POZNATKY Z LOGISTICKÝCH AUDITŮ

Slides:

Advertisements

Podobné prezentace

Projektový záměr : Zmapování vnitřních procesů na MS ČR

Advertisements

Integrovaný systém kvality v dalším profesním vzdělávání KVALITA V DALŠÍM VZDĚLÁVÁNÍ Liberec,

Pilsen Steel s.r.o. Procesní přistup, PQM -vyhodnocení

Projektové řízení Modul č.1.

METODIKA VSTUPNÍHO HODNOCENÍ Základní přehled. METODIKA VSTUPNÍHO HODNOCENÍ Základní přehled ÚVOD DO UDRŽITELNÉ SPOTŘEBY A VÝROBY METODIKA VSTUPNÍHO HODNOCENÍ.

Balance Score Card (BSC) v řízení dodavatelských systémů

ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ Hodnocení

Zefektivňování, zvyšování výkonnosti a kvality

ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ Vzdělávání, kvalifikace, rozvoj

Projektový management

CZ.1.07/2.3.00/ Excelence doktorského studia na AF MENDELU pro navazující evropskou vědecko-výzkumnou kariéru Operační program: Vzdělávání pro konkurenceschopnost.

Řídící struktury.

13. Koordinace projektů Realizace změn Koordinace projektů

Nabídka personálních služeb

Audit administrativních činností

TKZ Polná spol. s r.o. od 1994 (1911) výrobce stavebního a nábytkového kování česká firma bez zahraniční spoluúčasti obrat - cca 210 mil. Kč počet zaměstnanců.

Projektový záměr : Zmapování vnitřních procesů na MS ČR MS_P01.

Národní soustava povolání a Národní soustava kvalifikací v praxi , Pardubice.

Variabilita ziskovosti zákazníka 220 : 20 poznat ty „nejlepší“ zákazníky Lépe segmentovat zákazníky Efektivněji alokovat marketingové zdroje. komplexně.

6. Koncepce řízení projektů

Ing. Jiří Šilhán.  představuje komplex aplikačního a základního software, technických prostředků, podnikových procesů a personálních zdrojů určených.

- manažerská práce je závislá na lidských zdrojích - manažeři uskutečňují cíle podniku prostřednictvím svých spolupracovníků - personální management se.

Environmentální management. Osnova přednášek: Úvod do předmětu. Environmentální politika a environmentální strategie. Trvale udržitelný rozvoj. Makroekonomické.

VLASTNÍ HODNOCENÍ Z POHLEDU SLOUČENÉ ZŠ A MŠ

Informační strategie. řešíte otázku kde získat konkurenční výhodu hledáte jistotu při realizaci projektů ICT Nejste si jisti ekonomickou efektivností.

Příprava pracovníků v Tanex,PLASTY a.s. Ing. Dana Spejchalová, Ph.D.

Podniková ekonomika Personální činnost.

PROINCOR – Inovační audit Liberec – PROINCOR - Inovační audit 2 INOVACE Změna je jedinou jistotou dnešního světa Předpoklad udržení zákazníka.

1 NÁSTROJE V OBLASTI ŘÍZENÍ ANEB ÚSPĚŠNOST BEZ NÁSTROJŮ ? ÚSPĚŠNOST S NÁSTROJI ? Ing. Pavel Sladký M: Semináře, konzultace, motivační a certifikační.

Podnikatelský plán VEBER, Jaromír a kol. Management – základy, prosperita, globalizace. Praha: Management Press, 2002, ISBN , str. 464 –

0.0 Projekt Odborné vzdělávání pracovníků zemědělství v oblasti financí a procesů (opatření I.3.1) Podkladové materiály ke školení FINANCE.

Prosperita organizace

Komplexní produktivní údržba (TPM)

 P1 - Strategické plánování  P2 - Systém managementu jakosti a legislativy  P3 - Řízení informací  P4 – Audity.

Ing. Josef Zrůst PEF MZLU v Brně Ústav managementu

Rozhodovací proces, podpory rozhodovacích procesů

Proces řízení kvality projektu Jaromír Štůsek

Kalkulační systém a jeho využití v řízení

Zvýšení kvality řízení na Krajském úřadě Plzeňského kraje

BSC - Metoda Balanced Scorecard

6. Koncepce řízení projektů

Organizace práce a ergonomie. Základní terminologie Organizace: –1. účelné pořádání, uspořádání, řízení, správa, organizování; účelně opravený řád Ergonomie:

2. Životní cyklus a procesy projektu

Metodika řízení projektů

V.Prosperita organizace

Personální plán pro podnikatelský plán

Vybrané manažerské metody: Balanced Scorecard, EFQM

AUDIT ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ V MALÝCH A STŘEDNÍCH PODNICÍCH Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Institute of Technology And Business.

BSC 1992 Robert S. Kaplan a David P. Norton článek navrhující měření výkonnosti organizací – BSC – Vyrovnaný přehled výsledků kniha The Balanced.

Vysoká škola polytechnická Jihlava – veřejná vysoká škola (vznikla v červnu 2004 na základě zákona č. 375/2004 Sb.) – neuniverzitní vysoká škola (celosemestrální.

MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC VÁŠ PARTNER PRO BYZNYS INOVACE.

Jaroslav Bazala Brno, 16. září 2015 Proč je důležité plánování a logistický audit ve výrobní firmě?

PROCESNÍ MODELOVÁNÍ AGEND VEŘEJNÉ SPRÁVY Rámcový návrh projektu.

Antonín Krejčí Zvyšování konkurenceschopnosti firem pomocí metod průmyslového inženýrství a inovace s podporou e-learningu Číslo projektu: CZ.1.07/3.2.05/

“Analýza agend a optimalizace výkonu státní správy v resortu životního prostředí” Aleš Vokál Ministerstvo životního prostředí.

Tato prezentace je spolufinancována Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky. Navrhování a hodnocení technického produktu z hlediska.

Přednáška Akce: Přednášející: Ing. Zdeněk Čežík | Konzultant managementu a podnikových procesů | TFM Výzvy Facility managera.

LOGISTIKA LOGISTIKA LOGISTIKA - vychází (z logis, ubytování) znamená původně přechodné ubytování a zásobování vojska - nauka, která se zabývá fyzickými.

Marketingový systém řízení KontrolaRealizacePlánování.

Digitální učební materiál Název projektu: Inovace vzdělávání na SPŠ a VOŠ PísekČíslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/ Škola: Střední průmyslová škola a.

Povolání logistický manažer

VVI – nástroj ke zvýšení konkurenceschopnosti

Autor: Bc. Michaela Kolářová Vedoucí: doc. Ing. Rudolf Kampf, Ph.D.

OPTIMALIZACE LOGISTICKÝCH PROCESŮ VE FIRMĚ BAUER TECHNICS a.s.

Digitální učební materiál

Organizace práce a ergonomie

Presentation Title 1st September 2002

ŘÍZENÍ PROCESU POČÍTAČEM

Ing. Luděk Sosna, Ph.D. Odbor Strategie Ministerstvo dopravy

Transkript prezentace:

POZNATKY Z LOGISTICKÝCH AUDITŮ Ing. Jaroslav UHLÍŘ, CSc. Senior konzultant Firemní logistika Podnikové vzdělávání SLOVLOGISTIK s.r.o. MARTIN

ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ ZÁKLADNÍ FAKTORY ÚSPĚŠNOSTI FIRMY STRATEGIE PROCESY ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ

HLAVNÍ A PODPŮRNÉ PODNIKOVÉ PROCESY NÁKUP VÝROBA PRODEJ FINANCE INFORMACE TECHNOLOGIE KVALIFIKACE KVALITA LOGISTIKA

TYPY PODNIKOVÝCH PROCESŮ: ŘÍDÍCÍ HLAVNÍ PODPŮRNÉ METODIKA OPTIMALIZACE PODNIKOVÝCH PROCESŮ TYPY PODNIKOVÝCH PROCESŮ: ŘÍDÍCÍ HLAVNÍ PODPŮRNÉ

2 .SLEDOVÁNÍ NÁKLADOVOSTI 3. REDUKCE VARIABILITY (ZABEZPEČENÍ KVALITY) POSTUP PŘI OPTIMALIZACI PROCESŮ 1. ZÁKLADNÍ FUNKČNOST 2 .SLEDOVÁNÍ NÁKLADOVOSTI 3. REDUKCE VARIABILITY (ZABEZPEČENÍ KVALITY) 4. PROPUSTNOST (ANALÝZA ÚZKÝCH MÍST)

NEJČASTĚJI POUŽITÍM LOGISTICKÉHO AUDITU ZJISTÍME: VÝCHOZÍ STAV ZÁKLADNÍ FUNKČNOST NEJČASTĚJI POUŽITÍM LOGISTICKÉHO AUDITU ZJISTÍME: VÝCHOZÍ STAV URČÍME CÍLOVÝ STAV NAVRHNEME OPATŘENÍ K DOSAŽENÍ CÍLE

Výroba, operační činnosti LOGISTICKÝ AUDIT Nákup Skladování surovin Výroba, operační činnosti Skladování hotové výroby Prodej a distribuce Dokumentace a realizace procesů Informační zabezpečení procesů Technické a technologické zabezpečení procesů Řízení a kontrola procesů Personální a organizační zabezpečení procesů

HODNOTA PRO UŽITEČNÉ FUNKCE ZÁKAZNÍKA = NÁKLADY + ŠKODLIVÉ FUNKCE HODNOCENÍ PROCESU HODNOTA PRO UŽITEČNÉ FUNKCE ZÁKAZNÍKA = NÁKLADY + ŠKODLIVÉ FUNKCE

HODNOTU CHÁPAT Z POHLEDU ZÁKAZNÍKA TVORBA HODNOT HODNOTU CHÁPAT Z POHLEDU ZÁKAZNÍKA TVORBA HODNOTY: ZVYŠOVÁNÍ HODNOTY VÝROBKU ZVYŠOVÁNÍ HOSPODÁRNOSTI PROCESU FUNKCE NETVOŘÍCÍ HODNOTU JE TŘEBA INTEGROVAT

Zahájení projektu změn Optimalizace procesů Školení Zahájení projektu změn Podrobný časový plán Dokončení nápr. opatření Dohoda spolupráce Int. Ext. Organizační zlepšení podniku Nový stav Stabilizace Měření přínosů Osnova Analýza Prezentace Předání auditu Čas AUDIT NÁPRAVNÁ OPATŘENÍ NOVÝ STAV

Strategie logistického systému podniku Strategie podniku Vnější cíl logistického systému podniku Cíle podniku Výkonové cíle Ekonomické cíle

VHODNOST POUŽITÍ LOGISTICKÉHO AUDITU KDY AUDIT POUŽÍT? PRO USPOŘÁDÁNÍ PODNIKOVÝCH PROCESŮ PŘI POŽADAVKU ZVÝŠENÍ KAPACITY PŘI PŘECHODU NA DALŠÍ ETAPU ŽIVOTNÍHO CYKLU FIRMY

LOGISTICKÉ PROJEKTY LOGISTICKÉ AUDITY FIREMNÍ ŠKOLENÍ METODIKA OPTIMALIZACE PODNIKOVÝCH PROCESŮ SLOVLOGISTIK s.r.o. LOGISTICKÉ PROJEKTY LOGISTICKÉ AUDITY FIREMNÍ ŠKOLENÍ www.slovlogistik.eu