Vysoká škole technická a ekonomická v Českých Budějovicích Vyhodnocení stávající strategie ve vybraném podniku, včetně návrhu na její inovaci Autor práce: Andrea Rouhová Vedoucí práce: Ing. Jarmila Straková, Ph.D. Oponent práce: Ing. Martina Pártlová, Ph.D.
Cíl práce Cílem práce je s využitím metod strategického managementu posoudit stávající strategii ve zvoleném podniku a na základě získaných výsledků zpracovat návrh na její inovaci.
Představení zvoleného podniku Název podniku: Hřiště bez bot Sídlo podniku: České Budějovice Předmět činnosti: hostinská činnost, výroba, obchod a služby neuvedené v přílohách 1 až 3 živnostenského zákona Založení podniku: 2008
Hypotézy Hlavní hypotéza: Hřiště bez bot, s. r. o., uplatňuje defenzivní strategii. Dílčí hypotéza: Stávající portfolio služeb u sledovaného podniku je optimální a plně vyhovuje současným požadavkům a potřebám trhu.
Zvolené metody Interní strategické metody Externí strategické metody SWOT analýza Matice BSG SPACE analýza Metoda určení strategických alternativ Externí strategické metody Porterův model pěti sil Analýza konkurentů a strategických sil Analýza atraktivity odvětví STEP analýza
Výsledky vybraných analýz SWOT analýza defenzivní pozice S: zavedený podnik T: silná stávající konkurence SPACE analýza konkurenční pozice
Výsledky vybraných analýz Porterův model pěti sil největší ohrožení ze strany stávajících konkurentů Analýza konkurence hlavní konkurenti: Hopsárium, Funpark Panda
Návrhy opatření Nákup nové atrakce Zajištění nabídky kvalitního jídla Kvalitní marketingová kampaň Charakteristický identifikační prvek - maskot Neustálý monitoring konkurence Mystery shopping
Závěrečné shrnutí Cíl bakalářské práce byl splněn Hlavní hypotéza: Hřiště bez bot, s. r. o., uplatňuje defenzivní strategii. Dílčí hypotéza: Stávající portfolio služeb u sledovaného podniku je optimální a plně vyhovuje současným požadavkům a potřebám trhu.
Doplňující dotazy Vedoucí práce Jaké konkrétní formy propagace by autorka práce doporučila u analyzovaného podniku? Jaký názor má autorka práce na budoucí perspektivu takto zaměřených podniků z pohledu volnočasových aktivit dětí? Oponent práce Mohla by autorka popsat hlavní výhody podniku oproti konkurenci? Domníváte si, že mohou existovat tři obdobné firmy a být ziskové. Získají dostatečný počet zákazníků?
Děkuji za pozornost