Projektování Projekt = plán, záměr, úmysl

Prezentace na téma: "Projektování Projekt = plán, záměr, úmysl"— Transkript prezentace:

1 Projektování Projekt = plán, záměr, úmysl
Struktura projektování – 2 základní kroky: Vymezit cíl Určit vhodné prostředky, čas, způsob, prostor k jeho dosažení

2 Projektování Algoritmus projektování – 2 typy
Princip extrapolace (známe současný stav) Princip anticipace (víme, kam chceme dospět)

3 Projektování Otázky pro oba typy projektování:
Kde bychom chtěli být? Kam směřujeme? Kde jsme nyní? Jak se tam dostaneme? Jak zajistíme, že se tam dostaneme? Jak poznáme, že jsme se tam dostali?

4 Projektování Základní fáze projektování: formulovat cílový stav
zjistit stávající situaci promyslet cestu k cíli uvést do projektu ukazatele cílového stavu (nutné z hlediska kontroly)

5 Projektování Formulace cílového stavu (vize)
Zjištění stávající situace (analýza) Postup při naplňování vize Kontrola dosažení cíle

6 Projektování stávající situace 1.obecný cíl 2.obecný cíl 3.obecný cíl
Postup při naplňování vize   stávající situace vize 1.obecný cíl obecný cíl obecný cíl konkrétní cíle

7 Projektování Psaní projektů jako jeden z nástrojů fundraisingu v neziskovém sektoru Podmínky vyhlašovaných projektů Přihláška (průvodní dopis) Obsah projektu (souhrn), náležitosti obsahu Představení organizace (žadatele)

8 Projektování S Specific (specifické cíle)
Popis záměru předkladatele – stanovení cílů projektu Technika SMART S Specific (specifické cíle) M Measurable (měřitelné cíle) A Assignable (přidělitelné cíle) R Realistic (dosažitelné cíle) T Time-bound (časově ohraničené cíle)

9 Projektování Způsoby realizace Metody (seznam a popis aktivit)
Charakteristika cílové skupiny Předpokládaný efekt Stručná charakteristika řešitelů a spoluřešitelů projektu Podrobný rozpočet Předpokládaná doba řešení Časový harmonogram Termín ukončení projektu Návrh způsobu kontroly projektu

10 Projektování Mediální plán – někdy bývá požadován jako povinná položka
Zásada „rychlého prohlédnutí“

11 Nejčastější chyby při psaní projektů
nedodržení formálních požadavků uvádění zavádějících informací nedostatečná specifikace cílů projekt se zdá být nerealizovatelný uzavřenost projektu nedostatečně rozepsaný rozpočet