Zakladatelský projekt pilařského a dřevozpracujícího provozu Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Ústav podnikové strategie Zakladatelský projekt pilařského a dřevozpracujícího provozu DESAWE s. r. o. Autor bakalářské práce: Monika Dědíková Vedoucí bakalářské práce: doc. Ing. Marek Vochozka, MBA, Ph.D. Oponent bakalářské práce: Ing. Václav Dvořák České Budějovice, červen 2016

Motivace a důvody k řešení daného projektu osobní zájem o daný obor a téma využití a prohloubení odborných znalostí dostupnost potřebných informací aplikovatelnost v praxi

Cíl práce Cílem bakalářské práce je zpracování zakladatelského projektu v aplikaci na konkrétní podnik.

Hypotéza „Je společnost DESAWE se svým technologickým vybavením a dostupnými zdroji schopna nabídnout zákazníkům obdobné sortimentní složení v cenových relacích v rámci konkurenčního boje?“

Struktura projektu, použité metody podnik – základní informace strategické analýzy – průzkum trhu marketingový plán - mystery shopping, analýza došlých poptávek sesterské společnosti obchodní a finanční plán – účetní sestavy analýza rizik.

Podnik Název: DESAWE s. r. o. Datum založení: 11. 01. 2016 Základní jmění: 200 000,- Kč Sídlo: Kubelíkova 1224/42, 130 00 Praha 3 Provozovna: Pila Luh, 334 55 Horšice Předmět podnikání: pilařská a dřevozpracující výroba Počet zaměstnanců: 7

Strategické analýzy, marketingový plán vnitřní prostředí - analýza zdrojů vnější prostředí - Porterův model pěti sil, STEP analýza kombinované prostředí - SWOT analýza segmentace trhu marketingový mix 4P

Obchodní a finanční plán, hodnocení Rámcové smlouvy, odpad, pořez, stavebnicový systém Měsíční výnosy 2016: 784 020,- Kč Měsíční výnosy 2017: 856 170,- Kč Měsíční náklady 2016: 552 262,- Kč Měsíční náklady 2017: 606 262,- Kč Hrubý zisk 2016: 2 037 647,- Kč Čistý zisk 2016: 1 650 617,- Kč Ukazatelé efektivnosti / rentability, aktivity, zadluženosti, likvidity

Analýza rizik vnější – vnitřní politické – obchodní – technologické finanční – nefinanční Winterlingova krizová matice

Návrhy opatření Hmotné zdroje – pečlivý výběr zaměstnanců Výběr odběratelů a dodavatelů – jednatelova zodpovědnost Surovina – vyšší počet dodavatelů Kurzové ztráty – forwardová operace, opce Náklady – neustálá optimalizace

Závěrečné shrnutí Výsledky zkoumání uvedeny Hypotéza zodpovězena Stanoveny návrhy opatření Cíl práce byl splněn

Doplňující dotazy Vedoucí práce: Prosím o detailnější rozbor výsledné hodnoty ROE na straně 66 (tabulka číslo 47). Oponent práce: V čem vidíte jednoduchost založení nové firmy, v čem pak její udržitelnost na trhu? Založila byste v současné době svou vlastní firmu, čeho byste využila ze své práce nejvíce?

Děkuji za Vaši pozornost.