Krajský úřad Libereckého kraje SEMINÁŘ Možnosti spolufinancování projektů ze strukturálních fondů Evropské unie prostřednictvím operačních programů na léta Ing. Marcela Příhodová Odbor strukturálních fondů Odd. implementace Ministerstvo průmyslu a obchodu ČR

Obsah Oblasti pomoci ze SF EU Operační programy v ČR (Cíl 1) Negociace + OPPP Programový dodatek OPPP Finanční prostředky OPPP po negociacích NRP (mil.€) Implementační struktura OPPP

Oblasti pomoci ze SF EU Malé a střední podniky Výzkum a vývoj Ochrana životního prostředí v průmyslu Restrukturalizace průmyslu (průmyslové zóny) Zvýšení zaměstnanosti Efektivnost využití energetických zdrojů Efektivnost využití lidských zdrojů (celoživotní vzdělávání)

Operační programy v ČR (Cíl 1) Společný regionální OP – 31 % OP Průmysl a podnikání - 18 % OP Rozvoj lidských zdrojů - 22 % OP Rozvoj venkova a zem % OP Infrastruktura – 17%

Negociace + OPPP Negociace EK k NRP – problémové okruhy – připomínky: 1) větší význam věnovat V a V, inovacím 2) chybějící údaje o vývoji transferu technologií, hlavní nedostatek ČR - nízké investice, prudký pokles a stagnace registrovaných patentů; „nízká motivace středisek V a V ke spolupráci s průmyslem,což vážně hrozí tím,že se v průmyslových činnostech nebudou využívat výsledky V a V a že se ve výrobní sféře nebude těžit z domácích znalostí“

Harmonogram implementace OPPP

Programový dodatek OPPP 3 Priority: 1.Priorita: Rozvoj podnikatelského prostředí – 50%  Opatření 1.1. – Infrastruktura pro průmyslový výzkum, vývoj a inovace – 16%  Opatření 1.2. – Rozvoj podnikatelské infrastruktury – 23%  Opatření 1.3. – Infrastruktura pro rozvoj lidských zdrojů v průmyslu a podnikání – 6%  Opatření 1.4. – Rozvoj informačních a poradenských služeb – 5 %

Programový dodatek OPPP  2. Priorita: Rozvoj konkurenceschopnosti – 46 %  Opatření 2.1. – Zakládání a rozvoj MSP – 24 %  Opatření 2.2. – Podpora inovací výrobků, technologií a služeb – 12 %  Opatření 2.3. – Snižování energetické náročnosti a využití obnovitelných zdrojů energie – 10 %

Programový dodatek OPPP  3.Priorita: Technická pomoc – 4 %  Opatření 3.1. – Řízení programu  Opatření 3.2. – Ostatní technická pomoc

Programový dodatek OPPP Cílové skupiny: Priorita 1 – technologická a inovační centra, university, výzkumná centra, podnikatelské subjekty, orgány samosprávy - developeři, orgány samosprávy, podn.subjekty - regionální konsorcia (podnikatelské subjekty, university, orgány samosprávy, neziskové organizace) - poradenské firmy - veřejné i soukromé, jednotliví poradci – CV, veřejné instituce

Programový dodatek OPPP Cílové skupiny: Priorita 2: - malé a střední firmy - začínající podnikatelé Oblast podpory inovací a konkurenceschopnosti - MSP i velké firmy

Programový dodatek OPPP Popis a intervence OPPP: 1.Priorita – Rozvoj podnikatelského prostředí Podpora infrastruktury pro aplikovaný výzkum, technologický rozvoj a inovace. Povzbuzení spolupráce mezi průmyslem, vzděláváním a výzkumnými institucemi. Rozvoj a revitalizace nemovitostí pro podnikání. Regionální vzdělávací centra pro podnikatele. Zlepšení úrovně a kvality poradenství zejména pro MSP.

Programový dodatek OPPP Popis a intervence OPPP: 2.Priorita – Rozvoj konkurenceschopnosti podniků Podpora začínajícím podnikatelům a podnikům s růstovým potenciálem k získání kapitálu a zvýhodněných poradenských služeb. Podpora přístupu k vybraným službám a snadnějšímu pronikání na trh, podpora exportu. Podpora investičně náročnějších projektů zabezpečujících růst podniků, realizaci inovací, zlepšení řízení podniků či spolupráci s partnery v zahraničí. Zvyšování efektivnosti využívání energie, včetně obnovitelných zdrojů. Snižování energetické spotřeby v průmyslu.

Finanční prostředky OPPP po negociacích NRP (mil. €) Priority OPPP Veřejné zdroje celkem ERDF (EU) Veřejné rozpočty ČR 1 - Rozvoj podnikatelského prostředí173,9130,443,5 2 – Rozvoj konkurenceschopnosti podniků159,912039,9 3 - Technická pomoc13,910,43,5 OPPP celkem347,7260,886,9

Implementační struktura OPPP Řídící orgán – celková odpovědnost za řízení a implementaci Agentury MPO – delegované funkce Řídícího orgánu (sběr a vyhodnocování projektů, ověřování před uskutečněním platby, monitorování) Monitorovací výbor – dohled nad implementací (regionální, ekonomičtí a sociální partneři), schvaluje programy podpory Platební jednotka – proplácí prostředky strukturálních fondů a státního rozpočtu přímo konečnému uživateli Odbor kontroly – provádí detailní kontrolu min. 5% uznatelných nákladů

Struktura implementace Řídící orgán (MA) MPO- odbor strukturálních fondů CzechInvest CzechTrade Česká energetická agentura (ČEA) Českomoravská záruční a rozvojová banka (ČMZRB)

Vážení posluchači, děkuji Vám za pozornost