Prezentace se nahrává, počkejte prosím

Prezentace se nahrává, počkejte prosím

Řídící struktury. Charakteristika Tvoří ji lidské prvky, které mají charakter vztahů nadřízenosti, podřízenosti a spolupráce.

Podobné prezentace


Prezentace na téma: "Řídící struktury. Charakteristika Tvoří ji lidské prvky, které mají charakter vztahů nadřízenosti, podřízenosti a spolupráce."— Transkript prezentace:

1 Řídící struktury

2 Charakteristika Tvoří ji lidské prvky, které mají charakter vztahů nadřízenosti, podřízenosti a spolupráce

3 Formální stránka Charakterizována řadou organizačních norem, které mají zajistit strukturu pro dosažení cílového chování. Základní normy: Statut nebo stanovy Organizační řád Dílčí normy

4 Vše, co je určováno normami se hůře přizpůsobuje změnám Lidé vyžadují určitou míru volnosti

5 Neformální stránka Tvořena lidskými prvky Uplatňuje se tam, kde nepůsobí stránka formální Přináší kladné i záporné důsledky

6 Řídící jednotky Základ řídící struktury Jsou tvořeny řídícím pracovníkem a jemu bezprostředně podřízenými pracovníky Jejich charakter je ovlivňován jednotlivými členy těchto skupin a především jejich odpovědnými vedoucími

7 Typy řídících jednotek podle vztahu vedoucího pracovníka Formální skupiny autokratické Formální skupiny liberální Formální skupiny demokratické

8 Typy řídících jednotek podle vztahu k transformačním procesům Liniové řídící jednotky Štábní řídící jednotky

9 Stupně řízení organizačních systémů Řídící jednotky vyšší úrovně Řídící jednotky střední úrovně Řídící jednotky nižší úrovně

10 Základní typy řídících struktur Útvarové řídící struktury Vznikají propojením řídících jednotek vazbami liniovými, štábními a týmovými Základním typem je funkcionální typ Věcné řídící struktury Řídící struktura je dělena podle věcných hledisek místo hledisek specializace Základním typem je divizionální typ

11 Doplňkové řídící struktury Koordinačně kooperační Projektově integrační Maticově činnostní Programově úkolová

12 Charakteristika prvků řídících struktur Z hlediska zpracování informace Z hlediska přenosu informace Z hlediska chování

13 Hledisko zpracování informace Svodný prvek konjuktivní Svodný prvek disjunktivní

14 Hledisko přenosu informace Distribuční prvek množící Distribuční prvek paralelně přidělující

15 Hledisko chování Chování stochastické definováno maticí pravděpodobnostních přechodů vyjadřujících reakci Chování deterministické

16 Zvyšování spolehlivosti chování lidských prvků Zálohové prvky

17 Tvorba organizačních a řídících jednotek Vnitřní faktory Technická kapacita Organizační kapacita Řídící kapacita

18 Vnější faktory Koeficient rozšířené řídící kapacity Počet organizačních a řídících stupňů

19 Určování kapacity vedoucích pracovníků Metody analytické Orientační metoda Metody syntetické (bodové hodnocení)

20 Bodové hodnocení – určení normy řídící kapacity Podobnost funkcí Rozmístění Složitost činnosti podřízených Plánování Organizování Vedení Kvalifikační úroveň podřízených

21 Faktory tvorby organizačních a řídících jednotek  Vnitřní faktory, které ovlivňují především velikost organizačních jednotek: - Technická kapacita - Organizační kapacita - Řídící kapacita  Vnější faktory, které ovlivňují uspořádání organizačních jednotek: - Koeficient rozšířené řídící kapacity - Počet organizačních a řídících stupňů  Integrující faktory podmiňující úroveň řídícího procesu v org. jednotkách: - Kvalifikace vedoucích pracovníků  Dotvářející faktory, které respektují konkrétní výrobní podmínky zemědělských podniků


Stáhnout ppt "Řídící struktury. Charakteristika Tvoří ji lidské prvky, které mají charakter vztahů nadřízenosti, podřízenosti a spolupráce."

Podobné prezentace


Reklamy Google