CASLIN 2006 Mechanismus změn v Městské knihovně v Praze … aby zrcadlo zrcadlilo… Jaroslava Štěrbová.

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
STRATEGIE VIZE Kam chceme dojít? Kde jsme? Co umíme?
Advertisements

Ing. Stanislava Správková
Tvorba OP pro programovací období Kontext a vazby OP •EU jako ek. nejrozvinutější společenství na světě – charakterzované sociálním smírem.
Autoevaluace školy Základní škola a Mateřská škola Karla Klostermanna Železná Ruda, p.o. Zahradní Železná Ruda Ctirad Drahorád, ředitel školy.
Obce sobě Podpora meziobecní spolupráce Projekt Svazu měst a obcí ČR.
11 Procesy a procesní řízení 22 Další charakteristiky procesu má svého vlastníka (osoba odpovídající za zlepšování procesu) má svého zákazníka (interního.
Facility management ČSN EN
OD FAKULTNÍCH KNIHOVEN KE KNIHOVNĚ CENTRÁLNÍ Dana Lošťáková Knihovna UP Olomouc.
POLYTECHNICKÁ VÝCHOVA A VZDĚLÁVÁNÍ V MŠ
Postavení a úkoly manažera v oblasti řízení lidských zdrojů podniku
Ing. Stanislava Správková
Vytvoření a podpora Lokálního partnerství pro sociálně vyloučenou lokalitu Přichystalova 70 Sdružení Podané ruce, o.s.
Spolupráce lokálních institucí Seminář Komunitní role veřejných knihoven ZLÍN
PRESENTACE SOCIÁLNÍCH SLUŽEB A SOCIÁLNÍ PRÁCE V O.S. ESTER PRO ROK ČLENĚNÍ PROGRAMŮ: PROGRAMY SE ZÁKONA Č. 108/2006 SB. (SOCIÁLNÍ SLUŽBY)
POSTAVENÍ ZÁKLADNÍ KNIHOVNY V OBCI KNIHOVNA ROKU Seminář regionální funkce knihoven ve Zlínském kraji Setkání starostů obcí a knihovníků okresu Zlín Eva.
Budování kapacity NNO Globální grant Operační program Rozvoj lidských zdrojů.
Outsourcing jako strategický nástroj řízení nejen v komerční sféře
Důsledky zákona o svobodném přístupu k informacím pro veřejné knihovny Bakalářská práce FF MU V Brně, Ústav české literatury a knihovnictví, kabinet knihovnictví,
Zavedli jsme systém environmentálního řízení a auditu Rozvoj sociálních služeb v Moravskoslezském kraji Vize Moravskoslezského kraje: Partnerstvím zadavatelů.
DOPRAVNÍ SEKTOROVÉ STRATEGIE
- manažerská práce je závislá na lidských zdrojích - manažeři uskutečňují cíle podniku prostřednictvím svých spolupracovníků - personální management se.
Informační strategie. řešíte otázku kde získat konkurenční výhodu hledáte jistotu při realizaci projektů ICT Nejste si jisti ekonomickou efektivností.
Jaromír Skorkovský ESF MU KAMI
Ekonomika informačních systémů
Název školy: Střední odborná škola stavební Karlovy Vary Sabinovo náměstí 16, Karlovy Vary Autor: ING. HANA MOTYČKOVÁ Název materiálu: VY_32_INOVACE_05_PLÁNOVÁNÍ.
Projekt 3.3 „Partnerství pro budoucnost“. Úvodní informace o projektu Projekt byl úspěšně předložen Karlovarským krajem v rámci výzvy SROP, priority 3.
Pojetí marketingu v neziskových organizacích. Marketing neziskových organizací Chartered Institut of Marketing: „Marketing je součástí procesu řízení,
Statistika RF, výroční zpráva, kontrola plnění RF Vít RICHTER Národní knihovna ČR 23. dubna 2002 Brno.
Asociace výzkumných organizací Asociace výzkumných organizací – činnost a poskytované služby Ing. Václav Neumajer výkonný předseda Asociace výzkumných.
Vyjednání Národního strategického referenčního rámce a operačních programů na období 2007 – 2013 Jiří Čunek 1. místopředseda vlády a ministr pro místní.
PLÁNOVÁNÍ Vrcholným úkolem podnikového řízení je určování konkrétních podnikových cílů, jejichž prostřednictvím má být dosažen konečný cíl, dlouhodobá.
1 Česká asociace rozvojových agentur Regionální inovační infrastruktura a inovační proces v krajích Manfred Hellmich Praha 29. listopadu 2005.
Příprava a realizace kroků k využití strukturálních fondů EU v období 2007 – 13 Jiří Čunek 1.místopředseda vlády a ministr pro místní rozvoj.
E-město a e-knihovna Městská knihovna v Praze: infrastruktura pro síť knihoven a služby občanům Jaroslava Štěrbová.
Standard veřejných knihovnických a informačních služeb Vít Richter Národní knihovna ČR Brno 23. dubna 2002.
Výzkum, vývoj a inovace v ČR Výzkum, vývoj a inovace v ČR Seminář Ochrana průmyslového vlastnictví Praha, 6. června 2007.
REGIONÁLNÍ FUNKCE KNIHOVEN Pomoc nebo omezení ? Definice RF knihovny Funkce, v jejichž rámci krajská knihovna a další pověřené knihovny, poskytují základním.
Příprava RIS LK – OS 1 Připomínkování a rozpracování první priority odbornou skupinou č.1.
Reforma českého zdravotnictví poznámky a připomínky
Výsledky činnosti neprofesionálních knihoven okresu Brno-venkov 2009 Modřice M. Kubíková.
Strategické plánování. Management rozhoduje o: Předmětu podnikání Jeho cíli Způsobu, jak k tomu cíli dospět STRATEGICKÉ PLÁNOVÁNÍ.
„Dopady spuštění základních registrů na subjekty veřejné správy“
Obchodní akademie a Střední odborná škola, gen. F. Fajtla, Louny, p.o. Osvoboditelů 380, Louny Číslo projektu CZ.1.07/1.5.00/ Číslo sady 34Číslo.
MU Brno, Vzdělávání knihovníků Mgr. Jana Nejezchlebová Moravská zemská knihovna
Aplikace teorie information commons v Ústřední knihovně Přírodovědecké fakulty MU Klub vysokoškolských knihovníků SKIP Zdeňka Dohnálková Prosinec 2006.
Vzdělávací oblast:Ekonomické vzdělávání Tematická oblast:Marketing a řízení hotelu Název vyučovací oblasti: Marketingový plán hotelu Ročník / obor studia:III.
Období snižování nákladů Důvody proč vzdělávat a jejich zřetelnost Hynek Rais Česká pojišťovna 22. července 2004.
Co by měla splňovat pověřená knihovna (Atest) Pardubice Zlata Houšková.
DOTAZNÍKY A STRATEGICKÉ PLÁNOVÁNÍ Využití průzkumu spokojenosti uživatelů pro strategii rozvoje Městské knihovny v Třinci Martina Wolna Praha, Goethe Institut.
Personální plánování.
13. ročník mezinárodní konference Investment & Business Forum, Ostrava Role FDV v rámci dalšího profesního vzdělávání Fond dalšího vzdělávání, Na Maninách.
Co by měla splňovat pověřená knihovna Brno
UNIV 2 KRAJE středních škol Karlovarský kraj Střední odborná škola logistická a SOU Karlovy Vary - Dalovice PaedDr. Vladimíra Štrynclová - ředitelka.
Koncepce rozvoje regionálních funkcí v Jihomoravském kraji v letech Porada ředitelů pověřených knihoven JMK, Mgr. Adéla Dilhofová.
Vybrané manažerské metody: Balanced Scorecard, EFQM
BSC 1992 Robert S. Kaplan a David P. Norton článek navrhující měření výkonnosti organizací – BSC – Vyrovnaný přehled výsledků kniha The Balanced.
Úprava „Pravidel řízení o přiznání finanční podpory JMK pro rok 2016 v oblasti podpory poskytování soc. služeb„ ODDĚLENÍ EKONOMIKY A KONTROLY
Místní akční plán vzdělávání ORP Svitavy. Název projektu: Místní akční plán vzdělávání ORP Svitavy Reg. číslo: CZ /0.0/0.0/15_005/ Realizátor.
Téma 13: Finanční plánování
Zajištění regionálních funkcí knihoven v roce 2013 PhDr. Vít Richter Národní knihovna ČR Svaz knihovníků a informačních pracovníků ČR Tel. 603–223–627,
Koncepce účinnější podpory umění Ministerstvo kultury 4. dubna 2007 Marta Smolíková.
Indikátory naplňování Dlouhodobého záměru MŠMT na období 2011 – 2015 Praha, MŠMT, Brno, JAMU,
IS jako nástroj moderního personálního managementu Vít Červinka
Strategie.
Fondy vnější spolupráce EU – finanční nástroje rozvojové spolupráce
Ekonomika malých a středních podniků
Osobní prodej Osobní forma komunikace s 1 nebo více zákazníky
Ekonomika malých a středních podniků
Ing. Luděk Sosna, Ph.D. Odbor Strategie Ministerstvo dopravy
Ing. Stanislava Správková
Transkript prezentace:

CASLIN 2006 Mechanismus změn v Městské knihovně v Praze … aby zrcadlo zrcadlilo… Jaroslava Štěrbová

CASLIN 2006 Charakteristika MKP  dostupnost služeb  univerzalita fondu  vyváženost mezi vzděláváním a relaxací  efektivnost

CASLIN 2006 Historické mezníky MKP I.  vznik a hledání identity 1891  profesionalizace činnosti 1898  vznik celopražské sítě a doba rozvoje 1920  nacistická okupace – stagnace MKP  obnova normální činnosti

CASLIN 2006 Historické mezníky MKP II.  období největšího úpadku – po r  obnovování odborné úrovně  období stagnace, „přežívání“ - od 1970  postupná vnitřní obnova – 80.léta  cesta ke standardní roli knihovny v demokracii – po r.1989

CASLIN 2006 Historické mezníky MKP III.  kvalitativně nové pojetí služeb, strategie, rekonstrukce, automatizace  zásadní proměna sítě MKP, reorganizace – od r.1999  povodňová krize 2002  knihovna pro nové století – od 2005

CASLIN 2006 Dnešní pozice MKP Městská knihovna v Praze je knihovnou pro každého, kdo chce porozumět světu i sám sobě.

CASLIN 2006 Role MKP  získává, zpracovává, uchovává a zpřístupňuje  nabízí  podporuje  pomáhá  poskytuje  klade důraz  je místem

CASLIN 2006 Změny v MKP - motivy  vnější  demografické  politické  ekonomické  kulturní  technologické  vnitřní  ekonomické  technologické  kvalifikační

CASLIN 2006 Změny v MKP - zdroje  uživatelé (čtenáři a návštěvníci knihovny)  jiné knihovny zahraniční a české  sami pracovníci knihovny  zřizovatel  partnerské a spolupracující instituce

CASLIN 2006 Změny v MKP - oblasti  organizace  řízení  služby  technologie

CASLIN 2006 Změny v MKP - mechanismy  definice strategických priorit  rozpracování strategických cílů do střednědobých a krátkodobých plánů  nalezení vhodného organizačního a řídícího rámce  příprava změny, včetně přípravy lidí  zavedení změny  vyhodnocení efektu  krizové řízení

CASLIN 2006 Změny v MKP - specifika  práce stálých i dočasných odborně specializovaných týmů  kombinace „skokových změn“ s průběžnými úpravami postupů a s rozvojem služeb

CASLIN 2006 Co je tedy změna v MKP ?  Vize  Analýza  Diskuse  Příprava  Přijetí  Prodej  Kontrola efektu, zpětná vazba

CASLIN 2006 Zpětná vazba  přímá plošná (od čtenářů a návštěvníků)  přímá selektivní (od čtenářů a návštěvníků)  nepřímá  intuitivní, pocitová  institucionální (zřizovatel)

CASLIN 2006 Analýzy (statistické, ekonomické, topologie knihovní sítě):  dlouhodobé statistické číselné řady  univerzální výkonové ukazatele  nákladová analýza poboček  kategorizace poboček  docházkově dojezdová vzdálenost od poboček

CASLIN 2006 Univerzální (přepočtové) výkonové ukazatele MKP  přepočtová výpůjčka  univerzální výkonový ukazatel  obsluhovaný čtenář automatizované knihovny  univerzální výkonový ukazatel na 1 knihovnický úvazek

CASLIN příklady - specialitky MKP  Analýza poboček MKP - provozně finanční náklady  Docházkové vzdálenosti do poboček MKP  Knihovní řád MKP – verze 2005 a novější

CASLIN 2006 Městská knihovna v Praze už 115 let nabízí i Vám informační a kulturní bohatství světa… … a bude v tom pokračovat