SUŠMÁNIE JAK… …NAPSAT PROJEKT. CÍL Musíte vědět CO, chcete udělat!

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Prezentace pro klienty Svět se hroutí! Ustojím to?
Advertisements

Jak na to, aniž bychom se zničili
Projektové řízení Modul č.1.
OSOBNÍ SEZNAMKA BEATRIS. PROČ OSOBNÍ? Dostane se Vám osobního přístupu Budete komunikovat s živým člověkem (se mnou) ☺ Nebudete vystavovat svůj profil.
Psaní grantových žádostí
Je to metoda využívající principů týmové práce, která zvyšuje účinnost tvůrčího myšlení cílem je získat co nejvíce nápadů k řešenému problému, které budou.
Pokyny k zadanému úkolu Knižní marketing. Dvě možné varianty 1. Analýza marketingové strategie 2. Tvorba vlastní marketingové strategie.
PROJEKTOVÉ ŘÍZENÍ Střední škola umělecká a řemeslná
Jak na úspěšné projekty Ivana Brabcová
Projekt empirického výzkumu
MONITOROVACÍ ZPRÁVA Tyto globální granty jsou spolufinancovány ESF a státním rozpočtem ČR.
PROJEKT - soubor aktivit, jejichž realizací v určeném časovém rámci dosáhneme stanoveného cíle; dojde ke změně z výchozího stavu do plánovaného stavu.
PŘÍPRAVA GRANTOVÉHO PROJEKTU prof. RNDr. Jiří Patočka, DrSc.
Proces řízení projektu
Jaroslava Sýkorová Milena Tomášková Karlovy Vary, 2014
X13PMT 2. seminář Ing. Martin Molhanec, CSc. Garant předmětu ČVUT – FEL, K13113.
SUŠMÁNIE aneb všechny barvy SUŠ. SUŠMÁNIE Poděkování:
GRANTOVÝ SYSTÉM MČ Praha 21 ZMĚNY ŽÁDOST VYÚČTOVÁNÍ ÚJEZD NAD LESY 7. LEDNA 2012.
Osnova struktury návrhu projektu sledujícího řešení určitých problémů
Prezentace třídy Jsme akční, máme rádi vše nové a zajímavé.
Žádost o grant Metoda fundraisingu. 1. Průvodní dopis Identifikuje vaši organizaci (případně i vaši partnerskou organizaci, se kterou žádáte o grant.
Ekosoutěž II Zapojte se s námi! aneb Život, tradice a kořeny Jesenicka Technické služby Jeseník, a.s.
Projektový management a fundraising Petr Machálek.
Program švýcarsko-české spolupráce Předkládání záměru projektu Konečný termín k předkládání projektových záměrů: ve 14:00 Místo předkládání.
Luděk Novák dubna 2006 Proč a jak řídit informační rizika ve veřejné správě.
Podání přihlášky prostřednictvím elektronické aplikace
Jméno firmy Podnikatelský plán. Shrnutí Jasně popište, co je smyslem činnosti vaší společnosti a jaké si kladete cíle –Stručně popište, jak si představujete.
, Havlíčkův BrodŠkolení projektových manažerů Stopařův průvodce přípravou projektového návrhu.
Program zahájení - Petr Pavlinec, KÚ role systémového integrátora - Martin Vimr, PH organizace projektu - Vladimír Kvarda, PH obsazení projektového týmu.
MODERAČNÍ TECHNIKY brainstorming brainwriting free-wheeling
Závěrečná monitorovací zpráva a její zpracování v Benefitu.
1 OD PROJEKTOVÉHO ZÁMĚRU KE KVALITNĚ PŘIPRAVENÉ AKCI 3 témata a) Přehled požadavků financující instituce b) Fáze přípravy akce c) Kritéria úspěšnosti akce.
Příprava projektu Komunitární program PROGRESS. Výzva 0&langId=enhttp://ec.europa.eu/social/main.jsp?catId=63.
Příprava výzkumného projektu II. Bakalářský seminář Jan Vávra Miloslav Lapka 23. listopadu 2011.
Praktické rady a zkušenosti jak vytvořit RP, jak připravit program RP Eva Bosáková Národní kancelář EQUAL.
Téma: Rodinný rozpočet
Základní struktura projektu Evropský sociální fond Praha & EU: Investujeme do vaší budoucnosti Název projektu: Kvalitní vzdělání je efektivní investice.
Název příjemce: Základní škola Vyškov, Nádražní 5, příspěvková organizace Číslo a název operačního programu: CZ.1.07 OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost.
Projektový management Přednáška č. 1 Evropský sociální fond Praha & EU: Investujeme do vaší budoucnosti Název projektu: Kvalitní vzdělání je efektivní.
Strategie projektu Základní parametry: Záměr projektu Cíl projektu
Projektový cyklus, analýza SWOT
Tento Digitální učební materiál vznikl díky finanční podpoře EU- Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost Není –li uvedeno jinak, je tento.
Řízení implementace IS a SS*
Akademická pracoviště a Ústřední knihovna FF MU Jednání o krátkodobé i dlouhodobé spolupráci a perspektivě.
Jak psát grantovou žádost Vědecká komunikace - PSY475 Mgr. Michaela Širůčková.
Veřejné kampaně Petr Machálek. Co obsahuje správná kampaň? vytčený cíl strategii a taktiku soustavné a proaktivní úsilí plánovitý postup k cíli, krok.
 Příprava  Obecný záměr (současný stav, roční cíle oddílu)  Chytrý cíl (výchovný)  Atraktivní prostředek – naplnění cílů  Příprava plánu (název, termín,
Jak začít s… …přeshraničním projektem Mgr. Gabriela Grycová Krajský úřad kraje Vysočina Jihlava
KOUČOVACÍ PŘÍSTUP Mgr. Jana Kazíková Mgr. Andrea Baumannová.
Časté chyby v projektech Ing. Milan Kvapil Odborný referent odboru implementace programů ESF.
Plánování přednáška druhá. 2 Obsah přednášek ProstředkyRealizaceZhodnoceníCíle AnalýzaVize.
Možné problematické body hodnocení projektových žádostí přijatých v rámci výzvy č. 36 k oblasti podpory 1.2 OP LZZ Ing. Milan Kvapil Odborný referent odboru.
Podpořeno grantem z Islandu, Lichtenštejnska a Norska v rámci EHP fondů. a ODPOČINKOVÉ MÍSTO V JOSEFOVSKÉM ÚDOLÍ Základní.
VĚCNÉ HODNOCENÍ A SPECIFICKÁ KRITÉRIA Seminář pro žadatele v rámci globálních grantů Olomouckého kraje Olomouc, červen 2009.
Marketingový systém řízení KontrolaRealizacePlánování.
Zpracování žádosti na podporu sociálního podnikání do OPZ - příklad dobré praxe Vznik sociálního podniku Hustířanka služby s.r.o. Hradec Králové, 7.
Žádost o grant.
VZDĚLÁVACÍ PROGRAM NEZISKOVÉHO SEKTORU
Týmová spolupráce při vedení zájmových činností
DRAMATURGIE TEAMBUILDINGOVÝCH PROGRAMŮ (seminář)
Projektování Projekt = plán, záměr, úmysl
Letní škola EkoInkubátor
STROM PROFESÍ NAŠÍ RODINY Volba povolání
Jak podat v InSIS přihlášku do interní grantové soutěže
Podstatné změny projektu Bc. Jana Hrazdilová Ing. Radek Rinn
Interreg DANUBE Program nadnárodní spolupráce
Talent marketingových komunikací
Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Věcná část řízení projektu (seminář pro příjemce – 1. a 2. výzva)
DESIGNOVÉ MYŠLENÍ Tento projekt byl financován za podpory Evropské komise. Podpora Evropské komise při vypracování této publikace neznamená, že se Komise.
PROJEKTOVÉ ŘÍZENÍ V NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍCH
Transkript prezentace:

SUŠMÁNIE JAK… …NAPSAT PROJEKT

CÍL Musíte vědět CO, chcete udělat!

CÍLOVÁ SKUPINA (konkrétní) Musíte vědět, pro koho to budete dělat!

SMYSL Musíte vědět, proč to chcete dělat!

POSTUP, PLÁN PRÁCE Musíte vědět, jak budete Váš nápad realizovat!

MÍSTO KONÁNÍ Musíte vědět, kde ho budete realizovat!

TERMÍNY Musíte vědět, kdy ho budete realizovat!

TÝM, ODPOVĚDNOST Musíte vědět, s kým ho budete realizovat!

VÝSTUPY Musíte vědět, co z toho bude - jaký bude výsledek!

PŘÍNOSY Musíte vědět, jak to bude působit dál!

Každý projekt má CÍL

Každý cíl musí být SMART

SMYSLUPLNÝ MĚŘITELNÝ AKCEPTOVATELNÝ REALIZOVATELNÝ TERMÍNOVANÝ (přijatelný) (musí mít časový harmonogram)

Při psaní nepoužívejte podmiňovací způsob!!! Místo obratů „chtěl bych“ „udělal bych“ Použijte „chci“ „udělám“

Použijte dokonavý vid! Místo obratů „bude prováděno“ „bude kresleno“ Použijte „bude provedeno“ „bude nakresleno“

JAK ZAČÍT… …???

1) Setkat se se spolužáky a popřemýšlet Použijte: BRAINSTORMING MINDMAPPING TABULKU USKUTEČNITELNOSTI Napište si všechny možné i nemožné nápady Vyberte nejlepší

SUŠMÁNIE 2) Vytvořte časový harmonogram Důležitá je návaznost

3) Rozdělte si role a zodpovědnosti Určete si, kdo tým povede Kdo se bude o co starat Kdo bude hlídat financování

4) Sestavte rozpočet Určete, co budete potřebovat na realizaci Zjistěte, kolik bude každá položka stát Rozpočet musí být konkrétní, jasný a částky smysluplné Do rozpočtu zahrňte pouze to, co má přímou souvislost s projektem Vše budete muset na konci doložit a obhájit!

5) Přesně určete, jaké budou výstupy Výstava, katalog, plakát, CD, divadlo, kniha atd.

6) Určete, na koho budou Vaše výstupy působit a zda je šance, že projekt bude pokračovat dále, nebo je pouze jednorázovou záležitostí.

7) Zjistěte, jaké jsou podmínky grantu a dodržujte je!

8) Pamatujte na vyhlášené termíny a na předepsané formuláře!