Strategický leadership Vlastnosti leadera? Jak se formuje manažerská elita? Vliv na strategii a podnikové cíle Diskusní téma: Vliv kvality lidského kapitálu na konkurenceschopnost české ekonomiky
Leadership - vůdcovství Představuje schopnost leadera uspokojovat lidské psychologické potřeby a usměrnit energii druhých žádoucím směrem.
Vlastnosti vůdců Sebedůvěra Vlastní determinace Řečnické dovednosti, výmluvnost Energičnost Expresivní chování Osobní rozhled, jasnozřivost Viz. Bernard Bass – From transactional to transformational leadership: learning to share the vision, Organizational Dynamics 18 (3) /1990, s. 19-31
Klasický proud teorie strategie zkoumá: Jednotlivce a jeho individuální vlastnosti Proces vytváření vlastností spojených s vůdcovstvím Člověk se vůdcem rodí nebo stává?
Behaviorální proud teorie strategie zkoumá: Leadera jako katalyzátor změn. Způsob, jakým leader vytváří tým, systém a řídící procesy.
Systémový proud v teorii strategie zkoumá: Kulturní a historický podtext vůdcovství. Sociální charakter manažerské elity.
Formování manažerské elity Klasický proud: Top manager je profesionál, objektivní, nezatížený osobními zájmy. Systémový proud: Přístup do top managementu je závislý na sociálních charakteristikách: - třída, vrstva, - vzdělání, - pohlaví, - národnost.
Vliv leadera na volbu strategie a strategické cíle Je přechod k profesionální manažerské kontrole podniků pokrokem nebo ne? Jaké cíle mají manažeři a jaké cíle mají vlastníci?
Strategie manažerů versus strategie vlastníků Manažeři usilují především o růst velikosti podniku. Preferují strategii maximalizace růstu při uspokojivém zisku. Podnikatelé-vlastníci volí spíše střední růstovo-ziskovou strategii. Mají tendenci vyhýbat se přehnané expanzi a velkému podílu cizích zdrojů.
Strategie může být ovlivněna také dominancí určité profesní specializace v top managementu. Aby subjekty mohly uplatňovat určitý vliv, vytvářejí koalice, které mají následně vliv na způsob správy a strategii.