„ WORKSHOP „Terénní sociální práce v sociálně vyloučených lokalitách Moravskoslezského kraje – práce se závislými klienty“ Vyhodnocení a shrnutí výstupů.

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Praha - 7. prosince 2006 Tento projekt je spolufinancován Evropskou unií a státním rozpočtem České republiky Plánování sociálních služeb ve městě Havlíčkův.
Advertisements

Práce multidisciplinárních týmů v oblasti duševního zdraví v Karlovarském kraji Jaroslav Hodboď.
Sociální služby SOZ.
IP Systémová podpora procesů transformace systému péče o ohrožené děti a rodiny systém minitendrů pro školy Praha.
Předmět úpravy Podmínky pro poskytování sociálních služeb a příspěvku na péči Podmínky pro vydávání oprávnění k poskytování soc.služeb, pro výkon veřejné.
TERÉNNÍ PROGRAM BABYLON
Krok do života 1 projekt, který pomáhá mladým lidem odcházejícím z dětských domovů vstoupit do samostatného života.
Plán rozvoje sociálních služeb Milevsko Ing. Michaela Švehlová Tato akce byla financována Evropskou unií, státním rozpočtem České republiky a Jihočeským.
Základní škola, Brno, Štolcova 16
Projekt: „Výměna zkušeností a řešení společných problémů v oblasti dalšího profesního vzdělávání“ Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním.
Sociodemografická analýza Výzkum potřeb uživatelů Prostějov.
Sociálně-aktivizační služba pro rodiny s dětmi
„Jekhetanes“ aneb spolu Sophia Dvořáková. KDO JSME? Šance pro Tebe je nestátní nezisková organizace. Šance pro Tebe působí v Pardubickém kraji, sídlo.
DÍTĚ V OBTÍŽNÉ ŽIVOTNÍ SITUACI MOŽNOSTI ÚČINNÉ SPOLUPRÁCE
KONTAKT BOHUMÍN – metodika komunitního centra a soc
Vytvoření a podpora Lokálního partnerství pro sociálně vyloučenou lokalitu Přichystalova 70 Sdružení Podané ruce, o.s.
SOCIÁLNÍ SLUŽBY V ČR.
Evropský sociální fond a podpora zaměstnávání
Pracovní skupina III Osoby v krizi a osoby ohrožené sociálním vyloučením.
Klíčová otázka č. 3 Prevence ztráty bydlení: základní teze Jan Milota 26. – 27. listopadu 2014.
Komunitní terénní centrum Psychiatrické nemocnice Bohnice
Projekt je financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR „Sociální integrace na Jesenicku“
Metody sociální práce PhDr. Jana Novotná, Ph.D..
Terénní výměnné programy ve Zlínském kraji
1. Povinnosti KÚ jsou uvedené v § 93 písm. b) a c) ZSS, KÚ zajišťují metodickou, koordinační roli vůči činnostem sociální práce na úřadech obcí s rozšířenou.
Podpora poskytování dalšího vzdělávání v Pardubickém kraji - Klíčové aktivity projektu a jeho úloha v rámci současného vzdělávacího systému ČR přednáší.
ADVAITA, o. s. MUDr. David Adameček.
Mgr. Štěpánka Vojtěchovská
Transformuje Kraj nebo kraj ?
Projekt: „Podpora a rozvoj služeb v sociálně vyloučených lokalitách MSK “ Moravskoslezský kraj.
Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu IP „Podpora procesu transformace pobytových.
Číslo projektu: CZ / /0316 Název projektu: Poradenské a informační centrum pro malé a střední podniky Žadatel: Vzdělávací institut Partner:Hospodářská.
1 VI. NO a jejich role ve společnosti Servisní funkce Servisní funkce Kontrolní funkce Kontrolní funkce Výchovná funkce Výchovná funkce Informační funkce.
Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu „Podpora vzdělávání a supervize v sociální.
Návrh legislativních změn v oblasti náhradní rodinné péče (výstupy projektu) PhDr. Miloslav Macela Praha, 16. června 2015.
Základní škola, Brno, Štolcova 16 Projekt spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky Reg. číslo CZ.1.07/1.3.00/
Aktivity související s psychiatrickou péčí podporované z Operačního programu Zaměstnanost a Integrovaného regionálního operačního programu.
Poradenství v sociálních službách. Sociální poradenství Základní Odborné.
„Šance pro děti v ohrožení na Vysočině.“ Příspěvek na konferenci Třebíč, dne 14.října 2014.
Projekt „Podpora plánování rozvoje sociálních služeb v JMK III.“ a jeho výstupy Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Jihomoravském kraji na období.
Krásná Lípa projekt Aktivizace rodin Volfová Hana (ASZ) Kolář Jan (místostarosta Krásné Lípy) Praha,
Lidé s mentálním postižením jako cílová skupina sociálních služeb.
Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Ústeckém kraji na období konference Sociální služby v Ústeckém kraji Krajský úřad Ústeckého kraje.
„Podpora zaměstnanosti Litoměřicka“ CZ.1.04/3.3.05/ Projekt je financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a.
Projekt: „Aktualizace Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb na území ORP Veselí nad Moravou “ Bc. Gabriela Fellingerová 1. Veřejné setkání 1. října.
Kvalita života Chybí zázemí pro setkávání lidí Chybí setkávání a společně trávený čas lidí, jako prostředek komunikace, posilování sociálních vazeb atd.
Sociální práce v roce 2012 Bc. Ivana Vedralová. Od Úřad práce ČR převezme:  Činnosti, které přímo souvisejí s řízením, rozhodováním a výplatou.
Projekt na podporu neformální péče v ORP Hodonín
Analýza potřebnosti rozvoje sociálních služeb v Brně pro další osoby ohrožené sociálním vyloučením Dílčí odborná studie pro tvorbu 5. Komunitního plánu.
Projekt Podpora práce učitelů - PPUČ
Prezentace k výzkumu cílové skupiny Další osoby ohrožené sociálním vyloučením pro přípravu 5. komunitního plánu Autorský tým Centrum praktických a evaluačních.
Kvalita-Inkluze-Poradenství-Rozvoj (KIPR)
PhDr. Radek Suda, odbor sociálních služeb a sociální práce, MPSV
Průzkum říjen 2016 MMR – odbor regionální politiky, odd. řízení strategie regionálního rozvoje Úřad vlády ČR – Agentura pro sociální začleňování Distribuce:
Koncepce rozvoje sociálních služeb pro osoby se zdravotním postižením poskytovaných příspěvkovými organizacemi Zlínského kraje na období Luhačovice.
KA 1 Podpora a rozvoj služeb v oblasti SPOD
Právní pohled: marginální skupiny pacientů ve zdravotnictví
OSPOD NOVÝ BOR A SOCIÁLNÍCH SLUŽEB Mgr. Balážová Dana OSPOD Nový Bor
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Podřipsko
Věk sám o sobě není důvodem zvýšené potřeby péče.
Mezioborový přístup v SP východiska, podmínky, metody
Bc. Petra Karbanová Krajská metodička projektu APIV B
Centrum sociální rehabilitace Terénní tým - Sokolov - Cheb
Práce multidisciplinárních týmů v oblasti duševního zdraví v Karlovarském kraji Jaroslav Hodboď.
3. Krizová pomoc Sociální rehabilitace
Odbor sociálních věcí KUPK leden 2019
Sociálně aktivizační služby
Středisko rané péče SPRP, pobočka Brno
Zkušenosti koordinátora podpory seniorů, ORP Roudnice nad Labem
Projekt Evaluace sociálních služeb v Moravskoslezském kraji
Transkript prezentace:

„ WORKSHOP „Terénní sociální práce v sociálně vyloučených lokalitách Moravskoslezského kraje – práce se závislými klienty“ Vyhodnocení a shrnutí výstupů za jednotlivé pracovní skupiny Projekt „Podpora sociálních služeb v sociálně vyloučených lokalitách Moravskoslezského kraje“, reg.č. CZ.1.04/3.2.00/

Pracovní skupina č. 1: I.Jak by měl vypadat kvalitní terénní program (TP)? jasně vymezená cílová skupina TP reakce na potřeby lidí v dané lokalitě, v dané oblasti, v níž je služba TP poskytována činnosti, které TP nabízejí, závisí na zasíťování sociálními službami v dané obci spektrum kompetencí pracovníka potřebných ke kvalitnímu a odbornému poskytování TP závisí na potřebách dané lokality (území, kde je TP poskytováno) a na zasíťování jinými službami

Pracovní skupina č. 1: I.Jak by měl vypadat kvalitní terénní program (TP)? terénní pracovník by měl umět reagovat na všechny potřeby, se kterými se na něj klienti obracejí, alespoň v základní úrovni zná dostupnost sociální sítě, v případě potřeby řešení klientova problému – zprostředkovává kontakt a komunikaci s těmito službami, ví, kam se v případě potřeby obrátit, kam klienta směřovat, jakou službu mu může pomoci najít nedílnou součástí terénní práce je depistáž, monitorování lokality (terénní pracovník zná „svou“ lokalitu) realizuje řešení klientovy zakázky (klientova problému) – řeší s klientem to, co klient potřebuje

Pracovní skupina č. 1: II. Zda rozlišovat TP v sociálně vyloučených lokalitách (SVL) a TP v SVL zaměřený na závislé klienty? Rozlišovat klasické TP a TP zaměřené na drogy, ale každá služba by měla mít přesné vymezení toho, co dělá, aby nedocházelo k dublování služeb. V případě nedostatečného zasíťování možnost vzdělávání pracovníků klasických TP zaměřených na tuto oblast – reakce služby na potřeby klientů. TP v SVL – TP v SVL zaměřený na výměnný program, klasický TP v SVL zaměřený na řešení jiných problémů klienta (např. dluhy, bydlení, zaměstnání, sociální dávky apod.)

Pracovní skupina č. 1: II. Zda rozlišovat TP v sociálně vyloučených lokalitách (SVL) a TP v SVL zaměřený na závislé klienty? Specializovaný TP zaměřený na zdravotní oblast – v místech, kde je dobré zasíťování by pracovníci přivítali systémovou pomoc a podporu (informace z jednoho místa o volných kapacitách lékařů, specialistů, informace zdravotních pojišťoven apod.). Klasické TP v těchto oblastech řeší i problémy spojené se zdravím a péči o něj. V místech, kde je nedostatečné zasíťování nebo zajištění TP, je specializovaný TP zaměřený na zdravotní oblast vítáný a potřebný.

Pracovní skupina č. 1: III. Možnosti a formy spolupráce s dalšími soc. službami a subjekty při řešení situace v SVL se zaměřením na drogovou problematiku ? Spolupráce na základě aktuálních potřeb klientů v jednotlivých SVL – důležitá vzájemná informovanost o tom, co kdo a kde poskytuje Vzájemné setkávání a výměna informací Vzdělávání v problematice drog (alespoň na úrovni toho, jak služby reaguje na řešení této potřeby svých klientů)

Pracovní skupina č. 2: I. Jak by měl vypadat kvalitní terénní program (TP)? Komplexní vybavení terénního pracovníka, který umí reagovat na všechny potřeby klienta. Znalost kontaktů terénního pracovníka, terénní pracovník ví, kam klienta delegovat. Nutná je spolupráce terénního pracovníka s jinými sociálními službami a institucemi, aby klient mohl aktivně řešit své potřeby. Dostatek finančních zdrojů a dostatečný počet pracovníků. Zapojení klienta k odpovědnosti, práce s motivací klienta, deklarace klientovi, co pro něho můžu udělat, v čem mu můžu být nápomocný.

Pracovní skupina č. 2: I.Jak by měl vypadat kvalitní terénní program (TP)? Terénní program reaguje na potřeby klienta a ne, že klient reaguje na nabídku. Nutné je provádění depistáže, depistáž jako součást terénního programu. Klást důraz na vhodné předpoklady pro výkon terénní sociální práce (empatie, lidský přístup, komunikativnost). Informovanost o terénní sociální práci napříč poskytovateli v rámci kraje i České republiky.

Pracovní skupina č. 2: I.Jak by měl vypadat kvalitní terénní program (TP)? Kvalitní vedoucí pracovník a spolupracující tým. Provázanost terénního programu na práci sociálních pracovníků na obcích (spolupráce). Problémy v terénní sociální práci Dublování terénních programů, rivalita mezi terénními programy, což není dobré vůči klientovi, dochází k boji o klienty. Zadavatel by měl monitorovat skutečnou potřebu terénní sociální práce v území a podporovat konkrétní službu, která tam působí.

Pracovní skupina č. 2: I.Jak by měl vypadat kvalitní terénní program (TP)? Problémy v terénní sociální práci Administrativa spojená s poskytováním terénního programu, která snižuje efektivitu práce – terénní pracovník by měl být v terénu.

Pracovní skupina č. 2: II. Zda rozlišovat TP v sociálně vyloučených lokalitách (SVL) a TP v SVL zaměřený na závislé klienty? Pracovní skupina se shodla na tom, že je dobré rozdělovat klasickou terénní sociální práci a drogový terénní program s tím, že tyto služby by spolu měly spolupracovat a předávat si informace o klientech. Klienti v SVL často nechtějí problém závislosti řešit, i takoví klienti by však měli mít informaci, kde mohou svou závislost řešit v případě, že se k tomu rozhodnou. Důležitost drogového terénu v SVL, protože tito klienti nedocházejí do K-centra.

Pracovní skupina č. 2: II. Zda rozlišovat TP v sociálně vyloučených lokalitách (SVL) a TP v SVL zaměřený na závislé klienty? Důležité je budování důvěrného vztahu s klienty v SVL a trpělivost pracovníka a ta jak při terénní sociální práci, tak i u terénu drogového.

Pracovní skupina č. 2: III. Možnosti a formy spolupráce s dalšími soc. službami a subjekty při řešení situace v SVL se zaměřením na drogovou problematiku ? Pracovní skupina se shodla na tom, že je nutná spolupráce mezi terénními programy v SVL a kontaktními centry, komunitami, adiktologickými poradnami, psychiatrickými nemocnicemi. Terénní pracovník by měl mít při sobě adresář s kontakty, kde je možné řešit nepříznivé sociální situace. Nutné je vzdělávání o drogové problematice směrem k terénním pracovníkům v SVL a pracovníkům na obcích.