NSK 2020 – INFORMACE PRO SR a členy PS

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Koncepce organizace posudkové služby JUDr. Jiří Veselý, Ph.D. ředitel odboru výkonu posudkové služby MPSV.
Advertisements

Rejstřík škol a školských zařízení Seminář pro ředitele škol zřizovaných LK.
Rozvojové programy pro VVŠ 8. února Rozvojové programy VVŠ Rozvojové programy 2012 Požadavky vysokých škol v centralizovaných projektech → finanční.
Přechod na nový systém akreditací JIŘÍ SMRČKA TAJEMNÍK AKREDITAČNÍ KOMISE.
1. setkání Řídícího výboru MAP rozvoje vzdělávání území SO ORP Nýřany Nýřany
Rizika, specifikace administrace na konci programového období ve vazbě na eliminaci rizik z „přezávazkování“/nedočerpání Programu Přerov
LOGISTIKA NOVÉ MATURITNÍ ZKOUŠKY TELČ CERMAT - Centrum pro zjišťování výsledků vzdělávání
Animace škol (šablony). Termíny Schválení šablon – začátek dubna 2016 (vyjednávání s EK) Avízo výzvy – duben 2016 První výzva (vlna) – květen 2016 Právní.
Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Realizace projektu: –
Odbor veřejné správy, dozoru a kontroly 11 Porada Ministerstva vnitra se zástupci krajských úřadů, Kanceláře veřejného ochránce práv, Svazu.
Střednědobé plány krajů, sítě sociálních služeb a přechod financování sociálních služeb na kraje Konference Financování sociálních služeb pro města a obce.
Právní subjektivita – s.r.o. Výhoda spočívá v omezeném ručení za závazky společnosti. Relativně nízké hodnotě min. základního jmění. Malé administrativní.
Prezentace ke schvalovacímu mechanismu na MV a Koordinačního mechanismu mezi OPZ a IROP 24. únor 2015 Mgr. Jana Menšíková vedoucí samostatného oddělení.
Programové období 2014 – 2020 a proces SEA Mgr. Zuzana Plešková Ministerstvo životního prostředí 14. února 2014.
Setkání partnerů projektu Přírodovědné a technické vzdělávání Ústeckého kraje Reg.č. CZ.1.07/1.1.00/ Dne 23.září 2013 Ústí nad Labem.
NSK A SEKTOROVÉ DOHODY JAKO NÁSTROJE PRO PROVÁZÁNÍ POTŘEB ZAMĚSTNAVATELŮ A VZDĚLAVATELŮ Ilona Šimarová, Svaz průmyslu.
 2006  Ministerstvo průmyslu a obchodu Příprava aplikace zákona č. 179/2006 sb. o ověřování a uznávání výsledků dalšího vzdělávání do působnosti Ministerstva.
Kontinuita akreditačního procesu: přechod od stávajícího k novému systému JIŘÍ SMRČKA TAJEMNÍK AKREDITAČNÍ KOMISE.
Publicita v projektech financovaných z ESF v rámci Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost Seminář pro žadatele.
Pravidla pro zadávání zakázek v OP LZZ a IOP obecná část Metodický pokyn pro zadávání veřejných zakázek ( Příloha OM OP LZZ D9) Závazná.
Seminář pro žadatele k 3.,4. a 9. výzvě IROP Ing. Helena Mertová Výběrová a zadávací řízení
Mgr. Bedřich Myšička vrchní ředitel sekce ekonomické Sekce ekonomická 10. dubna 2014.
Regionální operační program regionu soudržnosti Střední Morava Dopracování projektu etapa změny, hlavní problémy, rizika Kroměříž
Projekt Spolupráce Zlínska a Stredného Ponitria Přeshraniční spolupráce Otrokovice
09/04/2015 Rizika při realizaci projektů v závěrečném období ROP SČ.
Obchodní akademie, Střední odborná škola a Jazyková škola s právem státní jazykové zkoušky, Hradec Králové Autor:Ing. Radoslava Benová Název materiálu:
Ministerstvo vnitra ČR, leden 2012 Centrální nákup v resortu MV.
 OP VVV, MŠMT ČR  Průběžná výzva – 3 vlny (r. 2016, 2018, 2020)  Úroveň reflektující potřeby území = Prolnutí s výstupy z MAP (2. vlna)  Alokace –
Monitorování realizace projektu, věcná část monitorovací zprávy
Stávající systém kontroly při těžbě dřeva
Regionální operační program regionu soudržnosti Střední Morava
Hodnocení kvality vzdělávání škol a školských zařízení zřizovaných Libereckým krajem EDUCA 2011 MY JOBS Porada ředitelů Liberec
Modelový příklad smlouvy o spolupráci - zajištění ÚSVP ORP pro Obec
Postup aktualizace Regionálního akčního plánu Zlínského kraje Ing
Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Olomouckém kraji pro roky 2018 – Mgr. Hana Bodnarová.
Evaluace předmětů studenty (Anketky)
Seminář pro příjemce OPVK
Téma 6: Zdanění příjmů ze závislé činnosti
Občanské soudní řízení I.
Úvodní setkání s poskytovateli sociálních služeb –
Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Olomouckém kraji pro roky
Obchodní akademie, Střední odborná škola a Jazyková škola s právem státní jazykové zkoušky, Hradec Králové Autor: Ing. Jana Kadlecová Název materiálu:
Schvalovací proces a hodnoticí kritéria
Monitorování realizace projektu, věcná část monitorovací zprávy
Aktuální informace k hodnocení strategií MAS
Cesta k flexibilitě J.Skorkovský ESF MU
Financováno z ESF a státního rozpočtu ČR.
Jak na strategické plánování v MŠ a ZŠ Přehled o dotací
Regionální operační program regionu soudržnosti Střední Morava
AKTUALIZACE REGIONÁLNÍ INOVAČNÍ STRATEGIE ZLÍNSKÉHO KRAJE
MODERNIZACE ODBORNÉHO VZDĚLÁVÁNÍ
Aktuální právní úprava činnosti školy a nové úkoly zástupce ředitele
EQF a Národní soustava kvalifikací v České republice
Strategické řízení a plánování ve školách a v územích
© 2012 STÁTNÍ ÚSTAV PRO KONTROLU LÉČIV
■■ ■■ Zlínský kraj Program RP18-18 na úpravu lyžařských běžeckých tras ve Zlínském kraji Katarína KOŇAŘÍKOVÁ Odbor strategického rozvoje kraje.
MAP II. MAP Praha 12 pokračuje
Centralizované rozvojové projekty 2017
Podnikové dětské skupiny Kristina Zapletalová
Animace škol (šablony)
INFORMACE TAJEMNÍKA PROFESNÍCH UNIÍ
Občanské soudní řízení I.
Občanské soudní řízení I.
Projekt Komplexní program podpory ke zvýšení zaměstnanosti žen na trhu práce v Ústeckém kraji PRÁCE PRO KAŽDOU Registrační číslo projektu.
Kontrola a hodnocení předložených žádostí o NFP
Úvodní přednáška pro 1. ročník
Profesní zákon o sociálních pracovnících
Život bez střeva , Praha.
Výzva č. 5 PRV MAS Česká Kanada o.p.s.
v kontextu změn a potřeb moderního trhu práce
Transkript prezentace:

NSK 2020 – INFORMACE PRO SR a členy PS

Program VZ NSK 2020 – předmět plnění a výstupy Změny & odlišnosti Proces tvorby & lhůty  Harmonogram činností SR a PS – složení, odměna, administrace, vykazování

I. VZ NSK 2020 – předmět plnění Název VZ: ZAJIŠTĚNÍ ZAPOJOVÁNÍ ZAMĚSTNAVATELŮ DO TVORBY A REVIZÍ STANDARDŮ PROFESNÍCH KVALIFIKACÍ A ODPOVÍDAJÍCÍHO MATERIÁLNĚ TECHNICKÉHO ZÁZEMÍ, zkratka „VZ NSK 2020“ Doba realizace: 15.5.2017 – 31.12.2020 Smluvní partneři: HKČR, SPČR, TREXIMA Předmět plnění VZ dle smlouvy: „Celkové roční plnění za skutečně odvedenou práci odpovídající ekvivalentu standardů pro 300 revidovaných a 40 nových profesních kvalifikací - složeno ze 2 hlavních částí: a) Plnění za činnost PS, tj: za návrhy standardů, které mají souhlasné stanovisko relevantních zástupců zaměstnavatelů a jsou akceptovány zástupci objednatele b) Plnění za materiálně technické zabezpečení jednání pracovních skupin“

I. VZ NSK 2020 – výstupy Hlavní výstupy VZ: Čtvrtletní zprávy o plnění plánu tvorby a revize standardů PK v daném roce Roční ekvivalent 300 revidovaných standardů PK a 40 nově vytvořených standardů PK Životní cyklus revidovaných PK – v jaké fázi se PK nachází (viz. 2016) Potvrzení o profinancování svěřených finančních prostředků Nominace stvrzovatelů (jmenný seznam) Výstupy pro účely vykazování v rámci VZ Seznam PS a jejich členů (viz. 2016) – čtvrtletní aktualizace životního cyklu PK - tajemníci Prezenční listiny jednání SR, PS (viz 2016) - tajemníci Seznam proškolených členů PS (viz 2016) - tajemníci Akceptační protokol o převzetí díla - tajemníci Seznam proškolených stvrzovatelů MTZ - koordinátoři

II. Změny & odlišnosti Struktura Řízení – POJMY ADMINISTRÁTOR DOHOD PRACOVNÍCH SKUPIN STVRZOVATELÉ PŘEVZETÍ A AKCEPTACE DÍLA ORGANIZACE PRÁCE TAJEMNÍCI A KOORDINÁTOŘI SR

II. Změny & odlišnosti Struktura Řízení – POJMY Tým řízení a kontroly plnění VZ (TŘK) / dosud Management VZ - Z.Somr, Z. Liška, J. Janoš Řízení VZ včetně zajištění administrace odměňování expertů trhu práce, tj. členů PS - HKČR Tým operativního řízení PS (TOŘ) / dosud Koordinační rada - B. Mužík Tým koordinace a zabezpečení PS (TKZ) / dosud Koordinátoři - B. Mužík iniciování a zajištění institucionálních a personálních změn SR i PS v souladu s potřebami plnění plánu tvorby / součinnost při sestavování pracovních skupin / zajištění stvrzovatelů a administrace jimi zpracovaných posudků /organizace jednání členů pracovních skupin a související vnější komunikace a koordinace činnosti pracovních skupin Tým metodické a administrativní podpory PS (TMAP) / dosud Tajemníci – R. Vrtělová zabezpečení metodického a organizační usměrňování tvorby/revize PK v PS / koordinace tvorby ročního harmonogramu prací /organizace sestavování PS / školení členů PS k Modelu SR, Procesním standardům tvorby PK v síti SR / evidence všech výstupů činnosti PS/kompletace předkládaných zpráv a předání k archivaci Pro účely VZ byly vytvořeny nové názvy týmů, které bude v zápisech a zprávách vůči zadavateli třeba dodržovat

II. Změny & odlišnosti 2. Administrátor DPP expertů práce a členů PS – nově HKČR Administrátor zajišťuje sběr a kompletaci os. údajů – tj. HKČR, nikoliv TREXIMA, resp. tajemníci HKČR – zodpovědná osoba: Jana Štěpánová - na web agentura Vykazování – pouze hodiny Získání souhlasu k poskytnutí os. údajů – bude součást DPP 3. Stvrzovatelé Koordinátoři – zajistí jmenný seznam s emaily potenciálních stvrzovatelů, A. Sedláčková kompletaci seznamu stvrzovatelů na web agentura – bude měsíčně předáváno NUV Tajemníci - zajištění vypořádání připomínek a případné zapracování podnětů do standardu PK. Následně předání SR, která posudky stvrzovatelů dostává před schvalováním k dispozici spolu s vypořádáním připomínek z PS a doložení souhlasného stanoviska zaměstnavatelů zadavateli. NUV - administrace DPP = získání os. údajů, uzavření a proplacení DPP Co je jinak v interních procesech NSK – viz. červený text Os. údaje – koordinátoři základní os. údaje od vedoucích PS = jméno, mail – předají Janě Štěpánové – zajistí kompletaci os. údajů zbývajících členů PS + tabulka na webu agentura. Potřeba sdílet informace s tajemník

II. Změny & odlišnosti 4. Převzetí a akceptace díla zadavatelem (NUV) - Tajemník Dodavatel bude zadavateli, v souladu s ročním plánem tvorby a revizí PK, průběžně předávat dílo v podobě hotových standardů profesních kvalifikací, odsouhlasených sektorovými radami. Převzetí a akceptaci díla na straně zadavatele zajistí jím pověřený zástupce - garant NUV. Dokladem o akceptaci díla je akceptační protokol obsahující, souhlasné stanovisko předávajícího zástupce dodavatele, tj. sektorové rady a garanta NÚV. Standard je z hlediska zakázky akceptován okamžikem podpisu akceptačního protokolu zadavatelem. Převzetí a akceptaci plnění zajistí garant NÚV nejdéle do 7 kalendářních dnů od předložení akceptačního protokolu dodavatelem. Nedojde-li k akceptaci v uvedené lhůtě nebo nebudou-li sděleny výhrady, bude po uplynutí lhůty považováno dílo (standard PK) za akceptovaný. Co je jinak v interních procesech NSK – viz. červený text

IV. Harmonogram 2017- informace pro SR 5-6/2017 Návrh plánu 2017 projednat a schválit na jednání SR Na revizích začít pracovat ihned, tj. ustavit vedoucí PS Nové PK a mimořádné revize – RL pro 2017 dodat nejpozději do 30.6. Ustavení PS – tajemníci - seznam PS (zákonné revize3/4 roky) Administrace dohod - získání os. údajů členů PS pro vystavení dohod – administrátor HKČR 6-9/2017 Školení členů PS - tajemníci 6-9/2017 Tvorba/revize standardů HS a KS PK v PS - primárně tajemníci 7-10/2017 Stvrzovatelé – jmenný seznam do 30 dní od zahájení činnosti PS - koordinátoři 8-10/2017 Metodické posouzení standardů PK zástupcem zadavatele - nejpozději do 20 dní od předání – garant NUV 8-10/2017 Posouzení HS a KS PK stvrzovateli - do 21 dní – NUV 9-11/2017 Vypořádání připomínek stvrzovatelů pracovní skupinou - tajemníci 11/2017 Kontrola a schválení HS a KS PK zadavatelem - nejpozději do 20 dní od předání – NUV 11-12/2017 Schválení HS a KS PK členy SR 11-12/2017 Podepsání akceptačního protokolu NUVem - nejpozději do 7 dní od předání - tajemník Zadavatel se musí vyjádřit ke všem PK před zahájením prací, pro dokončení činnosti PS bychom potřebovaly všechny nové PK včetně RL a mimořádné revize nejpozději do konce června (max. pol. července). Co do té doby SR nedodají, spadne až do dalšího roku – nebude reálné již navazující práce letos dokončit.

IV. Harmonogram 2018+ informace pro SR 6-8/2017 Návrh plánu 2018 projednat na jednání SR, schválit plán revizí 2018 6-8/2017 Návrh nových PK a mimořádných revizí 2018 od SR včetně RL 8-9/2017 Schválení návrhu plánu 2018 10/2017 Předání NUV 1-2/2018 Zahájení činnosti SR a PS 10/2018 Dokončení plánu prací v kal. roce 2018 Přehled revizí pro jednotlivé SR Na jednání všech SR - výzva k identifikaci dalších potřeb nových PK a revizí PK pro plán 2018+ Součástí jednání SR musí být i projednání informací k plánu 2018 a následný postup.

V. Sektorové rady a pracovní skupiny 2017 SLOŽENÍ , ODMĚNA ADMINISTRACE VYKAZOVÁNÍ

Sektorové rady a pracovní skupiny 2017 SR 2017 - všech 29 SR licencováno Správní radou NSSR pro spolupráci na VZ NSK 2020 SR ozbrojené složky, SR justici a právo, SR bankovnictví , SR veřejné služby a správa – navazující činnost předsedy, zaměření na spolupráci s AOr, projednat další spolupráci Složení PS: max. 5 členné PS = 1 expert PS (předseda SR) + 1 vedoucí PS + 3 členové (2 SR+2mimo SR) Odměna PS: 1 Expert PS = DPP čtvrtletní / 6-9-12 ve výši 3 600,- čtvrtletně/ tj. 12 hodin / á 300,- 1 Vedoucí PS + 3 členové PS = DPP / úhrada po předání výstupu: 1 NOVÁ PK: předpokládaná částka na 4 členy PS celkem 106 hodin / sazba dle 2016 á 300,- 1 REVIZE PK: předpokládaná částka na 4 členy PS 38 hodin celkem / sazba 2016 á 300,- Členové SR nezapojení do plánu tvorby 2017 = dobrovolní členové SR, bez nároku na odměnu Stvrzovatelé – předpokládaná částka 900 - 1500,- /posudek /á 300,- Max. 5 členné PS = 1 expert (předseda SR) + 1 vedoucí PS (člen SR)+ 3 členové PS

Zázemí a podpora pro NSK 2017 Zázemí pro činnost SR i PS Zachována podpora konsorcia Zázemí pro jednání: SP ČR - Vysočany, HK ČR - Florenc Administrace pracovně-právních vztahů IS NSK / IS TARGET – HKČR Vykazování PS – pouze počet hodin, viz. 2016 Vykazování v rámci VZ Seznam PS a jejich členů (viz. 2016) – čtvrtletní aktualizace životního cyklu PK součástí zpráv Prezenční listiny jednání SR, PS (viz. 2016) Seznam proškolených členů PS (viz. 2016) Akceptační protokol o převzetí díla Školení stvrzovatelů v rámci MTZ

Dotazy a diskuze