relevance účinnost Socioekonomické problémy Logika programování a projektů

Operační programy – cíl Konvergence OP název Počet OP Celkem v mil. Eur% OP Podnikání a inovace ,311,75% OP věda a výzkum pro inovace ,78,0% OP Lidské zdroje a zaměstnanost ,87,0% OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost ,87,0% OP Životní prostředí ,919,0% OP Doprava ,122,25% Integrovaný OP ,06,0% Regionální operační programy ,018,0% OP Technická asistence1 258,81,0% Cíl Konvergence - Celkem ,4100% Fondy – ERDF, ESF, Fond soudržnosti

3. Jaké jsou hlavní výzvy pro období Abychom mohli skutečně zvýšit efektivitu a synergie investovaných prostředků ve prospěch růstu konkurencescnopnosti ČR, regionů, měst, obcí – v období hospodářské stagnace – potřebujeme především: 1.Důraz na zvýšení efektivity investovaných prostředků, požadavek na stanovení cílů, kterých má být dosaženo (omezení podporovaných investic) 2.Podpora územního přístupu – vazba na konkrétní místo 3.Podpora integrovaného přístupu a nových nástrojů (strategie místního rozvoje, integrované územní investice apod.) – viz. zkušenosti ROP Střední Morava – IPRÚ, Koncepty, IPRM 4.Zjednodušení administrace (je nutné ale vycházet z podrobné analýzy, co je faktickou příčinou složitosti nynějšího systému; např. metodické pokyny na národní úrovni, soutěž projektů – jako projev absence kvalitního plánování a uplatňování principu koncentrace… ) 5.Účinné plánovací, rozhodovací a realizační mechanismy na úrovni ČR i přímo v území (koncepční přístup a zdravý rozum) 6.Spolupracující partnerství na úrovni ČR i v území 7.Shodu na stanovených cílech (měřitelných) ve vztahu k využití potenciálu a k řešení rozvojových potřeb území 8.Zajištění návaznosti na získané znalosti a zkušenosti (bez „lidí“ s odpovídajícími znalostmi a dovednostmi to nepůjde)

3. Jaké jsou hlavní výzvy pro období Účinné plánovací, rozhodovací a realizační mechanismy na úrovni ČR i přímo v území (koncepční přístup a zdravý rozum) 6.Spolupracující partnerství na úrovni ČR i v území 7.Shodu na stanovených cílech (měřitelných) ve vztahu k využití potenciálu a k řešení rozvojových potřeb území 8.Zajištění návaznosti na získané znalosti a zkušenosti (bez „lidí“ s odpovídajícími znalostmi a dovednostmi to nepůjde)

DĚKUJI VÁM ZA POZORNOST Ivan Matulík ředitel Úřadu Regionální rady