Prezentace se nahrává, počkejte prosím

Prezentace se nahrává, počkejte prosím

Faktory prosperity Tvrdé a měkké faktory. Faktory prosperity  Tvrdé faktory  Měkké faktory.

Podobné prezentace


Prezentace na téma: "Faktory prosperity Tvrdé a měkké faktory. Faktory prosperity  Tvrdé faktory  Měkké faktory."— Transkript prezentace:

1 Faktory prosperity Tvrdé a měkké faktory

2 Faktory prosperity  Tvrdé faktory  Měkké faktory

3 Faktory prosperity  Systémové řešení problému problému  Synergický efekt v managementu  Efektivní využívání měkkých prvků prosperity

4 Faktory prosperity Tvrdé faktory Lze je navrhnout, formálně vymezit, zanést do organizace a nařídit k provedení Lze je navrhnout, formálně vymezit, zanést do organizace a nařídit k provedení Mají věcnou orientaci Mají věcnou orientaci Jsou výsledkem racionálního a technokratického myšlení Jsou výsledkem racionálního a technokratického myšlení

5 Faktory prosperity Tvrdé faktory tvorba strategií pravidla řízení organizační struktura vymezení pravomoci a odpovědnosti systémy plánování operativní řízení a kontrola pracovní náplň pravidla odměňování pravidla sociální politiky informační systémy procesy v účetnictví, rozpočtování…..,

6 Faktory prosperity Měkké faktory Týkají se lidského faktoru a sociálních vztahů uvnitř organizace Týkají se lidského faktoru a sociálních vztahů uvnitř organizace Jsou neformální a nejednoznačné Jsou neformální a nejednoznačné Nelze je nařídit, případně formálně vymezit Nelze je nařídit, případně formálně vymezit

7 Faktory prosperity Měkké faktory styl vedení, řízení způsob chování managementu kvalifikace a dovednosti neformální pravomocí a odpovědnosti systém neformální komunikace obsazování organizačních míst sdílení hodnot v podniku týmová práce podniková kultura…

8 Faktory prosperity Trend v managementu  Dříve důraz na tvrdé faktory a měkké se opomíjely (stále problémem některých společností) (stále problémem některých společností) Musí být  Důraz na vyrovnanost faktorů měkkých a tvrdých

9 Důležitosti tvrdých a měkkých faktorů V procesu řízení změn: Tvrdé faktory – metodika a techniky řízení Měkké faktory – postoje lidí ke změnám Podmínka: Podmínka: Naučit lidi nebát se změn, protože jsou permanentní, je stejně potřebné, jako znát metodiku a techniku jejich provádění Obě roviny musí být vyrovnané

10 Tvrdé a měkké faktory prosperity Organizace je úspěšná: pokud existuje pokud existuje  vzájemná vyváženost  podmíněnost  tvrdých a měkkých  faktorů prosperity

11 Podniky a organizace 21.století. Znaky skvělých společností dle Peterse a Watermana snaží se aktivně jednat; jsou v blízkém vztahu se zákazníkem; umožňují autonomii umožňují autonomii rozvíjejí podnikavost; věří, že klíčem k produktivitě jsou lidé; uplatňují styl řízení, který se orientuje na přímý kontakt a podporu motivujícího hodnotového systému; drží se toho, co znají a umějí; mají jednoduchou organizační strukturu souběžně používají a kombinují řízení s „přitaženou" i „volnou" „uzdou".

12 Literatura Truneček, J. Systémy podnikového řízení ve společnosti znalostí ve společnosti znalostí


Stáhnout ppt "Faktory prosperity Tvrdé a měkké faktory. Faktory prosperity  Tvrdé faktory  Měkké faktory."

Podobné prezentace


Reklamy Google