(1892 – 1993). - narozen 1892 v Osace v Japonsku - 1904 se odstěhoval do USA - roku 1920 získal titul Ph.D na Columbijské univerzitě - 1921 se stal prezidentem.

Prezentace na téma: "(1892 – 1993). - narozen 1892 v Osace v Japonsku - 1904 se odstěhoval do USA - roku 1920 získal titul Ph.D na Columbijské univerzitě - 1921 se stal prezidentem."— Transkript prezentace:

1 (1892 – 1993)

2 - narozen 1892 v Osace v Japonsku - 1904 se odstěhoval do USA - roku 1920 získal titul Ph.D na Columbijské univerzitě - 1921 se stal prezidentem Institutu veřejné správy - 1931-1942 zde učil - 1942 – 1961 ředitel institutu veřejné správy - 1936-1938 člen poroty jmenované k reorganizaci exekutivního odvětví federální vlády F. D. Rooseveltem - 1954 do 1956 správce New York City

3 - 1936 -1938 člen poroty jmenované k reorganizaci exekutivního odvětví federální vlády F.D. Rooseveltem - 1954 do 1956 správce New York City

4 - projekt řídil v době svého působení v The Social Science Research Council - po jmenování do The President’s Committee on Administrative Management se zpráva dostala k F.D. Rooseveltovi - položeny základy pro největší změny exekutivy federální vlády od přijetí Ústavy - základem pro vývoj teorie veřejné administrativy - nyní známo jako Teorie procesního přístupu

5 - plánování (Planning) - organizování (Organizing) - personální zajištění (Staffing) - přikazování (Directing) - koordinaci (Coordinating) - evidenci (Reporting) - rozpočtování (Budgeting)

6 - Jsou to tyto principy: - 1. dělba práce nebo specializace - 2. útvarové členění na základě cíle, procesu, klientely nebo místa - 3. koordinace pomocí hierarchie - 4. koordinace pomocí idejí - 5. koordinace pomocí komisí - 6. decentralizace - 7. jednota velení - 8. štáb a linie - 9. delegování (přenášení odpovědnosti) - 10. rozpětí řízení.

7 - Otázka: Jaká kritéria se mají stát základem pro rozdělení funkcí mezi správní jednotky? - Čtyři formy specializace správních útvarů: - A) Základem specializace může být znak cíle správní činnosti. - B) Základem specializace může být i takový znak, jako je operace. (Činnosti jsou charakterizovány plněním operací stejného typu nebo použitím stejné techniky). - C) Specializace se často uskutečňuje podle kritéria, o jakou kategorii obyvatelstva jde. - D) Základem může být také geografické kritérium.

8 - prosté, jasné a jednoduché členění manažerských funkcí - málo operativní – zdůrazňují spíše uspořádání procesů než obsahovou náplň řídícího procesu a kladou malý důraz na lidský faktor v řízení

9 - představil ji na jubilejní oslavě svých padesátých narozenin - volal zde po reformě ve veřejné správě - „Systém státní služby, který v mnoha soudních pravomocích zaostával, potřeboval být zmodernizován. Zde bude neustálý vývoj… nerovnoměrné soustředění se na veřejné výkonné moci a zanedbávání veřejné legislativy, justice a voliče. Základní reformy v globální míře jsou potřebné.“

10 - Evolution of the Budget in Massachusetts (1920) - Vývoj rozpočtu v Massachusetts - Administrative Reflections from World War II (1948) - Administrativní Odrazy 2. světové války - American Forest Policy (1951) - Americká lesnická politika (1951) - The Metropolitan Problem and American Ideas (1962) - Metropolitní problém a americké myšlenky

11 - Častým základem Gulickovy práce je morální vedení a spokojenost všech účastníků managementu. - Jeho zkratka sedmi aktivit, POSDCORB, je známé slovo v celé praxi managementu. - Luther Gulick byl spolu s Lyndallem Urwickem zakladatel vědy administrace.

12 - http://sociologie1.wz.cz/download/Organizacni chovani Ol/Zimni semestr - http://verejna-sprava.navajo.cz/ - Vymětalová, Z. Osobnost managementu: Luther Gulick (1892 – 1993) : Práce pro předmět Organizace a řízení. Zlín: Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, Fakulta multimediálních komunikací, 2009. 5 s. - http://www.vectorstudy.com/management_gurus/ luther_gulick.htm

13