Prezentace se nahrává, počkejte prosím

Prezentace se nahrává, počkejte prosím

1 8 Koncepce Just-in-Time (JIT), kanban Servisní logistika prof. Ing. Václav Legát, DrSc. Technická fakulta ČZU v Praze Katedra jakosti a spolehlivosti.

Podobné prezentace


Prezentace na téma: "1 8 Koncepce Just-in-Time (JIT), kanban Servisní logistika prof. Ing. Václav Legát, DrSc. Technická fakulta ČZU v Praze Katedra jakosti a spolehlivosti."— Transkript prezentace:

1 1 8 Koncepce Just-in-Time (JIT), kanban Servisní logistika prof. Ing. Václav Legát, DrSc. Technická fakulta ČZU v Praze Katedra jakosti a spolehlivosti strojů

2 2 JIT (Just-in-Time) - právě včas

3 3

4 4 JUST-in-TIME (JIT) je filozofie: vyloučení veškerého plýtvání eliminování ztrát nepřetržitého zlepšování JIT je uplatňováno pomocí: nepřetržitost toků motivace pracovníků Technik vytvářejících podmínky pro produktivní práci (technologičnost konstrukce, jednoduché a flexibilnístroje, TPM, JIT dodávky aj.) Metod plánování a řízení výroby (pull rozvrhování, řízení pomocí kanbanů, synchronizace výroby aj.) Schéma filozofie JIT

5 5 JUST-in-TIME vyžaduje změnu myšlení k odstranění plýtvání Metoda 5S VÝROBNÍ TOK SEIRYUKA-napřímení VÝROBNÍ BUŇKY ROVNOMĚRNÁ VÝROBA HEIJUNKA-urovnání výkyvů KANBAN MEZIFUNKČNÍ PROJEKTOVÉ TÝMY RYCHLÉ PŘESTAVENÍ A SEŘÍZENÍ TPM údržba AUTONOMNOST PRACOVIŠTĚ JIDOKA VÍCESTROJOVÁ OBSLUHA POKA - YOKE KROUŽKY KVALITY MALÉ DÁVKY SMALL LOT VYŠŠÍ PRODUKTIVITA Management zdrojů (celkové zapojení pracovníků) Odpovědnost managementu Realizace produktu (příprava a plánování výroby) Měření, analýza a zlepšování (kaizen, inovace )

6 6

7 7

8 8

9 9

10 10

11 11

12 12

13 13

14 14

15 15

16 16

17 17

18 18

19 19

20 20

21 21

22 22

23 23

24 24

25 25 KANBAN Byl vytvořen firmou TOYOTA jako součást výrobního systému Sebeřídící (samořídící) regulační okruh mezi vyrábějícím a místem spotřeby Vrácení funkce zpět do dílny, kde je možné přímo na místě přizpůsobit přísun materiálu a jeho zpracování okamžitým požadavkům Vyrábí a dopravuje se jen to, co je požadováno Flexibilní nasazení lidí a spolehlivých výrobních prostředků Přenesení krátkodobých řídicích funkcí na provádějící pracovníky Použití karty KANBAN jako nosiče informací

26 26 Tlačný systém – nadvýroba, plýtvání Tažný systém (KANBAN) – vyrábí pouze to, co je právě požadováno Tak se mi to líbí, žádné mezioperační zásoby! Tak to tedy ne, kdo tu nadvýrobu má platit?

27 27 KANBA (KARTA) Transportní karta je používána k určení, kdy a kolik položek má být dopraveno na výrobní linku Výrobní karta je používána k určení provozních instrukcí ke specifickým procesům Karta pro objednávky dílů od externích dodavatelů je zasílána jako objednávka externím dodavatelům Karta pro objednávky dílů od interních dodavatelů je používána mezi procesy uvnitř organizace Výrobní objednací karta je rutinně používána v procesech, které nevyžadují přestavování Signální karta je používána v procesech, které vyžadují přestavování Druhy kanbanových karet (KANBAN for the shopfloor)

28 28 Centrální výrobní řízení (MRP, MRPII) Výrobní řízení na principu KANBAN Suroviny Hrubé opracování Jemné opracování Předmontáž Konečná montáž Sklady hotových výrobků Pracoviště Vyrovnávací sklad Informační tokHmotný tok Sklady hotových výrobků Suroviny Hrubé opracování Jemné opracování Předmontáž Konečná montáž

29 29 Výpočet počtu karet n karet Q den – počet kusů denní produkce t L – dodací lhůta t poj – pojistná zásoba ve dnech K palety – kapacita palety v kusech

30 30 MRP IIKANBAN Zásobyaktivumpasivum Velikost dávkyoptimálnídle potřeby Frontynutnéeliminace Dodavatelprotivníkspolupracovník Jakosttolerance zmetkůbezchybnost Údržbadle potřebypreventivní Dělníciřízení příkazymotivace Nástrojepočítačekarty, světla Požadavky na materiál materiálové plánování MRPKANBAN karty SROVNÁNÍ MRP II - KANBAN


Stáhnout ppt "1 8 Koncepce Just-in-Time (JIT), kanban Servisní logistika prof. Ing. Václav Legát, DrSc. Technická fakulta ČZU v Praze Katedra jakosti a spolehlivosti."

Podobné prezentace


Reklamy Google