Možnosti, jak v době krize přistupovat k dotacím praktické rady

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Průvodce podáním žádosti do ROP JV Listopad 2012 Evropská unie Evropský fond pro regionální rozvoj Investice do vaší budoucnosti.
Advertisements

Doporučení pro přípravu žádosti;
Nejčastější chyby při kontrole žádosti o dotaci 9. výzva IOP - Komunikační infrastruktura veřejné správy Ing. Jana Břicháčková.
SEMINÁŘ PRO ŽADATELE Integrovaný plán rozvoje města Český Těšín „Revitalizace významně postižené městské části SVIBICE“ DOBRÝ DEN!
Regionální kancelář pro Ústecký kraj
Opatření III.2.1 Obnova a rozvoj vesnic, občanské vybavení a služby Podopatření III Občanské vybavení a služby Program rozvoje venkova ČR OSA III.
Program EKO – ENERGIE Výzva III Ing. Andrea Dostálová Datum: Přednášející:
Nejčastější pochybení při administraci Monitorovacích zpráv se žádostí o platbu, monitorovacích hlášení a monitorovacích zpráv o zajištění udržitelnosti.
MONITOROVACÍ ZPRÁVY v OP VK Seminář pro příjemce v rámci globálních grantů Olomouckého kraje Olomouc, 20. a 21. dubna 2009.
Realizace rozvojových aktivit v obcích regionu České Švýcarsko 1. schůzka PS
Monitorovací zpráva (MZ) Projektová část
Operační program Podnikání a inovace doporučení pro další programové období, vzorové projekty Ing. Renata Kořínková | vedoucí oddělení koordinace Strukturálních.
Integrovaný operační program – Administrace projektové žádosti a nejčastější chyby v projektových žádostech Ing. Lucie Vopěnková.
1 Způsob žádání o dotaci v rámci OP Lidské zdroje a zaměstnanost Prezentující Mgr. Petr Zavadil.
Odborná sekce Rady kvality ČR „Kvalita v průmyslu a stavebnictví“ Poradenské služby v programech Operačního programu Podnikání a inovace 5. ledna 2009.
Výroční konference ROP Střední Morava Využití nového modelu administrace pro přípravu projektových záměrů z ROP Střední Morava OlomoucZlín
Opatření III.2.1 Obnova a rozvoj vesnic, občanské vybavení a služby Podopatření III Obnova a rozvoj vesnic Přerov, Hotel Fit Program rozvoje.
Michal Pluta Česká spořitelna, a.s. IX / 2008
Program INOVACE Projekty na ochranu práv průmyslového vlastnictví
CzechInvest Agentura pro podporu podnikání a investic NÁRODNÍ DIALOG KE KLASTROVÝM KONCEPCÍM Martina Froňková Praha,
GRANTOVÝ SYSTÉM MČ Praha 21 ZMĚNY ŽÁDOST VYÚČTOVÁNÍ ÚJEZD NAD LESY 7. LEDNA 2012.
1 Možnosti financování vzdělávacích programů pro zaměstnance v rámci OP LZZ Prezentující Ing. Lenka Piruchová.
„Dotační možnosti z OPPI“ 1. Operační program Podnikání a Inovace 2007 – 2013 aktuální výzvy – Školicí střediska, Marketing 2.
Nejčastější pochybení při administraci monitorovacích zpráv se žádostí o platbu, monitorovacích hlášení a monitorovacích zpráv o zajištění udržitelnosti.
Pojďme dělat obchod společně!
ENVIROS - Company presentation
Zkušenosti z „terénu“ získané z poradenské praxe.
Průvodce podáním žádosti do ROP JV Listopad 2012 Evropská unie Evropský fond pro regionální rozvoj Investice do vaší budoucnosti.
Jsem malý podnikatel a dolehla na mě krize.. Seminář v Evropském domě Operační program Podnikání a inovace Blanka Miksová CzechInvest, Regionální.
Pro MAS projekty (období 2007 – 2013) Státní zemědělský intervenční fond, Ministerstvo zemědělství.
1 1 Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova : Evropa investuje do venkovských oblastí „ Kdo za to může – kompletní vzdělávání pro přípravu a realizací.
ČASTÉ CHYBY PŘI ZPRACOVÁNÍ ŽÁDOSTI O DOTACI 8. října 2013 Ing. Petra Salačová, OAP Ústí nad Labem 1.
Rozvoj kapacit dalšího profesního vzdělávání v Královéhradeckém kraji grantové schéma kraje pro období 2004 – 2006 Olga Zumrová.
Strukturální fondy EU a ICT v polygrafických podnicích Pavel Karásek.
EKO-ENERGIE Operační program Podnikání a inovace Ing. Tomáš Severa Regionální projektový manažer České Budějovice
Základní kroky v administraci žádosti o dotaci. Přístup:  systém pro elektronické podávání žádosti o dotaci Výhody:  On-line.
1 1 Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova : Evropa investuje do venkovských oblastí „ Kdo za to může – kompletní vzdělávání pro přípravu a realizací.
„ Finanční zprávou pro Akci 3 krok za krokem “. Základní finanční pravidla programu  Pravidla dána Příručkou pro Akci 3 a Rozhodnutím o poskytnutí dotace.
Moravská Třebová, Ing. Mgr. Dana Buriánková, vedoucí odboru finančního Dotace z Integrovaného operačního programu, oblast podpory 2.1 Zavádění.
Cíle výzev Operačního programu Výzkum a vývoj pro inovace (OP VaVpI)
Nejsnazší cesta k dotacím Dotační možnosti, jak v dnešní době přistupovat k dotacím, praktické rady Richard Lev Ředitel odboru podpory podnikání a inovací.
Praktický postup přípravy projektů Internetizace knihoven na krajích Michal Šperling Euredis, a. s. Dne:
Jak předcházet finančním problémům Odbor: Finanční a strategické služby 2011.
Centrum pro regionální rozvoj ČR
Představení projektu Rozvoj strojnické výroby - KOVO UNI s.r.o.
Systém dalšího vzdělávání pracovníků výzkumu a vývoje v MS kraji a jeho realizace Projekt A6 Rozpočet a plánování tvorby projektů a jejich následná realizace.
CRR ČR pobočka Olomouc 1 pobočka CRR ČR pro NUTS II Střední Morava se sídlem v Olomouci Centrum pro regionální.
Program Iniciativy Společenství INTERREG IIIA Česká republika – Svobodný stát Bavorsko 2004 – 2006 ŽÁDOST O PODPORU Krajský úřad Plzeňského kraje Odbor.
Výsledky podpory podnikatelského prostředí v programech OPPI/OPPP Ing. Petr Porák Ministerstvo průmyslu a obchodu.
Nejsnazší cesta k dotacím Dotační možnosti, jak v dnešní době přistupovat k dotacím, praktické rady Richard Lev Ředitel odboru podpory podnikání a inovací.
OPERAČNÍ PROGRAM PODNIKÁNÍ A INOVACE Program Prosperita
Operační program Podnikání a inovace.  proplacená podpora: 17,2 mld. Kč  Dotace: 10 mld. Kč  Úvěry a záruky: 6 mld. Kč  Technická asistence: 1,2 mld.
PRAKTICKÉ PŘÍKLADY ÚSPĚŠNÝCH INOVAČNÍCH PROJEKTŮ
Regionální konference Operační program Průmysl a podnikání 2004–2006, výsledky, hodnocení a dopady pro nové programové období 2007– května 2009.
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Kateřina Čočková, regionální projektová manažerka.
Informační schůzka k 1.výzvě pro předkládání projektů pro roční program 2012 Evropského uprchlického fondu Praha 11. října 2012 Evropský uprchlický fond.
Program rozvoje venkova Administrace Žádosti o dotaci 1. kolo příjmu žádostí
Fórum pro příjemce Diskusní fórum pro příjemce dotací z ROP MS o dobré praxi a překážkách při realizaci podpořených projektů.
Jak přistupovat k inovačním možnostem s dotacemi Richard Lev Ředitel odboru Projektového poradenství Mob:
Regionální operační program regionu soudržnosti Střední Morava Nové podmínky administrace projektů Ing. Zdeněk Bogoč.
Integrovaný plán rozvoje města Hodonín Seminář pro žadatele
Strukturální fondy – nové možnosti, nové zkušenosti… Ing. Radim Konečný
Představení Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost
Nejčastější chyby při kontrole žádosti o dotaci 9
Výzva č. 7 PRV MAS Česká Kanada o.p.s.
Výzva č. 5 PRV MAS Česká Kanada o.p.s.
Podpora vybraných druhů sociálních služeb ve Středočeském kraji II
Výzva č. 7 PRV MAS Česká Kanada o.p.s.
Výzva č. 7 PRV MAS Česká Kanada o.p.s.
Výzva č. 3 PRV MAS Česká Kanada o.p.s.
Transkript prezentace:

Možnosti, jak v době krize přistupovat k dotacím praktické rady Ing. Jitka Pospíchalová Obchodní manažer senior e-mail: pospichalova@grantikacs.com Mob: +420 739 547 266

GRANTIKA České spořitelny, a.s. Kapitola/Slide GRANTIKA České spořitelny, a.s. Součást finanční skupiny České spořitelny Nabízíme komplexní péči o klienta v oblasti dotací EU Pomůžeme Vám jak si najít, získat a udržet dotaci Konzultace záměrů, příprava projektů Výběrová řízení, dotační management

Jak přistoupit k žádosti o dotaci Kapitola/Slide Jak přistoupit k žádosti o dotaci Proč žádat v letech 2009 a 2010 Bude uvolněna převážná část finanční alokace na roky 07 – 13 Šance na získání dotace je vyšší než kdy v budoucnu bude Kdy o dotace žádat Plánovat investice dopředu (rok 2011 - 2012) Smysluplný podnikatelský záměr Představa o zajištění financování projektu (pouze u Školicích středisek, Nemovitosti) Jak žádat Rozhodnutí: sám či poradenská agentura? – šance na (ne)úspěch Výběr vhodného dotačního programu Získání dostatečného množství informací

Kalendář vybraných výzev OPPI Kapitola/Slide Kalendář vybraných výzev OPPI

Základní informace k vybraným Výzvám Kapitola/Slide Základní informace k vybraným Výzvám Program Rozvoj Nákup nových strojů pouze ve strukturálně postižených regionech

Základní informace k vybraným Výzvám Kapitola/Slide Základní informace k vybraným Výzvám Potenciál Výzkum, vývoj Výrobek není vyráběn Spolupráce s VŠ Dotace na testovací stroje, vybavení laboratoře, vědeckovýzkumní zaměstnanci Patent Výstup (prototyp) Patent, užitný vzor, průmyslový vzor etc. Dotace na patentového zástupce, překlady, správní poplatky Inovace Mám funkční prototyp Zahajuji sériovou výrobu Dotace na nové stroje nutné k zahájení sériové výroby unikátního produktu, stavební úpravy, licence, nákup know –how, transfer technologie

Nutné kroky k získání dotace – časová osa Kapitola/Slide Nutné kroky k získání dotace – časová osa Získání elektronického podpisu pro statutárního zástupce společnosti (alt. Plná moc) Časová náročnost – jedno odpoledne Cena 180 – 560 Kč Založení MASTER účtu v aplikaci e Account založení – cca 30 minut, aktivace max 5 pracovních dnů Podání registrační žádosti Vypracování – cca týden Doba ke schválení jeden týden až měsíc Možno začít s realizací projektu Podání plné žádosti (včetně Studie proveditelnosti a dalších příloh) Doba vypracování - dle typu programu 2 – 3 měsíce Době ke schválení 3 – 12 měsíců dle typu programu Rozhodnutí o získání / nezískání dotace Ukončení projektu, žádost o platbu

Úspěšnost projektů podaných v prvních Výzvách: Kapitola/Slide Úspěšnost projektů podaných v prvních Výzvách: OPPI Program Rozvoj: Celková úspěšnost: cca 21,5% Program Marketing: Celková úspěšnost: 38% Program Inovace: Celková úspěšnost: cca 50% Program ICT v podnicích: Celková úspěšnost 60% GCS – OPPI Program Rozvoj: Úspěšnost k dnešnímu dni: 42% Program Marketing: Procentuální úspěšnost 88,5% Program Inovace: Úspěšnost k dnešnímu dni: 78% Program ICT v podnicích: Úspěšnost k dnešnímu dni: 100%

Podání Žádosti v co nejbližším možném termínu Kapitola/Slide Jak pracovat s dotací – varianta 1) projekt chci na 100% bez ohledu na výsledek žádosti o dotaci Podání Žádosti v co nejbližším možném termínu Způsobilé výdaje až po schválení Registrační žádosti Hlavně nepodepisovat žádné smlouvy o dodávkách bez řádně provedeného výběrového řízení Po schválení RŽ možno začít s realizací projektu Zajištění finančního krytí projektu Vyčkat na schválení a proplacení dotace (hlavně trpělivost)

Podání Registrační žádosti v termínu stanoveném Výzvou Kapitola/Slide Jak pracovat s dotací – varianta 2) projekt nechci realizovat bez dotace Podání Registrační žádosti v termínu stanoveném Výzvou Podání plné žádosti včetně všech příloh Představa o zajištění finančního krytí projektu Vyčkat na schválení dotace (hlavně trpělivost) Rozhodnutí o (ne)získání dotace Zahájení (ne)realizace projektu Proplacení dotace

Kapitola/Slide Jak pracovat s dotací – varianta 3) část projektu chci každopádně, část projektu jen s dotací Podání Registrační žádosti Počkat na schválení Registrační žádosti Po provedení Výběrových řízení realizujeme první část projektu Podání plné žádosti včetně všech příloh Zajištění finančního krytí projektu Vyčkat na schválení dotace (hlavně trpělivost) Rozhodnutí o (ne)získání dotace (Ne)Realizace druhé části projektu Proplacení dotace

Modelový příklad – Žádost do programu ROZVOJ Kapitola/Slide Modelový příklad – Žádost do programu ROZVOJ Záměr: chci pořídit CNC soustruh a frézu Příjem Registračních žádostí do programu: 15.4.2009 Časové hledisko- varianta 1 a 2

Rozhodnutí o realizaci projektu Kapitola/Slide Rozhodnutí o realizaci projektu Varianta 1 Varianta 2

Chyby při založení Master účtu Kapitola/Slide Chyby při založení Master účtu Pozdní zakládání Master účtu Nepřesnosti údajů Název společnosti přesně dle OR Včetně mezer, malá velká písmena www.justice.cz Chybějící údaje Nutno vyplnit všechny CZ – NACE (dříve OKEČ) Doplnit všechny statutární zástupce http://dw.czso.cz/rswj/dotaz.jsp

Registrační žádost projektu Kapitola/Slide Registrační žádost projektu Jasná představa o celkovém objemu finančních prostředků – lehce nadhodnotit Termíny zahájení a ukončení Způsobilé výdaje až po SCHVÁLENÍ registrační žádosti Finanční zdraví žadatele Nejčastější chyby Podhodnocený rozpočet Příliš obecný popis projektu – konkretizovat v souladu s programem Nedoplněna korespondenční adresa Špatně vyplněné CZ-NACE

Výběrová řízení Pro položky nad 500 tis. Kč bez DPH Kapitola/Slide Výběrová řízení Pro položky nad 500 tis. Kč bez DPH POZOR na účelové rozdělování položek!! Rezervovat dostatečný čas (cca 50 dní) Věnovat pozornost formálním náležitostem (časové lhůty, místo vyvěšení (obchodní věstník), náležitosti zadávací dokumentace) Správné nastavení výběrových kritérií Cena, kvalita provedení, servisní požadavky, délka záruky Aktivně oslovovat potenciální dodavatele Žádost o výjimku eAccount Doložit správnost VŘ – zadávací dokumentace, nabídky … Lhůta 20 dní

Řádně evidovat všechny platby Analytické účetnictví Publicita projektu Kapitola/Slide Realizace projektu Řádně evidovat všechny platby Analytické účetnictví Publicita projektu Včasné podávání monitorovacích zpráv 2 – 4 ročně dle konkrétního programu Po ukončení závěrečná zpráva + žádost o platbu 2 – 5 let monitorovací zprávy 1x ročně Dodržet závazné ukazatele! (viz. Plná žádost) Dodržet monitorovací ukazatele (viz. Plná žádost) V případě nedodržení může být krácena dotace V případě změn v harmonogramu POZOR na datum ukončení projektu

Kam dlouhodobě zaměřovat projekty, důležité aspekty získání dotací Kapitola/Slide Kam dlouhodobě zaměřovat projekty, důležité aspekty získání dotací Vědecko – výzkumná činnost. Spolupráce s VŠ a VaV institucemi Získávání vlastní patentů a jejich zavádění do praxe Investice do vzdělávání zaměstnanců Strukturálně postižené regiony

Přeji Vám hodně úspěchů! Ing. Jitka Pospíchalová Obchodní manažer senior e-mail: pospichalova@grantikacs.com Mob: +420 739 547 266