Vedení týmu
Teambuilding budování týmu vzdělávání a stmelování týmu prostřednictvím zážitků snaží se odpoutat pracovníky od pracovního stereotypu cílem je získat motivaci pro práci v kolektivu formou her
Druhy teambuildingových akcí Event program - 1 denní program umožní zprostředkovat nevšední zážitek založený na zábavě a odreagování se od běžného pracovního života, zaměstnanec má pocit, že pro něj firma něco dělá
Druhy teambuildingových akcí Teambuilding - cílem je systematické budování a rozvoj týmu, je sestavený program, který nutí ke vzájemné spolupráci, trvá 2-3 dny a vede ke zlepšení vztahů v kolektivu, typické jsou outdoorové aktivity
Druhy teambuildingových akcí Teamwork -zefektivnění spolupráce týmu, probíhá ve dvou etapách, nejprve se zmapuje situace v týmu, pak se odstraní kritická místa
Individuální rozvoj Mentoring – starší, zkušenější pracovník, pomáhá novým, aby se zapracovali
Individuální rozvoj Koučing - pomáhá zvýšit osobní i týmovou produktivitu a najít řešení problémů, kouč sleduje pracovníka, radí mu a podporuje jeho profesní růst
Sociální problémy v kolektivu Mobbing -psychické znepříjemňování fungování a práce některému spoluzaměstnanci ostatními, útok kolegů či kolegy na jiného
Sociální problémy v kolektivu Bossing – šikana ze strany nadřízeného, ponižuje podřízeného před ostatními, zadává mu nesplnitelné úkoly, aby ho mohl kritizovat..
Sociální problémy v kolektivu Staffing - tlak podřízených pracovníků na vedoucího, cílem je jeho zničení.