LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM

Prezentace na téma: "LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM"— Transkript prezentace:

1 LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM
WORKSHOP HR ŽIVĚ LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM PETR SKALA – ředitel SCHOTT EP LANŠKROUN s.r.o. DUŠAN ŠTAINER – ŠTAINER CONSULTING PRAHA 2. ZÁŘÍ 2005 Ing. Štainer Dušan – ŠTAINER Consulting • Teplická 5 • Hranice • • Telefon: •

2 PROCES ROZVOJE LEADERSHIPU
VIZE „LEADERSHIP JE MOTOREM VIZE“ TOP MANAGEMENT: LEADERSHIP TRÉNINK 360° zpětná vazba TOP - DOWN MENTORING Outdoor STŘEDNÍ A NIŽŠÍ MANAGEMENT: LEADERSHIP TRÉNINK 360° zpětná vazba VŠICHNI ZAMĚSTNANCI: HODNOTÍCÍ ROZHOVORY, KOUČOVÁNÍ NADŘÍZENÝM

3 SYSTEMATICKÝ ROZVOJ LEADERSHIPU
360° zpětná vazba 360° zpětná vazba 360° zpětná vazba Koučování a mentorování Koučování a mentorování Koučování a mentorování ZÁKLADNÍ WORKSHOP ZLEPŠOVÁNÍ MĚŘENÍ POKROKU POKRAČOVACÍ WORKSHOP I. ZLEPŠOVÁNÍ MĚŘENÍ POKROKU POKRAČOVACÍ WORKSHOP II. ZLEPŠOVÁNÍ MĚŘENÍ POKROKU ROZVOJ SEBE SAMA „ON THE JOB“ ROZVOJ SEBE SAMA „ON THE JOB“ ROZVOJ SEBE SAMA „ON THE JOB“ TÝM BUILDING SEBEPOZNÁNÍ KOUČOVÁNÍ ROZVOJ OSTATNÍCH „ON THE JOB“ ROZVOJ VZTAHŮ „ON THE JOB“ PLÁNOVÁNÍ OSOBNÍHO ROZVOJE PLÁNOVÁNÍ OSOBNÍHO ROZVOJE PLÁNOVÁNÍ OSOBNÍHO ROZVOJE INDIVIDUÁLNÍ VÝUKOVÝ PLÁN INDIVIDUÁLNÍ VÝUKOVÝ PLÁN INDIVIDUÁLNÍ VÝUKOVÝ PLÁN Zlepšení sebepoznání Zlepšení vůdcovského chování Zlepšení vztahů, team bulding

4 Follow Up II. Team building
CÍLE LDP Follow Up II. Team building Basic Seberozvoj Folow Up I. Coaching Sebepoznání prostřednictvím 360° zpětné vazby a osobnostních testů Uvědomování si sebe sama v interakci se spolupracovníky Vytvoření strategie osobního rozvoje a osobního akčního plánu Vnímání rozdílů mezi lidmi a chápání jejich příčin Lépe si uvědomit vlastní vliv a roli v rozvoji spolupracovníků Akční plán osobního rozvoje Lépe se navzájem poznat – vytvořit soudržnější (procesní) týmy Nadefinovat leadership chování společně s vedoucím týmu Společné chápání týmové vize a cílů Akční plány

5 NÁSTROJE A TECHNIKY (1) 360° ZPĚTNÁ VAZBA MANAŽERSKÉ OSOBNOSTNÍ TESTY
DOTAZNÍKY ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA MANAŽERSKÉ OSOBNOSTNÍ TESTY TYPOLOGIE OSOBNOSTI (ČAKRT podle MBTI) TÝMOVÉ ROLE (BELBIN) SITUAČNÍ VEDENÍ (HERSEY – BLANCHARD) STYLY UČENÍ (KOLB) KARIÉROVÉ KOTVY (SCHEIN) ORGANIZATIONAL CHARACTER INDEX (BRIDGES podle MBTI)

6 NÁSTROJE A TECHNIKY (2) OUTDOOR TRÉNINK HRANÍ ROLÍ SEBEPREZENTACE
DISKUSE S MENTORY INDIVIDUÁLNÍ ROZHOVORY S LEKTORY PRÁCE VE SKUPINÁCH PLENÁRNÍ DISKUSE SPOLEČNÉ STMELOVACÍ VEČERY

7 NÁSTROJE A TECHNIKY (3) PRACOVNÍ SEŠITY A NÁVODY
TEORETICKÉ VSTUPY (V NEZBYTNÉ MÍŘE) LITERATURA A TEXTY K SAMOSTUDIU „PRÁCE S EMOČNÍ INTELIGENCÍ“ „VNITŘNÍ LEADERSHIP“ „KOUČOVÁNÍ“ „CHARAKTER ORGANIZACÍ“ „VEDENÍ TÝMŮ“ TEXTY ROZDÁVANÉ BĚHEM UČEBNÍCH JEDNOTEK

8 NÁSTROJE A TECHNIKY (4) RANNÍ REFLEXE K PŘEDEŠLÉMU DNI
REFLEXE PO UKONČENÍ AKTIVITY (OUTDOOR, HRANÍ ROLÍ) REFLEXE NA KONCI WORKSHOPU (DISKUSE, KRESBY) HODNOCENÍ WORKSHOPU (FORMULÁŘ) NÁSLEDNÉ TÝMOVÉ MÍTINKY (1X ZA 6 MĚSÍCŮ)

9 Basic workshop: SEBEPOZNÁNÍ
Úvodní den (Neděle) 1. den (Pondělí) 2. den (Úterý) 3. den (Středa) ZAČÁTKY v 8.30 Reflexe Aktivity & Zkušenosti Teorie, organizace Individuální/skupinová reflexe Individuální/skupinová reflexe Diskuse k MBTI / Reflexe Outdoor aktivity / Teamové úkoly / Reflexe Mentor meeting ředitel společnosti Pozvánka k účasti ředitel společnosti Situační vůdcovství Sebeprezentace plánu rozvoje a argumentace proti skupině posluchačů Diskuse o klíčových situacích při vedení lidí Skupinová reflexe k Outdooru 360 zpětná vazba 2 Trenéři MBTI, teamové role jsou předány k vyplnění spolu s pozvánkou předem Hraní rolí – situační vůdcovství Cca 14.00 1. Diskuse k 360° ZV a individuální rozhovory s trenéry a mentory 2. Identifikace individuálních potřeb zlepšení – tvorba plánu osobního rozvoje 3. Příprava sebeprezentace pro následující den Plánování osobního rozvoje 2 Trenéři Diskuse ve skupině 2 Trenéři Závěr Začátek Neděle cca 16.00 Ukončení v cca 16.00 Mentor meeting na závěr pokyny k organizaci + pravidla cca 14.00 Diskuse a rozhovory s kolegy nad zprávou k 360 ZV SNÍDANĚ: 7.30 – 8.00 OBĚDY: cca – 13.00 VEČEŘE: po 17.00 cca 17.00 17.00 Společná večeře – Společná večeře Společná večeře 18.00 Diskuse k teamovým rolím cca Barbecue Individuální rozhovory s trenéry a mentory Bowling