Sociální podnik / sociální firma (SF) původně britský model zaměstnávání znevýhodněných osob / inspirace italskými sociálnímu družstvy a německými tzv.

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Předmět úpravy Podmínky pro poskytování sociálních služeb a příspěvku na péči Podmínky pro vydávání oprávnění k poskytování soc.služeb, pro výkon veřejné.
Advertisements

Krabičky – výrobní družstvo.
SOCIÁLNÍ EKONOMIKA SOCIÁLNÍ PODNIKÁNÍ
Neziskové organizace a jejich financování
Pracovněprávní vztahy v organizaci
Malé a střední podnikání Small and Medium Enterprise.
Malé a střední podnikání Small and Medium Enterprise.
Finanční možností svépomocných skupin
Principy sociálního podnikání
Podpora zaměstnanosti na místní úrovni: sociální podnikání Příklady z Rakouska a Polska Praha
JPD 3 Jednotný programový dokument pro Cíl 3 regionu NUTS 2 hlavní město Praha.
Evropský sociální fond v ČR
Podnikatelské prostředí: Mikroprostředí
Psychopedie zabývá se klienty s mentální retardací, poruchami duševními (pervazivní vývojové poruchy, SPU a poruchy chování, schizofrenií, afektivními.
JUDr. Radim Boháč, Ph.D. katedra finančního práva a finanční vědy PF UK 8. dubna 2013.
Teoretický model sociální firmy Ing.Markéta Würtherlová Fokus Praha, o.s.
PRESENTACE SOCIÁLNÍCH SLUŽEB A SOCIÁLNÍ PRÁCE V O.S. ESTER PRO ROK ČLENĚNÍ PROGRAMŮ: PROGRAMY SE ZÁKONA Č. 108/2006 SB. (SOCIÁLNÍ SLUŽBY)
výstup projektu Rozvoj sociální firmy
Úspěšné strategie k integraci na volném trhu práce Wien Work Jobmanagement Wien Work Arbeitsassistenz.
Operační program Rozvoj lidských zdrojů (OP RLZ).
Sociální firmy Fokus Praha, o.s. Bc. Jan Mácha,
Rozvoj kvalifikované pracovní síly v ČR. Obsah prezentace Představení Agentury CzechInvest Regionální kanceláře Aktivity pro podporu rozvoje kvalifikované.
MUDr. Martin Kuba ministr průmyslu a obchodu AKTUALIZACE STÁTNÍ ENERGETICKÉ POLITIKY STABILNÍ ELEKTŘINA ZA PŘIJATELNOU CENU AKTUALIZACE STÁTNÍ ENERGETICKÉ.
1 OPERAČNÍ PROGRAM ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ pro období MINISTERSTVO ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ
Sociální podnik sociální ekonomika. Pojetí sociální firmy Sociální firma je konkurenceschopný podnikatelský subjekt působící na běžném trhu jehož účelem.
1 Etika podnikání Společenská odpovědnost organizací Ing. Jaroslav Prachař – výkonný ředitel, Korektní podnikání, o.s CEBRE – Kam směřuje Společenská.
Projekty mobilit programu Leonardo da Vinci 2002 ___________________ PhDr. Helena Úlovcová
Podniková ekonomika Personální činnost.
Jak se pozná sociální podnik
Program švýcarsko-české spolupráce Předkládání záměru projektu Konečný termín k předkládání projektových záměrů: ve 14:00 Místo předkládání.
S POLUPRÁCE SE SOCIÁLNÍMI PARTNERY OTROKOVICE,
Sociální podnikání Sociální firma.
Pracovní právo ES a změny v pracovně právních předpisech v ČR.
Obchodní akademie a Střední odborná škola, gen. Fr. Fajtla, Louny, p.o. Osvoboditelů 380, Louny Číslo projektu CZ.1.07/1.5.00/ Číslo sady 15Číslo.
MAS Šluknovsko MAS Šluknovsko Hlavní motto SPL : „Šluknovsko návštěvníkům i sobě !“
Vzor titulní strany: Sociální služby 2. ročník Studijní obor: Sociální činnost Každý nový snímek musí mít logo a název projektu včetně čísla!!! Rozložení.
©Rytmus 2007 DVD Společenská odpovědnost firem Výstup CIP EQUAL projektu „Podporované zaměstnávání pro sociálně odpovědné firmy“ o.s. RYTMUS Projekt je.
co je SOCIÁLNÍ PODNIKÁNÍ
1 Opatření 4.1 JPD3 Zvýšení adaptability zaměstnavatelů a zaměstnanců na změny ekonomických a technologických podmínek jako podpora konkurenceschopnosti.
Grantové schéma Phare 2003 Rozvoj lidských zdrojů Seminář pro auditory Část obsahová Praha, 15. března 2006 Ing. Jarmila Modrá Národní vzdělávací.
Mgr. Ilona Kostadinovová, advokát I.K.
Iniciativa EQUAL v ČR. Iniciativa EQUAL Samostatná forma pomoci ze strukturálních fondů týkající se mezinárodní spolupráce při prosazování nových prostředků.
INVALIDITA JAKO SOCIÁLNÍ UDÁLOST
Podnikatelské modely sociální ekonomiky Mezinárodní vědecká konference Banská Bystrice 29. –
Sociální zemědělství Nová možnost sociálního podnikání
5. PROJEKCE MODERNÍCH ORGANIZAČNÍCH A ŘÍDÍCÍCH PODNIKOVÝCH STRUKTUR Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Institute of Technology.
SOCIÁLNÍ FIRMA. Od roku 1990 usiluje o integraci osob s postižením do běžného života Podporuje: –bezbariérovou individuální dopravu, –služby osobní asistence,
Struktura podnikatelského plánu
SENZA družstvo, chráněná dílna Prostějov Olomouc
Sociální podnikání jako nástroj integrace lidí s mentálním postižením nebo duševním onemocněním - zkušenosti z Plzeňského kraje Martin Fojtíček.
Problematika zaměstnávání OZP. Zaměstnávání OZP a legislativa Upravuje zákon 425 /2004 Sb. o zaměstnanosti Za OZP považuje zákon 425 /2004 osoby, které.
Srovnání současného a budoucího programovacího období v ČR Ing. Jarmila Modrá Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy ČR 8. listopadu 2006.
Zkušenosti s uplatňováním principů veřejné podpory v Královéhradeckém kraji Systém řízení a financování sítě sociálních služeb v Královéhradeckém kraji.
ETICKÝ KODEX Klastru sociálních inovací a podniků - SINEC.
Strategie sociálního začleňování na období let 2012 – 2020 Příspěvek ke konferenci "Sociálně vyloučené lokality - vznik, rizika, možnosti řešení"
Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Ústeckém kraji na období konference Sociální služby v Ústeckém kraji Krajský úřad Ústeckého kraje.
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Podřipsko Vzdělávání.
Informační a poradenské centrum ZČU Informační a poradenské centrum ZČU Komplexní služby v oblasti studijního, psychologického, právního, sociálního a.
Operační programy Výzkum, vývoj a vzdělávání a Zaměstnanost HOSPODÁŘSKÁ KOMORA ČESKÉ REPUBLIKY.
Sociální zemědělství Venkov 2016 Litoměřice
Regionální inovační strategie Libereckého kraje
Podpora vzniku a rozvoje sociálních podniků a chráněných pracovišť
Prioritní osa 2 Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj OPERAČNÍ PROGRAM VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST PhDr. Kateřina Pösingerová, CSc.
Koncepce rozvoje sociálních služeb pro osoby se zdravotním postižením poskytovaných příspěvkovými organizacemi Zlínského kraje na období Luhačovice.
Primární emise akcií (IPO) VOKT (P-10)
Program na podporu zaměstnanosti znevýhodněných osob na území Brna
Malé a střední podnikání
Sociální zemědělství Venkov 2016 Litoměřice
V rámci Operačního programu Zaměstnanost
Sociální podnikání Sociální firma.
Transkript prezentace:

Sociální podnik / sociální firma (SF) původně britský model zaměstnávání znevýhodněných osob / inspirace italskými sociálnímu družstvy a německými tzv. integračními firmami / „Social Firms UK“ = podpůrná organizace pro více než 100 firem v GB Values based checklist /2002/ - seznam kritérií, které popisují sociální firmu a které by měly všechny SF splňovat

To work in a social firm A social firm is for people who find it hard to work otherwise. They might be on benefits that would stop if they had another job. Or perhaps they would find it difficult to work in an other workplace. Maybe they need extra support to be able to work. Click the button below to find out where there are social firms near where you stay.

Charakteristika sociální firmy podnikání zaměstnávání podpůrné pracovní prostředí Cíle sociální firmy podnikat zaměstnávat lidi znevýhodněné na běžném pracovním trhu

CO JE SOCIÁLNÍ FIRMA ? CEFEC /Evropská konfederace sociálních firem a družstev/ 1.Firma vytvořená za účelem zaměstnávat lidi s postižením nebo jinak znevýhodněných na trhu práce 2. Firma, která užívá vlastní tržně orientované výroby zboží a služeb k naplňování svých sociálních cílů

3.Podstatný podíl zaměstnanců jsou lidé s postižením nebo jiným znevýhodněním na trhu práce 4.Zaměstnanci dostávají tržní mzdu nebo plat odpovídající výsledkům jejich práce 5.Rovné pracovní podmínky pro všechny zaměstnance 6.Stejná práva a povinnosti pro všechny zaměstnance

Britský standard sociální firmy alespoň 50% obratu firmy = příjmy z prodeje vlastních výrobků nebo služeb minimálně 25% zaměstnanců jsou zaměstnanci se zdravotním nebo jiným sociálním znevýhodněním /osoby ohrožené sociální exkluzí/

SF – jedná se o ekonomicky udržitelný podnikatelský subjekt, schopný uspět na běžném trhu se zpracovaným vlastním podnikatelským plánem. Cílem sociálního podniku by měla být ekonomická soběstačnost. SF současně usiluje o naplňování svých sociálních cílů – zaměstnávat osoby se zdravotním, či sociálním znevýhodněním. Pro ně SF vytváří podpůrné a integrační prostředí.

SF poskytuje svým zaměstnancům: zaučení a získání pracovních návyků psychologickou podporu a povzbuzení kariérní postup profesní podporu a rozvoj rekvalifikaci další vzdělávání přípravu na přechod do běžného pracovního prostředí

PLATFORMA SOCIÁLNÍCH FIREM ČR prosazuje model SF v ČR komunikuje a spolupracuje se státní správou, podnikatelskou sférou, akademickou obcí a širokou veřejností propaguje model a standardy SF rozvíjí síť SF v ČR pořádá vzdělávací akce

Sociální firma v ČR SF je konkurenceschopný podnikatelský subjekt působící na běžném trhu, jehož účelem je vytvářet pracovní příležitosti pro osoby výrazně znevýhodněné na trhu práce a k tomu jim poskytovat přiměřenou pracovní a psychosociální podporu.

SF je podnikatelský subjekt SF je min. z 50% financována z prodeje vlastních produktů či služeb 1.Sociální firma podniká

22 – 55% zdravotně či sociálně znevýhodněných na trhu práce zaměstnanci dostávají mzdu dle výše úvazku a druhu práce v daném regionu pracovní podmínky jsou pro všechny zaměstnance stejné všichni zaměstnanci mají stejná práva a povinnosti 2. Sociální firma zaměstnává

získání pracovních návyků a dovedností udržení si pracovního místa zvyšování konkurenceschopnosti znevýhodněných zaměstnanců postupný odchod znevýhodněných zaměstnanců na otevřený trh práce 3. Sociální firma podporuje

Sociální firmy jsou vhodné pro ty cílové skupiny, které mají na trh práce nejobtížnější přístup a potřebují při výkonu pracovní činnosti dlouhodobou nebo opakovanou pracovní a psycho- sociální podporu. Sociální firmy jsou mezistupněm mezi chráněnou dílnou a běžnou firmou.

Chráněná pracovní dílna Sociální firma Společensky odpovědná firma Běžná firma

1.základní vymezení - zřizovatel - právní statut - účel založení 2.podnikání - podnikání - financování - provoz - informovanost a prezentace

3.zaměstnávání - znevýhodnění zaměstnanci - pracovní smlouvy a mzdy - etické principy a vnitřní komunikace - organizační struktura 4.podpora - adaptace - udržení - profesní rozvoj - spolupráce

Standardy sociální firmy Cílem standardů je zajištění transparentnosti sociálních firem ve vztahu k: zákazníkům zaměstnancům veřejným institucím organizacím a agenturám poskytovatelům služeb v oblasti zaměstnanosti donátorům a investorům

Standard 1 – Poslání sociální firmy: SF veřejně deklaruje své poslání, které obsahuje závazek podnikat, vytvářet pracovní příležitosti pro osoby znevýhodněné na trhu práce a k tomu jim poskytovat přiměřenou pracovní a psychosociální podporu. Tomu jsou uzpůsobeny vnitřní postupy a metody řízení sociální firmy.

Standard 2 – Podnikání: SF podniká a je schopna obstát na běžném trhu. Podnikání SF je etické a v souladu s platnými právními předpisy. Standard 3 – Financování: SF má min 50% příjmů zajištěno z vlastní produkce. Ekonomickým cílem je finančně stabilní, dlouhodobě udržitelná a prosperující firma.

Standard 4 – Provoz sociální firmy: Provoz SF je bezpečný. Zohledňuje specifické Potřeby svých znevýhodněných zaměstnanců Pro tento účel má zpracované provozní postupy, vč. řešení nouzových situací. Standard 5 – Informovanost a prezentace: SF otevřeně a pravdivě informuje veřejnost a ostatní podnikatelské subjekty o svém poslání a činnosti. Prezentace SF nevede ke stigmatizaci znevýhodněných osob.

Standard 6 – Znevýhodnění zaměstnanci: SF zaměstnává 25% - 55% znevýhodněných zaměstnanců na trhu práce v přepočtu na plné úvazky. Zejména těch, kteří potřebují delší adaptaci a opakovanou podporu pro udržení zaměstnání. Standard 7 – Pracovní smlouvy a mzdy: Všichni zaměstnanci SF jsou v pracovně- právním vztahu s firmou a jsou za svou práci spravedlivě finančně ohodnocováni.

Standard 8 – Etické principy a komunikace: SF má stanovené etické principy a pravidla vnitřní komunikace a dbá na informovanost svých zaměstnanců. Standard 9 – Organizační struktura: SF má jasně stanovenou organizační strukturu a systém řízení, který je popsán a je srozumitelný.

Standard 10 – Adaptace: SF zohledňuje potřeby svých zaměstnanců a vytváří podmínky pro jejich úspěšnou adaptaci a kvalitní výkon práce. Standard 11 – Udržení: SF přiměřeně přizpůsobuje pracovní podmínky a prostředí potřebám svých zaměstnanců a zajišťuje jejich odborné vedení a pracovní rozvoj.

Standard 12 – Profesní rozvoj: SF usiluje o profesní rozvoj zaměstnanců, rozvoj dovedností a schopností, které mají vliv na pracovní výkonnost, zvyšují konkurenceschopnost a možnost uplatnit se na trhu práce. Standard 13 – Spolupráce sociální firmy: SF spolupracuje s organizacemi a institucemi, které se zabývají problematikou zaměstnávání osob znevýhodněných na trhu práce, či jejich podporou.