Systém hodnocení operátorů 2006
Hodnocení Operátor – zácvik Operátor
Účel Stanovit požadavky na operátora tak, aby při jejich splnění bylo zajištěno dosahování cílů (množství, kvalita, tým,...) Informace, jak nadřízený (předák, dělník – předák) v jednotlivých oblastech hodnotí, v čem je potřeba se zlepšit Otevřená komunikace o hodnocení se zaměstnancem
Účel Základní požadavky, které musí být splněny při přechodu z funkce Operátor – zácvik na funkci Operátor Na základě výsledků hodnocení navrhnout úpravu Osobní složky základní mzdy jako dlouhodobé motivace ke zvýšení výkonu
Hodnocení Operátor - zácvik Při přechodu na funkci Operátor Všechny položky musí být splněny Nejdříve po 3 měsících od nástupu, nejpozději po 6 měsících od nástupu
Hodnocení Operátor - zácvik Kvalitativně zvládá proces Dodržuje pracovní kázeň Udržuje pořádek na pracovišti v průběhu směny Je schopen/na být členem týmu Je spolehlivý Dodržuje technologickou kázeň Umí pracovat s pracovními instrukcemi (orientace v nich), návodky vč. zápisů Je schopen plnit takt linky nebo normy na lince u 90% operací
Hodnocení operátorů Minimálně 1x ročně Listopad Rozhovor s nadřízeným (předák) o hodnocení
Stupně hodnocení operátorů 0 - nesplňuje 1- částečně splňuje 2- splňuje 3- překračuje požadavky
Kriteria hodnocení operátorů Zvládá řešení kvalitativního problému Kvalitativně zvádá proces Je schopen plnit takt linky nebo normy na lince u 100% operací Dodržuje technologickou kázeň Má sortimentní přehled na buňce Umí pracovat s pracovními instrukcemi (orientace v nich, návodky vč. zápisů) Zajišťuje zácvik nových pracovníků při 100% plnění své práce Zná obor a souvislosti
Kriteria hodnocení operátorů Organizace a řízení Přizpůsobuje si pracoviště svým fyzickým možnostem bez porušení technologické kázně Zvládá začátek a konec výroby na přiděleném pracovišti Je iniciativní Je spolehlivý (á) Dodržuje pracovní kázeň
Hodnotící rozhovor Hodnocený + hodnotitel Dlouhodobé hodnocení Dohoda