RIZIKO.

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
MANEK Antonín ŠMEJKAL (2012) Antonín ŠMEJKAL (2012) ŘÍZENÍ RIZIKA.
Advertisements

Koncepce organizace posudkové služby JUDr. Jiří Veselý, Ph.D. ředitel odboru výkonu posudkové služby MPSV.
Hospodářský výsledek. je důležitý ukazatel umožňující posoudit hospodaření podniku. představuje rozdíl mezi celkovými příjmy a celkovými náklady podniku.
Doc. JUDr. Radim Boháč, Ph.D. katedra finančního práva a finanční vědy PF UK 1. prosince 2015.
Operační program Průmysl a podnikání Programové dokumenty OP – Průmysl a podnikání Národní rozvojový plán ostatní operační programy Socioekonomická.
Odměňování pracovníků Minimální mzda. 3. ro Název projektu: Nové ICT rozvíjí matematické a odborné kompetence Číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/ Název.
Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty ekonomiky a managementu Registrační.
Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty ekonomiky a managementu Registrační.
Podniková ekonomika Ing. et Bc. Sylva Talpová KPH ESF MU Brno
Předškolní vzdělávání.  Rámcový vzdělávací program vymezuje hlavní požadavky, podmínky a pravidla.  Školní vzdělávací program vytváří každá mateřská.
Téma 1. Charakteristika finančního řízení 1. Cíle finančního řízení 2. Hlavní oblasti finančního managementu 3. Finanční rozhodování podniku 4. Finanční.
Plánovací část projektu Cíl projektu - vychází z řešení z prognostické části, - odpovídá na otázku, čeho má být dosaženo? - představuje slovní popis účelu.
VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST ZKUŠENOSTI S PODPOROU ESF VE VELKÉ BRITÁNII.
Krizové štáby. Zákon č. 240/2000 Sb., § 14 (1) Hejtman zajišťuje připravenost kraje na řešení krizových situací; ostatní orgány kraje se na této připravenosti.
Podnik ro Název projektu: Nové ICT rozvíjí matematické a odborné kompetence Číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/ Název školy: Střední odborná.
Hodnocení finanční situace obce MKR SURO Finanční analýza Rozbor minulého hospodaření  odhalení pozitivních a negativních faktorů, které hospodaření.
1. Podnikání 1.část členění organizací podnikání (definice podnikání, kdo může podnikat) obchodní firma živnostenský rejstřík živnosti (podmínky, druhy,
Vnitřní předpisy účetní jednotky Porada odboru veřejné správy, dozoru a kontroly Ing. Tomáš Sluka Ministerstvo financí odbor Regulace a metodika účetnictví.
Rozhodování. Podle typu rozhodovacího problému  za jistoty  za rizika (nejistoty)  za neurčitosti Kdo bude řešit  Skupina  Jednotlivec.
Pojistný trh nabídka a poptávka po pojistných produktech investování prostředků technických rezerv.
Ekonomika provozu a podnikání Ekonomika podnikání.
Jsou venkovské školy horší než městské?
Bezpečnost silniční a železniční dopravy
Autor: Pavel Maroušek Vedoucí: Ing. Martin Maršík, PhD.
DIGITÁLNÍ UČEBNÍ MATERIÁL
Financování činnosti korporací
Pojem přeměna obchodní společnosti
Úřad práce České republiky
Název školy Gymnázium, střední odborná škola, střední odborné učiliště a vyšší odborná škola, Hořice Číslo projektu CZ.1.07/1.5.00/ Název materiálu.
Kód vzdělávacího materiálu:
Plánování ve školní tělesné výchově
Rozvoj zaměstnanosti ve vybraném podniku
Eva Tomášková Ukazatel EVA Ekonomické souvislosti právní úpravy obchodních společností.
Základní kapitál Základní kapitál je peněžní vyjádření souhrnu
Výrobní faktory v organizaci
Rozhodování 1.
Společenská odpovědnost ve školství
Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích
Příbram Ing. Václav Chytil
standardní alternativní teorie firmy
Téma 11: Finanční plánování
MPH_FMAN Finanční management jaro 2015
P2 MARKETINGOVÉ PROSTŘEDÍ
Ing.Lenka Bombera Piskačová
Financování činnosti korporací
Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Olomouckém kraji pro roky
MPH_FMAN Finanční management jaro 2016
Oblast: Dobré životní podmínky zvířat
2. P marketingového mixu Cena. 2. P marketingového mixu Cena.
RIZIKO.
Management Přednáška 7, 8: Plánování.
Střední odborná škola a Střední odborné učiliště, Hradec Králové, Vocelova 1338, příspěvková organizace Registrační číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/
Obchodní plán projektu
Název školy : Základní škola a mateřská škola,
Základy sociální politiky - sociální reforma - sociální doktrína, Evropská sociální charta, Lisabonská strategie sociální statistika Mirka Wildmannová.
Systém cílů organizace, nástroje a principy řízení
Integrovaná střední škola, Hodonín, Lipová alej 21, Hodonín
VAŠE FIRMA JE LOĎ PLUJÍCÍ K VYTČENÉMU CÍLI, KTERÝM JE:
Eva Tomášková Základní ekonomické pojmy Ekonomické souvislosti právní úpravy obchodních společností 2. přednáška.
Autor: Mgr. Yvetta Kałužová
Přehled nejdůležitějších novinek
Živnostenské podnikání (správně-právní režim) III. část
Tresty a ochranná opatření ( trestní sankce)
© 2012 STÁTNÍ ÚSTAV PRO KONTROLU LÉČIV
Důlní požáry a chemismus výbušniny
Hodnocení korupčních rizik (CIA) Oddělení boje s korupcí Praha, 2018
Projektové řízení výstavby podle PMBOK 2. Řízení rozsahu
OBCHODNÍ PRÁVO Občanská nauka 1. M
Ekonomika podniku STŘEDNÍ ODBORNÁ ŠKOLA A STŘEDNÍ ODBORNÉ UČILIŠTĚ
Hodnocení, realizace a kontrolní etapa
Transkript prezentace:

RIZIKO

TERMINOLOGIE Tržní podmínky a konkurence činí z podnikání rizikovou činnost Podnikatelské riziko – existuje možnost ztráty, nebo zisku Downside risk, možnost vzniku ztráty, či nedosažení plánovaných výsledků Upside risk, naděje na dosažení většího, než plánovaného úspěchu

NEJISTOTA x RIZIKO Nejistota investičního projektu Riziko představuje vliv neurčitosti informací o budoucím vývoji, náhodnost změn podmínek či výsledku, nemožnost spolehlivého stanovení budoucích faktorů, které ovlivní výsledek.   Riziko vyjadřuje nebezpečí nedosažení očekávaných výsledků a takový druh nejistoty, kterou lze určitým způsobem kvantifikovat pomocí pravděpodobnosti.

OBJEKTIVNÍ X SUBJEKTIVNÍ Objektivní rizika přírodní, živelné události a katastrofy (zemětřesení, povodně, požáry) politické události (změny vlády, převraty, politický chaos) makroekonomické změny (daně, cla, úroky, inflace, regulační opatření, embarga) sociálně patologické jevy (kriminalita, teroristické akce, podvody)

OBJEKTIVNÍ X SUBJEKTIVNÍ Subjektivní rizika nedostatečné manažerské schopnosti technická a ekonomická neznalost, nekvalifikovanost personálu, nedbalost, neodpovědnost, malé schopnosti adaptace řízení na změny podmínek.

Ochrana proti riziku poznávání rizik, jejich příčin a druhů, měření stupně rizika, zhodnocení vlivu rizika na ekonomiku podniku (na zisk, finanční situaci, tržní hodnotu), koncepce ochrany proti různým druhům rizik.   Ochrana ofenzivní odstranění nebo zmírnění příčin rizika defenzivní snížení nepříznivých důsledků rizika na přijatelnou míru.

Měření a hodnocení rizika určení faktorů rizika projektu, stanovení významnosti faktorů pro výsledek projektu, hodnocení rizika a návrh opatření na jeho snížení příprava plánu nápravných opatření.

MATICE HODNOCENÍ RIZIK Pravděpodobnost výskytu rizika Velikost negativního dopadu rizika

EXPERTNÍ HODNOCENÍ RIZIK Pravděpodobnost výskytu rizika ZV zvláště vysoká V vysoká S střední M malá ZV velmi malá Negativní dopad ZV,V,S,M,ZM

MATICE HODNOCENÍ RIZIK

KVANTITATIVNÍ HODNOCENÍ

Rozdělení rizik do skupin VYUŽITÍ Seřazení rizik Rozdělení rizik do skupin Velmi významná (>30) Středně významná (<30 & >10) Málo významná (<10) Stanovení celkového rizika

METODY SNIŽOVÁNÍ RIZIKA volba právní formy podnikání, která omezuje důsledky neúspěchu podnikání jen na vymezenou část majetku podnikatele (vlastníka, podílníka).   omezování rizika tím, že pro jednotlivé případy možného rizika podnik stanoví jisté meze - rizikové limity- jejichž dodržení musí odpovědní pracovníci zabezpečovat. Jsou to např. minimální akceptovatelné ceny, hranice likvidity, maximální poměr zadluženosti, minimální požadovaná efektivnost investic, rozložení (diverzifikace) rizika na co nejširší základnu a tím snížení jeho následků Rozšiřování výrobního programu – horizontální nebo vertikální geografická diverzifikace v rámci státu do regionů s lepšími podmínkami dělení rizika na více účastníků např. vytvořením společných podniků, konsorcií přesunutí - transfer rizika na jiné subjekty, na dodavatele, odběratele, pojištění jako zvláštní forma přesunutí rizika, ale za úplatu, tvorba rezerv v podniku pro nepředvídané události.