Distribuce.

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Distribuce Marketing © Ing. Jan Weiser. Obsah 1. Distribuce 2. Úrovně distribučních cest (kanálů) 3. Distribuční systémy 4. Franšiza 5. Druhy dopravy.
Advertisements

Marketing obchodu. Obsah tématu 1. Funkce obchodu a jeho pozice ve vztahu k výrobě 2. Vymezení specifik obchodu 3. Charakteristické rysy obchodu 4. Současnost.
Založení firmy postup. Postup založení firmy 1) Výběr oboru podnikání a vymezení předmětu živnosti 2) Volba právní formy podnikání 3) Určení názvu a umístění.
Marketing. nástroje marketingu mix 5P product – produkt product – produkt price – cena (prodej) price – cena (prodej) place – distribuce (pozice) place.
DIGITÁLNÍ UČEBNÍ MATERIÁL S TŘEDNÍ PRŮMYSLOVÁ ŠKOLA A S TŘEDNÍ ODBORNÁ ŠKOLA GASTRONOMIE A SLUŽEB, M OST, PŘÍSPĚVKOVÁ ORGANIZACE Číslo projektu CZ.1.07/1.5.00/
Integrovaná střední škola, Hodonín, Lipová alej 21, Hodonín Registrační čísloCZ.1.07/1.5.00/ Označení DUMVY_32_INOVACE_E21.15 Ročník2. ročník.
Trh, tržní vztahy Trh Představuje určitý prostor, kde se setkávají kupující a prodávající. Na trhu se uskutečňuje akt koupě a prodeje – dochází ke směně.
Název školy Gymnázium, střední odborná škola, střední odborné učiliště a vyšší odborná škola, Hořice Číslo projektu CZ.1.07/1.5.00/ Název materiálu.
Právní subjektivita – s.r.o. Výhoda spočívá v omezeném ručení za závazky společnosti. Relativně nízké hodnotě min. základního jmění. Malé administrativní.
Základní charakteristika a principy logistiky Ing. Jan Weiser.
Využití informačních technologií při řízení obchodního řetězce Interspar © Ing. Jan Weiser.
Mezinárodní obchodní zastoupení Právní forma pro zprostředkování odbytu jak v mezinárod., tak vnitrost. obchním styku Nepřímý obchod = do procesu kontraktace.
Anotace Materiál je určen pro 2. ročník studijního oboru PROVOZ A EKONOMIKA DOPRAVY, předmětu LOGISTIKA A OBSLUŽNÉ SYSTÉMY. Inovuje výuku použitím multimediálních.
Práce, výroba ZÁKLADY EKONOMIKY. NÁZEV ŠKOLY: Základní škola a mateřská škola Bohdalov ČÍSLO PROJEKTU: CZ.1.07/1.4.00/ ŠABLONA: III/2 VZDĚLÁVACÍ.
Procesy ve veřejné správě Ivo Vašíček Proces veřejné správy Získávání zdrojů dané, poplatky, pokuty Vnitřní a vnější bezpečnost Správa zdrojů Údržba.
Zpracoval Ing. Jan Weiser Velkoobchodní sklady (technické charakteristiky a vybavení)
Trh, ekonomika. ekonomická činnost výroba spotřeba obchod, směna.
9. Obchodní činnost podniku charakteristika, hlavní prodejní cesty velkoobchod, maloobchod franchising průběh obchodní činnosti, stanovení ceny ochrana.
Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty ekonomiky a managementu Registrační.
Akvizice Získání nového výrobku koupí patentu nebo celé firmy Analýza ABC Rozděluje výrobky do tří skupin, podle toho jak se podílejí na obratu firmy.
Projekt MŠMTEU peníze středním školám Název projektu školyICT do života školy Registrační číslo projektuCZ.1.07/1.5.00/ ŠablonaIII/2 Sada44 AnotaceFormou.
Podnik ro Název projektu: Nové ICT rozvíjí matematické a odborné kompetence Číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/ Název školy: Střední odborná.
ARTS MARKETING Marketing umění a kulturního dědictví Ing. Radka Johnová, Ph.D.
5. října 2005GfK GroupROČENKA ČESKÉHO A SLOVENSKÉHO OBCHODU INCOMA Research Zdeněk Skála INCOMA Research.
Marketing obchodní firmy. Obsah 1. Volba lokality 2. Volba vhodných forem prodeje 3. Analýza chování zákazníka ve vztahu k prodejně.
Vítejte na Základech marketingu Vítejte na Základech marketingu.
DIGITÁLNÍ UČEBNÍ MATERIÁL
TRŽNÍ EKONOMIKA A PODNIKÁNÍ
Dopravní modely v SUMP Jitka Ondráčková
2 Marketingové koncepce
Obchod, trh Základy hospodaření.
TNH 2 – 1. seminář Finanční trh a peníze
Organizace výroby Organizace a řízení výroby
Obchod a význam obchodu
Zavádění nového produktu na trh
Název školy Gymnázium, střední odborná škola, střední odborné učiliště a vyšší odborná škola, Hořice Číslo projektu CZ.1.07/1.5.00/ Název materiálu.
Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Ústav podnikové strategie Řízení vztahů se zákazníky ve vybraném podnikatelském subjektu v oblasti.
Výrobní faktory v organizaci
Základní formy prodeje
Analýza řízení privátní značky v maloobchodní jednotce
Číslo projektu Číslo materiálu název školy Autor Tematický celek
Obecná ekonomie 2 STŘEDNÍ ODBORNÁ ŠKOLA A STŘEDNÍ ODBORNÉ UČILIŠTĚ
Povinnosti provozovatele střešních instalací při dodávkách přímým vedením
Číslo projektu Číslo materiálu název školy Autor Tématický celek
P2 MARKETINGOVÉ PROSTŘEDÍ
Vítejte na Marketingu.
Chování zákazníka Zahrnuje všechny činnosti, které zákazník uskutečňuje v souvislosti s nákupem a užitím zboží nebo služby.
CZECH SALES ACADEMY Hradec Králové – VOŠ a SOŠ s.r.o.
Základní pojmy Absolutní a komparativní výhoda
RISKUJ Marketingový mix. RISKUJ Marketingový mix.
2. P marketingového mixu Cena. 2. P marketingového mixu Cena.
Strategie na různých trzích
Střední odborná škola a Střední odborné učiliště, Hradec Králové, Vocelova 1338, příspěvková organizace Registrační číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/
Majetek podniku - Aktiva
Digitální učební materiál
Integrovaná střední škola, Hodonín, Lipová alej 21, Hodonín
Finanční trh a peníze TNH 2 (S-5)
Obec Pstruží pro občany
Autor: ING. JANA KOVAŘÍKOVÁ
-v tržním hospodářství zaujímá klíčovou pozici
Finanční plán stavební zakázky
Vztahy mezi útvary charakter průběhu hlavní podnikatelské činnosti
Logistický systém ve společnosti Těžké strojírenství Plzeň a.s.
Organizace práce na prodejně
Střední škola obchodně technická s. r. o.
PROGRAM ROZVOJE VENKOVA
PROGRAM ROZVOJE VENKOVA
Váš spolehlivý dodavatel pohonných hmot!
Ekonomika podniku STŘEDNÍ ODBORNÁ ŠKOLA A STŘEDNÍ ODBORNÉ UČILIŠTĚ
Zákony trhu. Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky.
Transkript prezentace:

Distribuce

Marketingové pojetí distribuce Cíl: distribuce správného zboží ve správném množství a ve správné kvalitě na správné místo při nejnižších možných nákladech. Překonat časové, prostorové a vlastnické rozdíly mezi producenty a uživateli. Logistika výrobků při sledování minimálních nákladů na přepravu. Zahrnuje plánování, řízení a realizace pohybu a skladování zboží během přesunu z výroby k zákazníkovi.

Součásti distribuce procesy fyzického přemísťování smyslem distribuce je dodat správný výrobek ve správném čase na správné místo, fyzická distribuce tedy zahrnuje přepravu, skladování a řízení zásob změny vlastnických vztahů v průběhu distribučního procesu dochází nejméně jednou ke změně vlastnických vztahů k výrobku doprovodné (podpůrné) činnosti zajišťují je a vykonávají buď výrobci sami, nebo různé organizace, které pak vytvářejí tzv. distribuční síť, mezi další doprovodné činnosti patří sběr marketingových informací, propagace, pojišťování, úvěrování apod.

Činnosti při distribuci

Subjekty distribuční sítě výrobci distributoři – odbytové organizace (velkoobchodní a maloobchodní organizace) Prostředníci Zprostředkovatelé organizace zaměřené na výkon specializovaných činností (podpůrných činností): dodavatelé logistických služeb, banky, pojišťovny, reklamní agentury

Obchodní prostředníci - představují obchodní firmy (činnosti), - jsou prostředníky směny mezi prodávajícím a kupujícím z hlediska: nabídky zboží, jeho dodání, vyúčtování, plné odpovědnosti. Mezi obchodní prostředníky patří: maloobchod, velkoobchod, obchod ve výrobě, stánkový prodej.

Typy distribuce Intenzivní distribuce Selektivní distribuce Exkluzivní distribuce

Dvě základní varianty distribuce Přímá Bezúrovňová cesta – zahrnuje pouze výrobce, který své produkty prodává přímo finálnímu zákazníkovi Nepřímá uskutečňována mezi výrobci a spotřebiteli přes další článek (může jich být i více) Jednoúrovňová cesta – zahrnuje jednoho prostředníka, kterým bývá nejčastěji maloobchodník Dvouúrovňová cesta – zahrnuje dva prostředníky – zpravidla velkoobchodníka a maloobchodníka Tříúrovňová cesta – zahrnuje tři subjekty – velkoobchodníka, překupníka (zprostředkovatele), maloobchodníka Víceúrovňová cesta – v zahraničním obchodě vstupuje někdy do hry agent – místní firma znalá poměrů

Služby Spotřební zboží Průmyslové zboží Poskytovatel zprostředkovatel spotřebitel Spotřební zboží Výrobce zprostředkovatel velkoobchod maloobchod spotřebitel Průmyslové zboží Výrobce zprostředkovatel velkoobchod Průmyslový uživatel Průmyslový uživatel Průmyslový uživatel Průmyslový uživatel

Přímé distribuční cesty Výhody přímý kontakt a komunikace se spotřebitelem zpětná vazba – zisk informací přímo od zákazníka snadnější kontrola nad zacházením s produktem (zachování kvality) a celým marketingovým mixem obvykle nižší náklady vzhledem k absenci mezičlánků Nevýhody nutnost navazovat značný počet kontaktů obvykle s malým dosahem obtíže při prezentaci výrobku – zákazníci se v řadě případů před zakoupením nesetkávají se zbožím v jeho hmotné podobě neekonomičnost přímých dodávek (při dodávkách pro geograficky široce rozptýlené zákazníky)

Nepřímé distribuční cesty Výhody vyšší specializace na klíčové činnosti – výrobce přenechává část úkonů distribučním mezičlánkům ve styku se zákazníky se využívá zkušeností, specializace, kontaktů a prostředků distribučních mezičlánků potřeba finančních prostředků je nižší (není nutné budovat rozsáhlé sklady, servisní střediska, prodejní pobočky) Nevýhody ztráta kontroly výrobce nad zbožím je nutné trvale motivovat distribuční mezičlánky výrobce je závislý na marketingové strategii mezičlánků

Členění obchodu podle dělby práce v obchodě a) Velkoobchod Nakupuje výrobky od výroby ve velkém a ve velkém prodává maloobchodu, pohostinským zařízením, drobným výrobcům a ostatním tzv. velkospotřebitelům. b) Maloobchod Nakupuje zboží relativně ve velkém od velkoobchodu nebo od výrobce a bez dalšího zpracování ho prodává relativně v malém množství konečným spotřebitelům.

Maloobchod Podle realizace maloobchodních činností maloobchod realizovaný v síti prodejen (store retail) maloobchod realizovaný mimo prodejní síť (non store retail)

Maloobchod realizovaný v síti prodejen představuje většinový rozsah maloobchodní činnosti rozděluje se na: 1. potravinářský maloobchod, 2. nepotravinářský maloobchod.

Maloobchod realizovaný v síti prodejen 1. Potravinářský maloobchod obchoduje převážně s potravinami, zařazují se do něho i prodejní jednotky, které mají i značný rozsah ne-potravin (zboží denní a občasné poptávky) např. smíšené prodejny, superety, supermarkety a hypermarkety, má největší průměrné velikosti prodejen, má nejmodernější informační a logistické systémy, procházejí jím největší objemy zboží, odběr je pravidelný a hromadný.

Maloobchodní formáty hypermarkety, supermarkety, diskonty, specializované prodejny, úzce specializované prodejny, smíšené prodejny, samoobslužné prodejny potravin (superety), obchodní domy (plnosortimentní), specializované obchodní domy, specializované (odborné) velkoprodejny.

Maloobchodní formáty Typ prodejny Prodejní plocha Typ zboží Umístění Hypermarket > 2 500 m2 potravinářské i nepotravinářské okraje měst, obchodní centra Supermarket 400–2 500 m2 potravinářské a zákl. nepotravinářské okraje měst, městské čtvrtě Diskontní prodejna průměrně 600 m2 základní, potravinářské města Velká samoobsluha průměrně 1 500 m2 běžné potravinářské i nepotravinářské městská centra Malá samoobsluha 120–300 m2 běžné potravinářské městské čtvrtě, maloměsta, vesnice

Maloobchod realizovaný v síti prodejen 2. Nepotravinářský maloobchod široká škála sortimentů i provozních typů, zvláštní skupinu tvoří prodej aut (včetně servisu) a prodej pohonných hmot.

Maloobchod z hlediska specializace Maloobchod z hlediska specializace se člení na: a) specializovaný – je typický pro menší a filiálkové prodejny, b) nespecializovaný (univerzální) – vývoj směřuje k univerzálním formám maloobchodu.

Maloobchod z hlediska specifikace sítě Maloobchod z hlediska specifikace sítě se člení na: a) stánkový prodej a tržiště b) stacionární sítě c) pojízdné (ambulantní) prodejny

Stánkový prodej a tržiště stánkový prodej: je zvláštní formou maloobchodní činnosti využívaný především v tržnicích a na trzích tržnice – je budova, ve které prodávají jednotliví obchodníci svůj specializovaný sortiment (květiny, ryby, čerstvé potraviny) tržiště (trhy) – jsou plochy se stánky (prodejními pulty), které si pronajímají individuální obchodníci, mohou se konat jen v určené dny

Prostor pro diferenciaci marketingových strategií Co dnes zákazníci od obchodu hlavně chtějí (a často nedostávají)? liší se zákazníci - každý chce něco jiného Ceny Čerstvost / Kvalita + Čas strávený nákupy liší se kategorie - u jiného zboží chci něco jiného Služby obchodu Personál + Prostor pro diferenciaci marketingových strategií liší se nákupní situace - pokaždé chci něco jiného

Webové stránky jako způsob prodeje Fungování: způsob prodeje určený primárně pro získávání nových zákazníků, ale i k opakovaným nákupům, využívají se buď jako platforma pro„pre-sales“ (předprodejní) nástroje – zákazník o produkt zažádá, ale proces kompletně dokončí až na prodejně, nebo jako „full sale“ nástroj (kompletní vyřízení on-line)