Místní akční skupina Království – Jestřebí hory Harmonizace organizační struktury MAS podle požadavků MMR ČR.

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Projekt Svazu na podporu meziobecní spolupráce v ČR Právní tým Svaz měst a obcí ČR Ostrava, 04. listopadu 2013.
Advertisements

Uzavírání veřejnoprávních smluv
SEMINÁŘ PRO ŽADATELE Integrovaný plán rozvoje města Český Těšín „Revitalizace významně postižené městské části SVIBICE“ DOBRÝ DEN!
Obce sobě Podpora meziobecní spolupráce Projekt Svazu měst a obcí ČR.
1 Leader + Státní zemědělský intervenční fond Místní akční skupina – MAS.
Podpora meziobecní spolupráce Prohlubování meziobecní spolupráce David Bohadlo Vedoucí právního týmu.
Projekt Svazu na podporu meziobecní spolupráce v ČR Projektový tým Svaz měst a obcí ČR Ostrava, 04. listopadu 2013.
mimořádná Valná hromada SPŘ Praha 1 Zpráva komise k tvorbě Stanov SPŘ Složení komise: Ing. Jan Doležal Ing. Jaromír Pitaš Ing. Jaroslav Švec.
Program rozvoje venkova Opatření IV.1.1 Místní akční skupina Hanušovice
Jednotný programový dokument pro Cíl 3 hl. m. Praha Magistrát hl. m. Prahy, odbor zahraničních vztahů a fondů EU, oddělení.
Tvorba integrované strategie území MAS Ekoregion Úhlava.
Institut veřejné služby
Realizace rozvojových aktivit v obcích regionu České Švýcarsko 1. schůzka PS
I. OFICIÁLNÍ SETKÁNÍ PŘEDSTAVITELŮ OBCÍ V SO ORP KUTNÁ HORA GASK 12. ČERVNA 2014 PODPORA MEZIOBECNÍ SPOLUPRÁCE Projekt Svazu měst a obcí reg. číslo: CZ.1.04/4.1.00/B
Obchodní společnosti.
Seminář SPOV: Podpora rozvoje venkova v ČR , České Budějovice.
Podpora v rámci Programu rozvoje venkova v období
Bilance naplňování SPL Opatření IV.1.2. listopad 2013 – červen stručné shrnutí období Lada Nevečeřalová
JUDR. LENKA DEVEROVÁ Červenec 2013 MAS OPS nebo sdružení (spolek)
Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí Valné shromáždění Chotěvice, Zpráva o činnosti Sekretariátu.
Odborná sekce Rady kvality ČR „Kvalita v průmyslu a stavebnictví“ Poradenské služby v programech Operačního programu Podnikání a inovace 5. ledna 2009.
Projekt Svazu na podporu meziobecní spolupráce v ČR Prohlubování meziobecní spolupráce na území ORP Kutná Hora.
Evropské seskupení pro územní spolupráci TRITIA – vývoj spolupráce čtyř regionů Mgr. Petr Ksenič Ostrava, 18. října 2011.
Projekt Svazu na podporu meziobecní spolupráce v ČR Projektový tým Svaz měst a obcí ČR Hradec Králové, 29. října 2013.
Zpráva o činnosti sekretariátu MAS – medializace a propagace (bod 8 programu) Valné shromáždění Chotěvice, Evropský zemědělský fond pro rozvoj.
1 Prioritní osa 2 Oblast podpory 2.2 Vysokoškolské vzdělávání 30. října 2008 Karolína Gondková Odbor vysokých škol Odbor vysokých škol.
 zastupitelstvo,  rada,  hejtman  ředitel krajského úřadu.
Luhačovské Zálesí, o.p.s. Prezentace společnosti.
Integrovaná strategie území Místní akční skupiny Království – Jestřebí hory, o.p.s. Kateřina Valdová.
Místní akční skupina Království – Jestřebí hory. Valné shromáždění MAS –  Program:  Přivítání  Plnění úkolů z minulé Valného shromáždění.
Podpořeno dotací poskytnutou Ministerstvem pro místní rozvoj na realizaci projektu Udržitelný rozvoj venkova prostřednictvím místních akčních skupin. Strategie.
Místní akční skupiny a vzdělávání Horní Ředice
3. Programový výbor Místní akční skupiny Království – Jestřebí hory - zpráva o činnosti v roce 2011.
Autor: Jitka Krausová, ERC Stanovy ERC v ČR. autor: Jitka Krausová, ERC Stanovy ERC v ČR Stávající Stanovy ERC byly přijaty Prezidiem ERC v ČR dne
Celostátní síť pro venkov. Obsah  Cíle, nástroje a zásady Sítě  Organizační zajištění Sítě  Tématické pracovní skupiny  Kontaktní místa Sítě  Informační.
6. Leader EU – průběh realizace projektů Valné shromáždění Chotěvice,
Co nám přinesl LEADER (14) Bilance naplňování SPL Opatření IV.1.2. Lada Nevečeřalová
Integrovaná strategie území Místní akční skupiny Království – Jestřebí hory, o.p.s. Jan Balcar.
6.Leader EU – průběh realizace projektů Valné shromáždění Chotěvice,
Rozpočty územních samosprávných celků
Místní akční skupina Království – Jestřebí hory. Valné shromáždění MAS –  Volba mandátové a návrhové komise  Zpráva činnosti za rok 2008.
Místní akční skupina Království – Jestřebí hory, o.p.s. Programový výbor Jan Šída Listopad 2013 – červen 2014.
Zákon o obcích č.128/2000 Sb..
Rozdělování prostředků EU prostřednictvím metody LEADER a aplikace této metody v praxi Jan Balcar.
Územní samospráva Kraje
5. Hodnotitelská komise Místní akční skupiny Království – Jestřebí hory - zpráva o činnosti v roce 2011.
Venkovská konference Místní akční skupiny Království – Jestřebí hory, o.p.s. čtvrtek Kulturní dům Havlovice.
Místní akční skupina Království – Jestřebí hory. Valné shromáždění MAS –  Přivítání  Volba mandátové a návrhové komise  Zpráva činnosti.
Luhačovské Zálesí, o.p.s. Prezentace společnosti.
MAS Nad Prahou Iva Cucová, starostka Baště
Operační program ESPON 2013 Informační den Program ESPON 2013 Projektová partneři Mgr. Milada Hroňková Ministerstvo pro místní rozvoj ČR 21. února 2011.
Dotační program Podpora veřejně účelných aktivit seniorských a proseniorských organizací s celostátní působností Workshop Realizace politiky přípravy na.
Územní správa a samospráva RNDr. Oldřich Hájek, Ph.D.
Osa IV - Leader. Metoda Leader  Místní akční skupina (MAS) – partnerství soukromého sektoru (min. 50% zástupců) veřejného sektoru (max. 50% zástupců)
Strategie spolupráce obcí Společnost pro rozvoj Humpolecka, z. s. 2. Kulatý stůl v Humpolci
I. zasedání ŘV MAP Hlučínsko východ 25. Ledna 2016.
MAS Brdy – Vltava Komunitně vedený místní rozvoj.
Sněm Místní akční skupiny Království – Jestřebí hory, o.p.s. čtvrtek od 17:30 Kulturní dům Libňatov.
Podpora meziobecní spolupráce Prezentace výsledků dotazníkového šetření ORP Poděbrady.
SLAVKOV Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí Členská schůze MAS Opavsko.
„OBCE SOBĚ“ „ Systémová podpora rozvoje meziobecní spolupráce v ČR v rámci území správních obvodů obcí s rozšířenou působností“
Operační program Rozvoj venkova a multifunkční zemědělství Podopatření Rozvoj venkova (podopatření typu LEADER+) Ing. Lucie Lopatová.
Pracovní setkání Zájmová skupina – Veřejná správa Realizace Strategie MAS Zastupitelský sál, MěÚ Ostrov, Zámek, Jáchymovská 1, Ostrov.
Nadace, nadační fond Definice Zřízení – písemnou smlouvou, zakládací listinou Vznik – dnem zápisu do nadačního rejstříku Zakládací dokument – nadační listina,
Výroční zprávy Rady vlády pro udržitelný rozvoj 7. zasedání Pracovní skupiny pro udržitelný rozvoj regionů, obcí a území RVUR 31. březen 2010.
Workshop Realizace politiky přípravy na stárnutí, Brno, 15. října 2015
Svaz měst a obcí ČR Základní informace o činnosti
Datum konání: 5. února 2018 Místo konání: Velké Meziříčí, JUPITER club
Seminář pro žadatele SOCIÁLNÍ BYDLENÍ
Podpora vybraných druhů sociálních služeb ve Středočeském kraji II
Transkript prezentace:

Místní akční skupina Království – Jestřebí hory Harmonizace organizační struktury MAS podle požadavků MMR ČR

Metodika pro standardizaci místních akčních skupin v programovém období 2014 – 2020 Tématické okruhy v dokumentu: 1.územní působnost 2.místní akční skupina 3.orgány MAS 4.kancelář MAS 5.institucionalizace MAS

1. Územní působnost  Území musí být celistvé;  počet obyvatel je v rozmezí 10 tis. až 100 tis. a nezahrnuje města s více než 25 tis. obyvateli (k dle ČSÚ);  území jednotlivých MAS se nesmí překrývat  a všechny obce dotčené MAS (24 obcí) schválí na veřejném zastupitelstvu zařazení obce do územní působnosti dotčené MAS na období  K dnešnímu datu dodalo potvrzení o územní působnosti všech 24 obcí.

2. Místní akční skupina  Tvořena partnery MAS, zastupující veřejné a soukromé místní socioekonomické zájmy.  Partneři musí mít na území MAS trvalé bydliště, sídlo nebo provozovnu nebo musí prokazatelně na daném území působit.  Počet partnerů je nejméně 21.  Dnes budeme řešit.

3. Orgány MAS  MAS má vytvořeny vlastní orgány: Valné shromážděná (Nejvyšší orgán) Programový výbor (Rozhodovací orgán) Hodnotitelská komise (Výběrový orgán) Kontrolní výbor (Kontrolní orgán)  Zastoupení v orgánech: Jeden partner může být kromě Valného shromáždění členem pouze jednoho povinného orgánu! Budeme řešit dnes!

4. Kancelář MAS  Požadavky na internetové stránky: zřizovací dokumenty, aktuální seznam partnerů, adresa a sídlo kanceláře, konzultační hodiny a kontaktní osoba, mapa územní působnosti, výroční zpráva o činnosti a hospodaření MAS, seznam členů povinných orgánů.  Splněno!

5. Institucionalizace MAS  Žadatel má právní formu: obecně prospěšná společnost.  Žadatel vede účetnictví ve smyslu zákona č. 563/1991 Sb. o účetnictví.  MAS získala nejhůře ohodnocení B v hodnocení Finančního zdraví a zhodnocení personální a majetkové propojenosti.  Všechny kompetence orgánů jsou definovány ve stanovách nebo zakládací listině či statutu, které respektují metody LEADER vzn. nové směrnice.  Průběžně se plní!

Organizace MAS

MAS musí sladit své dokumenty se zákonem o o.p.s. a občanským zákoníkem metodika MMR ČR nutí MAS ke změnám a nestanovuje jasná pravidla pro obecně prospěšné společnosti ve vztahu k zákonu o o.p.s. základní dokumenty – zakladatelská smlouva, statut o.p.s., organizace sekretariátu, metodika realizace SCLLD atd.

MAS musí sladit své dokumenty s novou metodikou MMR ČR Změny: zakladatelská smlouva – zakladatelé statut o.p.s. – správní rada organizace sekretariátu – ředitel MAS jako organizační složka o.p.s. - metodika realizace SCLLD – MAS a orgány MAS - nejvyšší orgán, programovací orgán, výběrový orgán a kontrolní orgán

MAS a její orgány Změny: místní akční skupina – organizační složka o.p.s. partner má smluvní vztah s o.p.s. dle upravených, ale jasných pravidel partneři vytváří zájmové skupiny a volí do orgánů orgány mají nové nebo upravené pravomoci a kompetence

MAS a její orgány Změny: na orgány je přenesena mnohem větší odpovědnost a vyžadována větší aktivita orgány musí mít vlastní jednací řády realizace SCLLD má vlastní směrnici podpůrným týmem MAS je sekretariát

MAS a partner Partnerství je definováno v Rámcové partnerské smlouvě: aktuální znění není v souladu metodikou a je velmi složité pravidla pro přijímaní nových členů jsou složitá v současné době je velmi špatně definován postup pro vypovězení smlouvy

MAS a partner Podle nové metodiky je Partnerství formulováno jako smluvní vztah, kdy MAS: dělá partnerům servis v podobě bezplatného poradenství, přípravu projektů, sdílení aktuálních informací MAS není 100 % dotována a musí si na některé činnosti na sebe vydělat – cca 20 % činní jiné služby pokud MAS realizuje vlastní projekt, tak si musí sehnat vlastní podíl – 5 – 30 % dle programu projekty mají dopad do území pro širokou veřejnost

Finanční zdroje činnosti MAS v roce 2015 Dotace - předpoklad Podpora činnosti MAS – KHK Podpora zaměstnanosti – Úřad práce PRV Projekty Spolupráce – MZE ČR Služby - předpoklad: Mandátní smlouva – servis SOJH Mandátní smlouva – servis SOP

Velká pomoc zakladatelů MAS Půjčka z roku 2009: SOJH – Kč SOP – Kč -návratnost do a roční úrok 1,5 % -prostředky na předfinancování projektů Příspěvek na činnost na rok 2014 SOJH – Kč SOP – Kč

MAS a partner podle nové metodiky je možné smluvní vztah vzít jako obchodní vztah kacířská myšlenka – oprášit myšlenku členských příspěvků, které by byly fakturovány jako poplatek za servis byla by to alespoň symbolická částka, která by vedla ke spoluodpovědnosti a případně dalšímu využití dle rozhodnutí vybraného orgánu MAS poplatek a servis by vyřešil platnost smluvního vztahu a dohady zda partnera přemlouvat k členství a neustále jej uhánět kvůli podpisu atd.

MAS a partner stav partnerské základny – info podá Lucie Žďárská aktivní partneři partneři, kteří ukončili spolupráci partneři, kteří nebyli schopni doladit podpisy, nekomunikují, např. nebyli 7 let na valném shromáždění atd. – doporučit vypovězení smlouvy přijetí nových partnerů, kteří mají zájem podepsat smlouvu a nepodařilo se projít složitým přijímacím procesem

Proč být přísný? MAS musí veškeré změny v orgánem, v partnerské základně, v sekretariátu atd. hlásit když nám partner nenahlásí změnu – sekretariát o tom neví a SZIF to zjistí z obchodního rejstříku nebo jiných zdrojů – platíme tvrdé sankce – i několik tisíc korun prostřednictvím MAS půjdou mnohem větší prostředky do území a MMR ČR bude velmi tvrdě trestáno jakékoliv porušení pravidel

Návrh pro partnery Pojďme společně řešit: nové znění partnerské smlouvy – je možné současnou vypovědět a připravit novou nebo vytvořit dodatek, který když do určitého data partner nepodepíše, tak bude smlouva ukončena servisní poplatek – zda ano a výši nejprve nastavit pravidla pro fungování MAS včetně orgánů a pak teprve volit nové orgány

Návrh pro partnery Harmonogram dalším prací: prosinec – schůzka orgánů se sekretariátem – příprava smluv, nastavení pravidel fungování orgánů leden – svolání valného shromáždění speciálně pro řešení tohoto tématu a volby do orgánů do podepsání nových rámcových partnerských smluv, případně dodatků Do odevzdání žádosti o certifikaci

Děkuji za pozornost Kontakt: Pod Městem Úpice tel.: , IČ: Kancelář: Palackého Úpice