Vysoká škola technická a ekonomická Ústav podnikové strategie

Prezentace na téma: "Vysoká škola technická a ekonomická Ústav podnikové strategie"— Transkript prezentace:

1 Vysoká škola technická a ekonomická Ústav podnikové strategie
Racionalizace skladové logistiky ve firmě Gräther – tlakové lití s.r.o. Autor bakalářské práce: Tomáš Šmíd Vedoucí bakalářské práce: doc. Ing. Rudolf Kampf, Ph.D. Oponent bakalářské práce: Ing. Pavla Lejsková, Ph.D.

2 Motivace a důvody k řešení daného problému
Aktuálnost Zájem o danou problematiku Rozšíření a prohloubení znalostí

3 Cíl práce Cílem práce je na základě analýzy logistických aktivit vybrané firmy přehodnotit její skladovou logistiku a navrhnou racionalizační opatření. V závěru provést vyhodnocení ekonomických dopadů návrhových opatření na firmu.

4 Společnost Gräther – tlakové lití s.r.o.
Výroba odlitků ze zinku Hlavní produkty Finančně ztrátový závod v Německu Hospodářské výsledky Provozovna ve Vodňanech Provozovna v Hüfingenu Výnosy kč Výnosy kč Náklady kč Náklady kč Výsledek kč Výsledek kč

5 Použité metody Získání informací – metody sběru dat
Zkoumání, pozorování Analýza interních dokumentů, konzultace s managementem podniku Aplikační část metody zpracování dat SWOT analýza Závěr Vyhodnocení výsledků Osobní názor autora

6 Skladování v české provozovně
Aktuální Schéma skladu Aktuální využití skladu je 55%. Regály 6m 6 m 8 m 22,7 m Sekce 2. Sekce 1. Balení výrobků 13,8 m Sekce 5. Sekce 4 1,2 m Sekce 3. 11,7m Sekce 7 8 m Sekce 6. ´8 m Vstup z výroby Expedice

7 Navržená opatření Optimalizace starých regálů
Nově ušetřená plocha na podlaze činí 22,8m2. Strop 140 cm 98 cm 98 cm 98 cm 98 cm

8 Navržená opatření Schéma nově přebudovaného skladu
Nově optimalizovaný skladovací prostor využívá objem skladu na 86%. Sekce 1 1,2m Sekce 2 6 m 27,2 m 3,5 m Stůl Sekce 4 2,4 m Sekce 4 Sekce 5 7 m 16,8 m 3,5 m Sekce 4 Sekce 3 Sekce 7 Sekce 6 Sekce 4 3,5 m 5,2 m 10,8 m 2,9 m Sekce 8 Vstup z výroby Expedice

9 Závěrečné shrnutí Úspěšná realizace navržené optimalizace skladových prostor. Náklady na 1m3 po přebudování skladu 100% – 1 418 040 : 3987 = 356kč 55,5% – 1 418 040 : 2214 = 640kč. 86% – 1 418 040 : 3428 = 414kč. Celkové náklady na optimalizaci skladu 264 950kč. Cíl práce byl splněn

10 Otázky Vedoucí práce Oponent Bude Váš návrh ve firmě realizovaný?
Zohlednil jste stavebně-technické hledisko, tj. zda vaše návrhy půjde stavebně realizovat? Oponent Na straně 41 uvádíte ve výpočtu celkových nákladů: 26 regálů přivezených z Německa = 0Kč - nezvažoval jste započítání nákladů na přepravu těchto regálů do celkových nákladů ? Na straně 40 doporučujete vybudování nového patra sekce 5, bude nosnost tohoto patra dostatečná?

11 Vysoká škola technická a ekonomická
Ústav podnikové strategie Tomáš Šmíd, učo 13685 České Budějovice, únor 2017