Stáhnout prezentaci
Prezentace se nahrává, počkejte prosím
ZveřejnilJaroslava Blažková
1
Krajský úřad Plzeňského kraje Odbor fondů a programů EU Sekretariát Regionální rady soudržnosti Jihozápad Společný regionální operační program PRIORITA 3 ROZVOJ LIDSKÝCH ZDROJŮ V REGIONECH Seminář k 2. kolu výzvy SROP 14. října 2004
2
Úvodní informace Opatření 3.1. – zaměření, žádost, povinné přílohy Administrace projektů v opatření 3.1. Opatření 3.2. – grantové schéma Plzeňského kraje Administrace projektů v opatření 3.2. STRUKTURA PŘÍSPĚVKU
3
PRIORITA 3 – ROZVOJ LIDSKÝCH ZDROJŮ Hlavní cíle priority: zlepšení životních podmínek obyvatel, zejména příslušníků menšin, menšin, zvýšení participace menšin na celoživotním učení integrace sociálně ohrožených skupin do komunity a k pra- covnímu uplatnění covnímu uplatnění Specifické cíle priority: omezení sociálně patologických jevů zlepšení přístupu lidí ze znevýhodněných oblastí k sociál- nímu a kulturnímu rozvoji nímu a kulturnímu rozvoji prevence sociálního znevýhodnění v městských i venkovs- kých oblastech kých oblastech
4
PŘEHLED OPATŘENÍ Priorita 3 – Rozvoj lidských zdrojů v regionech alokace pro Plzeňský kraj po 1. výzvě……...173.028.000,-- Kč Opatření 3.1. – Infrastruktura pro rozvoj lidských zdrojů v regionech regionech alokace pro Plzeňský kraj po 1. výzvě………..80.835.000,-- Kč Opatření 3.2. – Podpora sociální integrace v regionech grantové schéma Plzeňského kraje………….72.430.000,-- Kč Opatření 3.3. – Posílení kapacity místních a regionálních orgánů při plánování a realizaci programů orgánů při plánování a realizaci programů žadatelem je pouze Plzeňský kraj…………….19.763.000,-- Kč
5
OPATŘENÍ 3.1. INFRASTRUKTURA PRO ROZVOJ LIDSKÝCH ZDROJŮ
6
ZAMĚŘENÍ OPATŘENÍ 3.1. Opatření je zaměřeno na: rozvoj kapacit a materiálního vybavení v oblasti aktivní poli- tiky zaměstnanosti tiky zaměstnanosti rozvoj kapacit a materiálního vybavení zařízení sociální in- tegrace (podpora znevýhodněných skupin obyvatelstva) tegrace (podpora znevýhodněných skupin obyvatelstva) rozvoj materiálního vybavení vzdělávacích zařízení spoje- ných s celoživotním učením ných s celoživotním učením Z věcného hlediska budou podporovány následující typy projektů: nová výstavba nebo stavební obnova příslušných budov nákup technologie, počítačů včetně software, počítačové sí- tě, nezbytná technická infrastruktura spojená s výstavbou či tě, nezbytná technická infrastruktura spojená s výstavbou či obnovou objektů (vč. nezbytných venkovních úprav) obnovou objektů (vč. nezbytných venkovních úprav)
7
ZPŮSOBILÍ ŽADATELÉ kraje obce svazky obcí organizace zřizované krajem či obcemi nestátní neziskové organizace státem zřizované organizace
8
FINANCE maximální výše dotace celkových uznatelných nákladů projektu může dosáhnout až 75 % projektu může dosáhnout až 75 % minimální přípustná výše celkových uznatelných nákla- dů projektu byla stanovena na 2.000.000,-- Kč dů projektu byla stanovena na 2.000.000,-- Kč maximální přípustná výše není stanovena Doporučená struktura financování (v %): CELKEM Veřejné celkem EU (ERDF) Stát. rozp KrajObceNNO Projekty obcí 100100808-12- Projekty krajů 10010080812-- Projekty NNO 100907218--10 Projekty stát. organizací 1001008020---
9
ELZA – ELEKTRONICKÁ ŽÁDOST
10
ELZA – POPIS PROJEKTU
11
ELZA - ROZPOČET
12
ELZA – POVINNÉ PŘÍLOHY
13
POVINNÉ PŘÍLOHY ŽÁDOSTI (1) Soulad s rozvojovou strategií Čestné prohlášení Logický rámec projektu Podrobný rozpočet projektu Podklady pro ekonomické hodnocení projektu Doklady o právní subjektivitě žadatele Podklady pro posouzení finančního zdraví žadatele Doklad o partnerství
14
Doklad o prokázání vlastnických vztahů Doklad o prohlášení objektu za nemovitou kulturní památku Doklad o posouzení vlivu projektu na životní prostředí Formuláře ISPROFIN Územní rozhodnutí nebo sdělení stavebního úřadu o slou- čení územního a stavebního řízení čení územního a stavebního řízení Projektová dokumentace Žádost o příspěvek z rozpočtu kraje Seznam příloh POVINNÉ PŘÍLOHY ŽÁDOSTI (2)
15
POVINNÉ PŘÍLOHY – KE SMLOUVĚ Stavební povolení nebo sloučené územní rozhodnutí a sta- vební povolení vební povolení Smlouva o vedení běžného účtu Doklad o zajištění finančního krytí projektu
16
UZNATELNÉ NÁKLADY (1) A)INVESTIČNÍ NÁKLADY projektová dokumentace stavební část stavby technologická část stavby náklady na pořízení nových strojů a zařízení nákup počítačů včetně základního vybavení a SW nákup použitého strojního a technologického zařízení nákup pozemku nákup ostatních nemovitostí základní vnitřní vybavení leasing dlouhodobého hmotného majetku náklady na označení projektu nákup specifického dopravního prostředku výdaje v naturáliích
17
UZNATELNÉ NÁKLADY (2) B) NEINVESTIČNÍ NÁKLADY - max. 10 % celkových uznatelných nákladů režijní náklady finanční a jiné náklady právní služby konzultační a jiné služby a činnosti notářské poplatky za ověření dokumentů odborné posudky náklady na bankovní záruky DPH
18
NEUZNATELNÉ NÁKLADY bytová výstavba poplatky charakteru sankce režijní nákl. a kancel. vybavení nesouvisející s projektem nákup osobních vozů náklady na opravy náklady na právní spory manka, škody daň z příjmu a všechny ostatní daně náklady na reprezentaci náklady související s odměnami správní poplatky, které jsou příjmem SR leasing software; marže u leasingu dlouhodobý nehmotný majetek úroky z úvěru
19
PROCES ADMINISTRACE PROJEKTŮ V OPATŘENÍ 3.1. – INFRASTRUKTURA PRO ROZVOJ LIDSKÝCH ZDROJŮ
20
PŘEDKLÁDÁNÍ PROJEKTŮ výzva k předkládání od 1. října do 30. listopadu (12.00 h) osobně na S-RR, KÚPK zalepená a zapečetěná obálka - přes spoj přelepena samolepkou s podpisem a ra- zítkem žadatele zítkem žadatele - adresa S-RR, číslo výzvy, název priority a opatření, úplný název žadatele, název projektu, místo realiza- úplný název žadatele, název projektu, místo realiza- ce projektu ce projektu obsah obálky: 3 x originál vytištěné žádosti 2 x povinné přílohy (1x originál, 1x kopie) 1 x nosič s elektronickou verzí žádosti (CD, disketa)
21
KONTROLA FORMÁLNÍCH NÁLEŽITOSTÍ žádost byla dodána v elektronické podobě, žádost byla dodána v tištěné podobě ve 3 vyhotoveních, v žádosti jsou vyplněny všechny předepsané údaje, verze elektronické a tištěné žádosti jsou shodné, jsou doloženy všechny povinné přílohy, všechny přílohy jsou doloženy ve 2 paré, žádost o fin. prostředky ze SR + formuláře ISPROFIN ve 3 paré, prostředky ze SR + formuláře ISPROFIN ve 3 paré, tištěná žádost je podepsána žadatelem nebo jeho opráv- něným zástupcem něným zástupcem všechny přílohy jsou očíslovány a seřazeny podle podep- saného seznamu příloh. saného seznamu příloh.
22
KONTROLA PŘIJATELNOSTI OBECNÁ KRITÉRIA: žádost se vztahuje pouze na jedno opatření programu SROP, projekt bude realizován na území ČR, resp. na území NUTS II Jihozápad, Jihozápad, projekt je v souladu s příslušnou legislativou ČR a EU projekt respektuje min. hranici celkových uznatelných nákladů stanovenou pro dané opatření stanovenou pro dané opatření projekt nemá prokazatelně negativní vliv na žádnou z horizontál- ních priorit ních priorit žadatel splňuje definici pro konečného příjemce uvedenou u přís- lušného opatření. lušného opatření. SPECIFICKÁ KRITÉRIA: projekt je zaměřen na investice s jasnou přímou vazbou na čin- nosti (program, projekt) v oblasti aktivní politiky zaměstnanosti, nosti (program, projekt) v oblasti aktivní politiky zaměstnanosti, celoživotního učení nebo sociální integrace, celoživotního učení nebo sociální integrace, projekt zcela jasně přispívá k rozvoji a strukturálním změnám v re- gionu a k vytváření nebo zachování trvale udržitelných pracovních gionu a k vytváření nebo zachování trvale udržitelných pracovních míst. míst.
23
HODNOTÍCÍ KRITÉRIA A JEJICH VÁHY 1.Hodnocení schopností a zkušeností žadatele a jeho partnerů 10% ekonomické kritérium; zkušenost s projekty, management a pracovníci. 2. Potřeba, relevance projektu 30 % potřeba a perspektiva projektu; soulad s rozvojovými strategiemi; vazba na jiné aktivity; princip partnerství 3. Kvalita projektu 40 % ekonomická efektivnost projektu; hodnocení rozpočtu; proveditelnost, provázanost a jasnost návrhu projektu; udržitelnost výstupů projektu 4.Horizontální kritéria20 % vliv projektu na udržitelný rozvoj, informační společnost, rovné příležitosti a sociální integraci
24
provádí Regionální rada regionu soudržnosti Jihozápad na základě dosaženého počtu bodů bodování provádí 2 pracovníci S-RR dle bodovacích ta- bulek u náročnějších projektů možno přizvat k hodnocení ex- perty z oboru proplácení uznatelných nákladů až po ukončení realizace projektu u větších projektů nad 4 mil. Kč možnost etapizace proplácení je možné až po kontrole CRR VÝBĚR PROJEKTŮ A JEJICH PROPLÁCENÍ
25
KONTROLY REALIZOVANÝCH PROJEKTŮ 1.Předběžná - EX- ANTE u vzorku žádostí schválených Regionální radou kontrolu provádí CRR ve spolupráci se S-RR před podpisem smlouvy o financování na vědomí žadateli 48 hod. předem 2.Průběžná - INTERIM provádí pracovníci CRR se žádostí o proplacení bez žádosti o proplacení (dodatek ke smlouvě, změna projektu, kontrola postupu zadávání veřejné zakázky..) 3. Následná - EX - POST u vzorku zrealizovaných projektů provádí pracovníci CRR kontrola dokumentů, výstupů projektu apod.
26
OPATŘENÍ 3.2. PODPORA SOCIÁLNÍ INTEGRACE V REGIONECH - Grantové schéma Plzeňského kraje
27
ZÁKLADNÍ INFORMACE administrováno formou grantového schématu Plzeňského kraje kraje grantové schéma řídí Odbor fondů a programů, oddělení grantových schémat grantových schémat manažer grantového schématu: Mgr. MAGDALÉNA KOLÁŘOVÁ Mgr. MAGDALÉNA KOLÁŘOVÁ tel.: 377 195 644 fax: 377 195 575 e-mail: magdalena.kolarova@kr-plzensky.cz
28
ZAMĚŘENÍ GRANTOVÉHO SCHÉMATU 1.PREVENCE zabránění zvyšování počtu sociálně vyloučených osob formou preventivních programů zejména pro mládež ve věku 15-25 let 2. ODSTRAŇOVÁNÍ BARIÉR odstraňování bariér bránících pracovnímu uplatnění izolovaných skupin obyvatelstva ohrožených sociálním vyloučením 3.ZAMĚSTNÁVÁNÍ snižování počtu sociálně vyloučených osob přímým zaměstnáváním těchto osob 4.KOMUNITNÍ PLÁNOVÁNÍ 4. KOMUNITNÍ PLÁNOVÁNÍ
29
PREVENCE Cílem této oblasti GS je podpora programů, jejichž realizace přispěje ke snížení vzniku rizika sociálně negativní jevů. Podporované projekty: vyhledávání jednotlivců a skupin ohrožených rizikovým vývo- jem a nabídka volnočasových aktivit, neformálního vzdělává- jem a nabídka volnočasových aktivit, neformálního vzdělává- ní, poradenství a psychologické pomoci mládeži ní, poradenství a psychologické pomoci mládeži upřednostňovány budou projekty zaměřené na věkovou kate- gorii 15 – 25 let gorii 15 – 25 let Cílové skupiny: děti a mládež ohrožené delikvencí, etnické menšiny, mládež z nevyhovujícího sociálního prostředí, mládež opouštějící škol- z nevyhovujícího sociálního prostředí, mládež opouštějící škol- ská zařízení pro ústavní výchovu, drogově závislá a handica- ská zařízení pro ústavní výchovu, drogově závislá a handica- povaná mládež. povaná mládež.
30
ODSTRAŇOVÁNÍ BARIÉR Podporované aktivity: zvýšení motivace k uplatnění na trhu práce vzdělávání pro zvýšení kompetencí a dovedností pro nalezení zaměstnání, zaměstnání, psychologická pomoc při řešení problému podporujících integ- raci do společnosti a na trh práce raci do společnosti a na trh práce podpůrné vzdělávací programy s cílem integrace na trh práce provázané s indiv. plány klientů pro začlenění na trh práce provázané s indiv. plány klientů pro začlenění na trh práce doprovod ohrožených sob k zaměstnavateli, zkušební zaměstnávání v chráněných dílnách apod. Cílové skupiny: dlouhodobě nezaměstnaní, ne plně gramotní, občané bez kva- lifikace nebo s nízkou kvalifikací, matky s dětmi, ženy v domác- lifikace nebo s nízkou kvalifikací, matky s dětmi, ženy v domác- nosti, občané vracející se z výkonu trestu odnětí svobody a vý- nosti, občané vracející se z výkonu trestu odnětí svobody a vý- chovných zařízení, drogově závislí, osoby bez přístřeší, osoby chovných zařízení, drogově závislí, osoby bez přístřeší, osoby ohrožené prostitucí a etnické menšiny ohrožené prostitucí a etnické menšiny
31
ZAMĚSTNÁVÁNÍ Cílem dotačního titulu je podpora programů, které pove- dou k přímému zaměstnání sociálně vyloučených osob. Podporované aktivity: specifické programy zaměřené na zřizování a provoz chrá- něných dílen, něných dílen, provoz a inovativní programy v rámci již existujících chráně- ných dílen, ných dílen, terapeutickou podporu zaměstnávání osob ohrožených so- ciálním vyloučením apod. ciálním vyloučením apod. Cílové skupiny: dlouhodobě nezaměstnaní, osoby vyššího věku, absolventi škol a mladiství, bez praxe, občané s omezenou schopností škol a mladiství, bez praxe, občané s omezenou schopností pohybu a orientace pohybu a orientace
32
KOMUNITNÍ PLÁNOVÁNÍ Cílem dotačního titulu je podpořit projekty zaměřené na vytváření plánů rozvoje sociálních služeb a rozvoj občanské společnosti na základě spolupráce a partnerství mezi všemi zúčastněnými subjekty. určeno především obcím III. stupně a dobrovolným svazkům obcí obcí doporučené množství obyvatel - 10.000 jedním z klíčových kritérií pro výběr projektů bude efektivita procesu zavádění komunitního plánování procesu zavádění komunitního plánování Podporovány budou projekty, které povedou k posílení stávajících či vytvoření nových partner- ství mezi organizacemi veřejné správy, zástupci NNO včetně ne- formálních skupin veřejnosti, jednotlivci, podnikateli, církvemi a dalšími subjekty veřejného života v obci či regionu, které umožní společně realizovat řešení vytipovaných problémů.
33
ZPŮSOBILÍ ŽADATELÉ obce svazky obcí organizace zřizované obcemi či kraji nestátní neziskové organizace Podpora bude zaměřena zejména na poskytovatele služeb rea- lizující projekty podporující znevýhodněné skupiny obyvatelstva, bude vycházet ze znalosti místních či regionálních podmínek, využívat partnerství místních iniciativ a veřejných orgánů a řešit problémy většinou malých znevýhodněných skupin obyvatel- stva.
34
FINANCE Prevence, Odstraňování bariér, Zaměstnávání maximální výše dotace může u projektů neziskových organiza- cí dosáhnout až 100 % celkových uznatelných nákladů. cí dosáhnout až 100 % celkových uznatelných nákladů. u projektů předkládaných obcemi, svazky obcí a organizacemi zřizovanými krajem a obcemi může dotace činit až 90 % cel- zřizovanými krajem a obcemi může dotace činit až 90 % cel- kových uznatelných nákladů kových uznatelných nákladů Komunitní plánování maximální výše dotace celkových uznatelných nákladů projektu může dosáhnout až 90 %. může dosáhnout až 90 %. minimální přípustná výše celkových uznatelných projektu byla stanovena na 300 000 Kč, stanovena na 300 000 Kč, maximální přípustná výše celkových uznatelných nákladů na projekt je pak 10 milionů Kč. projekt je pak 10 milionů Kč.
35
ELZA – ELEKTRONICKÁ ŽÁDOST
36
POVINNÉ PŘÍLOHY ŽÁDOSTI Soulad s rozvojovou strategií, Čestné prohlášení o bezdlužnosti Podrobný rozpočet projektu, Podklady pro ekonomické hodnocení projektu, Logický rámec Doklady o právní subjektivitě žadatele, Podklady pro posouzení finančního zdraví žadatele, Výpis z rejstříku trestů, Doklad o partnerství, Čestné prohlášení o nesouběžném předložení projektu i v OP RLZ Doklad o posouzení vlivu projektu na životní prostředí, (dle Pokynu MŽP č. 3/2004 a seznamů vyloučených záměrů z hlediska posuzování vlivu na ŽP a NATURA 2000) Seznam příloh,
37
UZNATELNÉ NÁKLADY osobní náklady cestovní náhrady výdaje na nákup nového vybavení a zařízení, a použitého zař. zpracování dokumentace pro podání žádosti, nájem/splátky operativního leasingu zařízení a budov výdaje na nákup nového a použitého vybavení a zařízení a výdaje na splátky leasingových smluv na splátky leasingových smluv výdaje na nákup drobného hmotného majetku, odpisy vlastního dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku, režijní výdaje (max. 7%) administrativní výdaje výdaje na opravu a údržbu výdaje na dokončení drobné stavební úpravy výdaje na přímou podporu jednotlivcům mzdové příspěvky DPH
38
NEUZNATELNÉ NÁKLADY finanční leasing úroky z půjček, pokuty daně a správní poplatky, které jsou příjmem SR odstupné mateřská a nemocenská nedobytné pohledávky výdaje spojené s přípravou projektu rezervy na možné budoucí ztráty a dluhy výdaje na školení personálu, které je povinné ze zákona platby příspěvků do soukromých penzijních fondů smlouvy o splátkovém prodeji jakýkoliv jiný náklad, který zcela zřetelně nesouvisí s činností spolufinancovanou ze strukturálních fondů nebo který není spolufinancovanou ze strukturálních fondů nebo který není možno doloži písemnými doklady možno doloži písemnými doklady
39
PROCES ADMINISTRACE PROJEKTŮ v rámci grantového schématu Plzeňského kraje v OPATŘENÍ 3.2. – PODPORA SOCIÁLNÍ INTEGRACE V REGIONECH
40
PŘEDKLÁDÁNÍ PROJEKTOVÝCH ŽÁDOSTÍ výzva bude vyhlášena v prosinci / lednu, a bude trvat mi- nimálně 30 dní nimálně 30 dní osobně na OGS, KÚPK zalepená a zapečetěná obálka - přes spoj přelepena samolepkou s podpisem a ra- zítkem žadatele zítkem žadatele - adresa OFPEU, číslo výzvy, název grantového sché- matu, název a adresa žadatele, název projektu matu, název a adresa žadatele, název projektu obsah obálky: 3 x originál vytištěné žádosti (1x originál, 2x kopie) 2 x seznam příloh (1x originál, 1x kopie) 2 x povinné přílohy (1x originál, 1x kopie) 1 x nosič s elektronickou verzí žádosti (CD, disketa)
41
POSTUP ADMINISTRACE Kontrola formálních náležitostí Kontrola přijatelnosti Hodnocení kvality projektu Výběrová komise Rada Plzeňského kraje Zastupitelstvo Plzeňského kraje
42
PROPLÁCENÍ UZNATELNÝCH NÁKLADŮ na základě žádosti o platbu a jejích povinných příloh po skončení projektu, nebo po ukončené etapě Podmínky etapizace: min. 3 měsíce min. finanční objem 150.000,-- Kč harmonogram etap a termíny podávání jednotlivých žádostí o platbu jsou uvedeny ve smlouvě o platbu jsou uvedeny ve smlouvě po etapách lze proplatit max. 80 % částky dotace zbývajících 20 % dotace bude žadateli uhrazeno po schvá- lení Souhrnné žádosti o platbu Plzeňského kraje za celé lení Souhrnné žádosti o platbu Plzeňského kraje za celé grantové schéma. grantové schéma.
43
Krajský úřad Plzeňskýho kraje Odbor fondů a programů EU, Sekretariát Regionální rady soudržnosti Jihozápad Škroupova 18, 306 13 Plzeň www.plzensky-kraj.cz DĚKUJI ZA POZORNOST PETRA KŮSOVÁ, BA e-mail: petra.kusova@kr-plzensky.cz tel.: 377 195 618 fax: 377 195 575
Podobné prezentace
© 2024 SlidePlayer.cz Inc.
All rights reserved.