Implementace strategie prostřednictvím akčního plánu Strategický plán rozvoje města Kopřivnice pro období 2007 – 2022 Implementace strategie prostřednictvím akčního plánu 12.5.2011 Ing. Josef Jalůvka Praha starosta města

Tvorba a implementace strategického plánu města Kopřivnice Strategický plán rozvoje města Tvorba a implementace strategického plánu města Kopřivnice 2006-2007 Tvorba strategického plánu Komise pro strategický rozvoj 4 otevřené pracovní skupiny k rozpracování prioritních oblastí rozvoje města Zapojení odborné i laické veřejnosti Schválení dokumentu zastupitelstvem města Propagace (informační brožury do všech domácností, veřejná setkání, diskuse v kabelové televizi, novinové články …) Strategická analýza Formulace vize Definice oblastí rozvoje Stanovení cíle Definice opatření Priorizace aktivit Akční plán Rozpočet

Tvorba a implementace strategického plánu města Kopřivnice Strategický plán rozvoje města Tvorba a implementace strategického plánu města Kopřivnice 2007- dosud Implementace strategického plánu Priorizace aktivit Tvorba akčního plánu rozpad aktivit na akce indikátory plnění termíny plnění určení odpovědnosti provázání na další řídící dokumenty provázanost na rozpočet města Vyhodnocování plnění Strategická analýza Formulace vize Definice oblastí rozvoje Stanovení cíle Definice opatření Priorizace aktivit Akční plán Rozpočet

Akční plán rozvoje města Kopřivnice Implementace Strategického plánu rozvoje města Akční plán rozvoje města Kopřivnice FORMA Dvouletý plán jednotlivých akcí/úkolů k realizaci strategického plánu Rozčleněn do 4 prioritních oblastí stejně jako strategický plán Popis jednotlivé akce obsahuje: odkaz na aktivitu strategického plánu stručný popis akce / úkolu indikátor splnění finanční potřeba v létech posouzení dotovatelnosti, popř. zdroj případné dotace termín plnění odpovědný odbor/oddělení

Akční plán rozvoje města Kopřivnice Implementace Strategického plánu rozvoje města Akční plán rozvoje města Kopřivnice FORMA Dvouletý plán jednotlivých akcí/úkolů k realizaci strategického plánu Rozčleněn do 4 prioritních oblastí stejně jako strategický plán Popis jednotlivé akce obsahuje: odkaz na aktivitu strategického plánu stručný popis akce / úkolu indikátor splnění finanční potřeba v létech posouzení dotovatelnosti, popř. zdroj případné dotace termín plnění odpovědný odbor/oddělení

Akční plán rozvoje města Kopřivnice Implementace Strategického plánu rozvoje města Akční plán rozvoje města Kopřivnice ZPŮSOB TVORBY Proces tvorby organizačně zajišťuje odbor rozvoje města / oddělení strategického plánování Návrh plánu je tvořen ve spolupráci s věcně příslušnými odbory / odděleními Plán obsahuje: „měkké aktivity“ – rozhodnutí, schválení, projednání, apod. „tvrdé aktivity“ – zpracování projektové dokumentace, realizace investice Zahrnuje plnění opatření Energetického plánu města, Plánu zdraví a kvality života obyvatel města a dalších koncepčních materiálů města

Akční plán rozvoje města Kopřivnice Implementace Strategického plánu rozvoje města Akční plán rozvoje města Kopřivnice ZPŮSOB TVORBY Návrh akčního plánu probíhá společně s návrhem rozpočtu města Finanční potřeba AP 2011 - 2012 zajištěna : schváleným rozpočtem města, cca 70 % výhledem ve formě budoucího spolufinancování podaných žádostí o dotace, cca 25 % Finální verze je diskutována v rámci vedení města Dokument je projednán a schválen radou a zastupitelstvem města Zveřejnění dokumentu na internetových stránkách města, v Kopřivnických novinách, při setkáních s veřejností v místních částech, …. Participace občanů a partnerů při realizaci konkrétních projektů

Akční plán rozvoje města Kopřivnice Implementace Strategického plánu rozvoje města Akční plán rozvoje města Kopřivnice VYHODNOCENÍ Minimálně 1 x ročně ke konci roku Dle potřeby průběžné vyhodnocení při pololetních rozborech plnění rozpočtu města Hodnocení: ve spolupráci s odpovědnými odbory na základě indikátorů Základní hodnotící škála Zahájeno Nezahájeno Splněno

Akční plán rozvoje města Kopřivnice Implementace Strategického plánu rozvoje města Akční plán rozvoje města Kopřivnice VYHODNOCENÍ Minimálně 1 x ročně ke konci roku Dle potřeby průběžné vyhodnocení při pololetních rozborech plnění rozpočtu města Hodnocení: ve spolupráci s odpovědnými odbory na základě indikátorů Základní hodnotící škála Zahájeno Nezahájeno Splněno

Akční plán rozvoje města Kopřivnice Implementace Strategického plánu rozvoje města Akční plán rozvoje města Kopřivnice VYHODNOCENÍ AP 2010 – 2011 k 31.12.2010

Průběžné vyhodnocení Strategického plánu k 31.8.2010 Implementace Strategického plánu rozvoje města Průběžné vyhodnocení Strategického plánu k 31.8.2010

Strategické řízení jako součást systému řízení kvality MA 21 a PZM CAF Management kvality Řízení rizik Systém řízení kvality

Strategické řízení jako součást systému řízení kvality Dílna kvality Kopřivnice OPLZZ, výzva 53 přeměna na obslužně – procesní organizaci Proces „Strategie“ – klíčový pro práci s KPI

starosta města Kopřivnice Děkuji za pozornost Ing. Josef Jalůvka starosta města Kopřivnice tel: 556 879 410 josef.jaluvka@koprivnice.cz