Charakteristika podniku a podnikových faktorov prof. Ing. Viera Marková, PhD.

1. Podnikavosť a podnikanie 2. Chápanie podnikania 3 1. Podnikavosť a podnikanie 2. Chápanie podnikania 3. Subjekty podnikania 4. Znaky a funkcie podniku 5. Členenie podnikov 6. Ciele podniku 7. Životný cyklus podniku 8. Podnikateľské okolie 9. Podnikové produkčné faktory

Podnikavosť a podnikanie - schopnosť, umenie a motivácia k vyhľadávaniu, vytváraniu a využívaniu príležitostí, ktoré sa nachádzajú v podnikateľskom prostredí z dôvodu zabezpečenia ziskovosti PS.

Objektívna podnikavosť 1. Vonkajšia podnikavosť - schopnosť objaviť a efektívne využiť príležitosti, ktoré PS vznikajú z aktívnych vzťahov s jednotlivými subjektmi podnikateľského prostredia (zákazníci, konkurenti, obchodní partneri)

Objektívna podnikavosť 2. Vnútorná podnikavosť - aktívne, iniciatívne a tvorivé vyhľadávanie a efektívne využívanie vnútropodnikových príležitostí na zlepšenie plnenia poslania a podnikových cieľov.

Subjektívny predpoklad realizácie podnikavosti - potreba presadiť sa, mať prirodzenú autoritu, vedieť niesť riziko, pozitívna predstava o sebe, optimistický pohľad na svet, náročný na seba, tvorivý a pod.

Podnikanie realizácia podnikavosti v praktickom živote

Podnikanie činnosť, ktorá sa vykonáva s cieľom uspokojovať vlastné potreby pomocou uspokojovania cudzích potrieb samostatné a iniciatívne využívanie vlastných alebo vypožičaných prostriedkov potrebných na dosiahnutie primeraného ekonomického efektu v podobe zisku

2. Chápanie podnikania - ekonomické chápanie: podnikanie je kombinácia ekonomických zdrojov a iných aktivít s cieľom zvýšiť ich pôvodnú hodnotu.

Chápanie podnikania: psychologické chápanie: činnosť, ktorá je motivovaná určitými pohnútkami, potrebou niečo získať, niečo dosiahnuť, vykúšať si niečo, niečo splniť, dosiahnuť sebarealizáciu alebo sa zbaviť závislosti,

Chápanie podnikania: - sociologické chápanie: vytváranie blahobytu pre všetkých zainteresovaných, hľadanie cesty k dokonalejšiemu využitiu zdrojov, vytváranie pracovných miest a príležitostí,

Chápanie podnikania: - právne chápanie: sústavná činnosť uskutočňovaná podnikateľom samostatne, vlastným menom a na vlastnú zodpovednosť, s cieľom dosiahnuť zisk,

Chápanie podnikania: - podnikateľské chápanie: proces vytvárania niečoho iného, čomu prináleží hodnota prostredníctvom vynakladania potrebného času a úsilia, prevzatie s tým súvisiacich finančných, psychologických a spoločenských rizík získavanie výslednej odmeny v podobe peňažného a osobného uspokojenia”

Definície podnikania Podnikanie = sústavná činnosť vykonávaná samostatne malým a stredným podnikateľom vo vlastnom mene a na vlastnú zodpovednosť s cieľom dosiahnuť zisk (zákon č. 513/1991 Zb. - Obchodný zákonník v § 2 ods. 1)

Základné znaky podnikania: - sústavná, t.j. pravidelná a opakovaná činnosť, nie príležitostne vykonávaná zárobková činnosť, - samostatnosť podnikateľa v rozhodovaní o spôsobe a rozsahu práce, o dobe a mieste výkonu práce, - výkon činnosti vo vlastnom mene (obchodné meno)

Základné znaky podnikania: - výkon činnosti na vlastnú zodpovednosť (podnikateľ zodpovedá za porušenie uzavretých zmlúv, pričom znáša podnikateľské riziko), - vykonávanie činnosti s cieľom dosiahnuť zisk, čo je v zmysle zákona motívom podnikateľskej činnosti (môže byť aj stratová)

3. Subjekty podnikania 1. Podnikateľ - jednotlivec: 1. FO - na základe živnostenského oprávnenia či iného oprávnenia na podnikateľskú činnosť a) živnostník b) slobodné povolania c) samostatne hospodáriaci roľníci (§ 2 zákona č. 455/1991 Zb. o živnostenskom podnikaní) živnosť = sústavná činnosť - prevádzkovaná samostatne - vo vlastnom mene - na vlastnú zodpovednosť - s cieľom dosiahnuť zisk - za podmienok ustanovených zákonom

Druhy živností podľa zákona: 1. ohlasovacie živnosti a) voľné živnosti b) remeselné živnosti c) viazané živnosti 2. koncesované živnosti, t.j. koncesie, resp. štátne povolenia Podľa predmetu činnosti: 1. Obchodné živnosti 2. Výrobné živnosti 3. Živnosti poskytujúce služby

“Podnikateľ sa niekedy považuje alebo za vlka, ktorého treba zabiť, alebo za kravu, ktorú treba stále dojiť. Pritom by sa mal považovať za koňa, ktorý ťahá káru.” W. Churchill

Subjekty podnikania 2. právnická osoba (PO) - právne samostatný, vlastnícky oddelený právny subjekt, ktorý realizuje podnikateľskú činnosť pod vlastným menom, na vlastný účet a je zapísaný v obchodnom registri

·    Podnikateľská jednotka - samostatne hospodáriaci subjekt, v ktorom rozvíja podnikateľskú činnosť kolektív podnikateľov, napr. vnútropodnikový organizačný útvar (divízia, závod, prevádzka a pod.), podnik, združenie podnikov, ale aj republika a štát ako celok.

Podnik = súbor hmotných, ako aj osobných a nehmotných zložiek podnikania. K podniku patria veci, práva a iné majetkové hodnoty, ktoré patria podnikateľovi a slúžia na prevádzkovanie podniku alebo vzhľadom na svoju povahu majú tomuto účelu slúžiť (§ 5 Obchodného zákonníka)

Podnik = koncentrovaný výraz podnikania   Podnik = forma podnikateľskej činnosti, v rámci ktorej dochádza k spájaniu hmotných, finančných a ľudských zdrojov v jednej podnikateľskej jednotke s uzatvoreným obratom hodnoty s cieľom produkovať úžitkové hodnoty pre potreby zákazníkov a pre vlastné uspokojenie potrieb    Podnik = inštitúcia, ktorá vznikla kvôli výkonu podnikateľskej činnosti, teda inštitucionalizovanému podnikaniu

4. Znaky a funkcie podniku Znaky podniku nezávislé od hospodárskeho systému 1. Kombinácia výrobných faktorov 2. Hospodárnosť - maximalizácia výstupov pri daných vstupoch minimalizácia vstupov pri daných výstupoch -optimalizácia vzťahu medzi vstupmi a výstupmi 3. Finančná rovnováha 4. Princíp rentability 5. Ekonomická samostatnosť 6. Právna samostatnosť

Znaky podniku súvisiace s uplatňovaním hospodárskeho systému ·  podnik v trhovej ekonomike ÞPrincíp súkromného vlastníctva ÞPrincíp autonómie ÞPrincíp ziskovosti · podnik v centrálne riadenom hospodárstve ÞPrincíp spoločenského vlastníctva ÞPrincíp nadriadeného orgánu ÞPrincíp plánovitého riadenia

Funkcie podniku § Podnikateľská funkcia - sústavné a cieľavedomé využívanie podnikového kapitálu a tvorivého potenciálu na maximalizáciu zisku pri predchádzajúcom uspokojení potrieb zákazníka

Funkcie podniku § Ekonomická funkcia - hodnotové vyjadrenie hmotno-energetických procesov, vyčíslenie finančného výsledku, zabezpečenie hmotných a finančných prostriedkov a zisťovanie vplyvu odberateľov

Funkcie podniku § Environmentálna funkcia - tvorba a ochrana životného prostredia, výroba kvalitných potravín a ekologických výrobkov spotrebného priemyslu    § Organizačná funkcia - dosahovanie maximálneho stupňa organizačného usporiadania subjektu

Funkcie podniku §  Technická funkcia - zabezpečenie výroby pracovnými silami a hmotným majetkom – inovácie, technika, technológie    §  Sociálna funkcia - zabezpečiť sociálnu efektívnosť výroby, zamestnanosť pracovníkov a vytvárať podmienky na ich uplatnenie

Funkcie podniku § Výrobná (produkčná) funkcia - zabezpečenie hlavnej náplne činnosti podniku, realizácia podnikateľského zámeru prostredníctvom produkovania produktov, ktorými podnik uspokojuje potreby zákazníkov.

5. Členenie podnikov 1. Podľa charakteru konečného (vytvoreného) výstupu (produktu)   a) Výrobné podniky - výstupom je hmotný produkt (výrobok). Podľa druhov výrobkov možno podniky rozčleniť na: - podniky prvovýroby - poľnohospodárske, lesné a ťažobné podniky, - podniky druhovýroby, ktoré sa delia na podniky vyrábajúce výrobné prostriedky (napr. strojárske, elektrotechnické podniky) a podniky vyrábajúce spotrebné tovary (napr. obuv, odev, nábytok a pod.).

Členenie podnikov 1. Podľa charakteru konečného (vytvoreného) výstupu (produktu) b) Nevýrobné podniky (podniky nevýrobnej sféry), ktoré poskytujú služby · obchodné podniky · bankové podniky · dopravné podniky, podniky spojov ·  podniky poskytujúce iné služby - stravovacie a ubytovacie podniky, poradenské a pod.

2. Podľa sektorovej štruktúry Členenie podnikov 2. Podľa sektorovej štruktúry · primárny sektor zahŕňa poľnohospodárstvo, lesníctvo a ťažobný priemysel, · sekundárny sektor je súborom odvetví ekonomiky zahŕňajúcich spracovateľské výrobné odbory, · terciárny sektor (sektor služieb) zatrieďuje nasledovné činnosti: osobnú a nákladnú dopravu, spoje, bytové hospodárstvo, služby cestovného ruchu, komunálne služby, obchodné činnosti, peňažníctvo, poisťovníctvo, vedu výskum a vývoj, školstvo, kultúru, zdravotníctvo, sociálnu starostlivosť a iné činnosti.

Členenie podnikov 3. Podľa odvetvia hospodárstva Podniky môžu patriť do odvetvia ako napr.: poľnohospodárske, lesnícke, vodného hospodárstva, priemyselné, stavebné, dopravné, spojové, obchodné, peňažno-poisťovacie, bytového hospodárstva a iné.

Členenie podnikov · Súkromné podniky 4. Podľa vlastníctva ·    Štátne podniky ·    Družstevné podniky  

Členenie podnikov 5. Podľa technicko-organizačnej charakteristiky podniku ·  typ výroby podniku (hromadná, sériová, kusová), ·  špecializácia výroby a podniku (predmetová a technologická), ·  koncentrácia činnosti podniku (horizontálna, vertikálna, diverzifikovaná),

prevažujúci výrobný faktor, podľa ktorého môžeme podniky triediť na: - podniky pracovne náročné podniky kapitálovo (investične) náročné podniky materiálovo náročné podniky energeticky náročné

Členenie podnikov · samostatný podnikateľ – jednotlivec 6. Podľa právnej formy  · samostatný podnikateľ – jednotlivec · obchodné spoločnosti: a) osobné - verejná obchodná spoločnosť, - komanditná spoločnosť, b) kapitálové - spoločnosť s ručením obmedzeným, - akciová spoločnosť, · družstvá

7. Podľa veľkosti podniku Členenie podnikov 7. Podľa veľkosti podniku (platilo do 31. 12. 2004)

Členenie podnikov 7. Podľa veľkosti podniku

6. Ciele podniku 1.Ekonomické podnikové ciele (monetárne ciele): - výkonové ciele, ktoré vyjadrujú objem a parametre podnikových činností (obrat, trhový podiel, objem výroby, výrobná kapacita),  - finančné ciele - zobrazujú finančnú situáciu podniku (vlastný a cudzí kapitál, finančné investície, likvidné aktíva, pohľadávky),  - výsledkové ciele - v hodnotovom vyjadrení zobrazujú výsledok podnikových činností (výnosy, náklady, zisk, cash flow, rentabilita kapitálu, produktivita práce).

Ciele podniku 2. Sociálne podnikové ciele (nemonetárne ciele): sociálne ciele orientované na spoločnosť (externé ciele) - vyjadrujú spoločenský prínos podniku k sociálnej politike štátu a obce - sociálne ciele orientované na zamestnancov - vyjadrujú záväzky podniku, ktorými podnik uspokojuje mzdové požiadavky, zdravotnícke, kultúrne, bytové, vzdelávacie požiadavky …

Klasifikácia cieľov podľa ich hierarchického usporiadania 1. vrcholový cieľ - strategický cieľ, formuluje sa na obdobie 3 a viac rokov,   2. základné ciele - sú podpornými cieľmi k vrcholovému cieľu a sú stanovené na obdobie 1 - 3 rokov, 3. pomocné ciele majú operatívny charakter, sú stanovené na obdobie do 1 roka

Hierarchické usporiadanie cieľov v podniku Vrcholový cieľ Základné ciele Pomocné ciele

Klasifikácia na základe vzťahov medzi cieľmi podniku a) Identické ciele b) Komplementárne ciele c) Konkurenčné ciele d) Indiferentné ciele

7. Životný cyklus podniku

8. Podnikateľské okolie Ekonomické okolie Legislatívne okolie Sociálne okolie Technicko-technologické okolie

Vzťahy medzi podnikom a okolím vertikálne vzťahy (väzby) podnik - štát podnik - obec podnik - verejnosť Majú mocenský charakter, na podnik pôsobia prostredníctvom zákonov alebo určitých nástrojov, ktoré vytvárajú tlak na konanie podniku

Vzťahy medzi podnikom a okolím horizontálne vzťahy (väzby) podnik - dodávatelia podnik - konkurenti podnik - zákazníci podnik - finančné a nefinančné inštitúcie Sú to obchodno záväzkové vzťahy alebo prestížne súťaživé vzťahy

9. Podnikové výrobné faktory

Produkčný proces

PRÍKLAD Do transformačného procesu výrobného podniku vstupujú nasledovné podnikové výrobné faktory (PVF):   1. budovy 110 mil. Sk, 2. stroje 80 mil. Sk, 3. počítače 40 mil. Sk, 4. ostatné nevýrobné zariadenia 20 mil. Sk, 5. suroviny 10 mil. Sk, 6. rýchlo sa opotrebujúce nástroje 5 mil. Sk, 7. pomocné suroviny 2 mil. Sk, 8. polotovary 3,5 mil. Sk, 9. vyplatené mzdy 2 mil. Sk, Režijné náklady súvisiace so správou a riadením podniku boli v tomto členení a sume: 10. náklady na riadenie (rozhodovanie) 3 mil. Sk, 11. náklady na plánovanie 1 mil. Sk, 12. náklady na organizáciu 0,5 mil. Sk, 13. náklady na kontrolu 1,2 mil. Sk, 14. náklady na informačný manažment 0,3 mil. Sk, 15. nájomné 7 mil. Sk.

Výpočet peňažnej hodnoty PVF: Elementárne PVF: spotrebúvané: ·    priame: suroviny 10 mil. Sk pomocné suroviny 2 mil. Sk polotovary 3,5 mil. Sk Spolu: 15,5 mil. Sk = 75,61 % · nepriame: rýchlo sa opotrebujúce nástroje 5 mil. Sk = 24,39 % Spotrebúvané PVF spolu: 20,5 mil. Sk =100 %

Výpočet peňažnej hodnoty PVF: Elementárne PVF: potenciálne: ·     aktívne: stroje 80 mil. Sk počítače 40 mil. Sk mzdy 2 mil. Sk Spolu: 122 mil. Sk = 48,41 % ·     pasívne: budovy 110 mil. Sk nevýrobné zariadenia 20 mil. Sk Spolu: 130 mil. Sk = 51,59 % Potenciálne PVF spolu 252 mil. Sk = 100 % Elementárne PVF spolu 272,5 mil. Sk = 95,45 % z PVF  

Výpočet peňažnej hodnoty PVF: Dispozitívne PVF: náklady na riadenie 3 mil. Sk náklady na organizáciu 0,5 mil. Sk náklady na plánovanie 1 mil. Sk náklady na kontrolu 1,2 mil. Sk náklady na informačný manažment 0,3 mil. Sk Dispozitívne PVF spolu: 6 mil. Sk = 2,1 % z PVF  

Výpočet peňažnej hodnoty PVF: Doplnkové PVF: nájomné 7 mil. Sk   Doplnkové PVF spolu: 7 mil. Sk = 2,45 % z PVF PVF spolu 285,5 mil. Sk = 100 %  

Schematické zobrazenie percentuálneho vyhodnotenia PVF Podnikové výrobné faktory (100 %)   Dispozitívne (2,1 %) Elementárne (95,45 %) Doplnkové (2,45 %) 100 % 7,52 % 92,48 % Spotrebúvané Potenciálne 100 % 100 % Priame Nepriame Aktívne Pasívne 75,61 % 24,39 % 48,41 % 51,59 %  

ĎAKUJEM ZA POZORNOSŤ