Audit, auditor, zásady auditování

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Plánování auditu 3. cvičení.
Advertisements

Zkušebnictví a řízení jakosti staveb
Presentation Title.
6 Nejčastější neshody při uplatňování ISO 9001
ČSN EN ISO 19011:2003 Mezinárodní norma
Proces provádění auditů ve FN Plzeň. Proces provádění auditů ve FN I. iniciátor – předloží problém k řešení komise pro tvorbu standardů - připraví dotazník.
PODPURNÉ PROCESY V ORGANIZACI
Projektový záměr : Zmapování vnitřních procesů na MS ČR MS_P01.
ISKA jak si s tím poradit
Value Engineering a Risk Management v přípravě dopravních staveb Ing. František Benč, Ph.D. Zajištění kvality projektu při snížení.
Postupy k ověřování účinného fungování HACCP=
Michaela Jirásková Marie Nikodýmová
Systémy environmentálního managementu
Inspekce kvality sociálních služeb
Město Šlapanice průkopník moderního řízení ve veřejné správě 20. února Národní konference kvality ve veřejné správě.
7. zasedání pracovní skupiny interních auditorů kraje Vysočina
Management kontinuity činností organizace
Statutární město Děčín Získání certifikátu ISO 9001:2008 neznamená usnout na vavřínech.
SPECIALizační program pro učitele odborného výcviku
Auditorské postupy Činnosti před uzavřením smlouvy
Informační strategie. řešíte otázku kde získat konkurenční výhodu hledáte jistotu při realizaci projektů ICT Nejste si jisti ekonomickou efektivností.
Zpráva auditora Zpráva auditora představuje vysoce koncentrovanou informaci pro uživatele účetních závěrek.
Audit systému jakosti Ing. Zdeněk Aleš, Ph.D.
E M A S - Systém environmentálního řízení a auditu Zavádění EMAS na MŽP Porada OVSS
EN ISO Správná výrobní praxe
Příručka jakosti Ing. Zdeněk Aleš, Ph.D.
Systém managementu jakosti
Under-Licensing Proč se zabývat správou softwarových licencí? (softwarovým managementem)
ISMS VE STÁTNÍ SPRÁVĚ A SAMOSPRÁVĚ
4. Lekce Dílčí procesy funkčního testování
1 Strategie NASKL Ing. Alena Fischerová Národní autorizační středisko pro klinické laboratoře při České lékařské společnosti Jana Evangelisty Purkyně.
Možnosti a využití SW systému EISOD 6
Aktivita č. 6 Návrh a zavedení systému řízení kvality Workshop Výsledky analytického šetření.
Podklady ke školení Ing. Jiří Seger Ing. Alena Švarcová
Systémy řízení jakosti - úvodní cvičení
7 Auditování systému managementu jakosti – druhá část
 P1 - Strategické plánování  P2 - Systém managementu jakosti a legislativy  P3 - Řízení informací  P4 – Audity.
Schéma procesu vstupy Průběh procesu výstupy činnost ZDROJE.
Management systému řízení kvality
Pedagogická diagnostika
Zásady SLP, ČSN EN ISO 15189:2003 SLP – správná laboratorní práce
Požadavky ISO/DIS 9001:2014 a ISO/DIS 14001:2014
IAF MD 18:2015 Aplikace ISO/IEC 17021:2011 v oblasti řízení služeb (ISO/IEC )
Kontrola projektu na místě, průběžné posouzení projektu Martina Bečvářová Praha (květen 2015)
HACCP.
1 Systémové pojetí hospodářské organizace (SHO) část 2. Stanislav Horný VŠE, katedra Systémové analýzy
aneb Assessment Centre a Development Centre
Management jakosti, zdravotnické standardy, audit, měření jakosti
Akreditace laboratoří podle revidované ČSN EN ISO/IEC 17025:2005 Ing. Martin Matušů, CSc.
1 Postup při provádění inspekce v místě poskytování sociálních služeb Odbor sociální péče a zdravotnictví Magistrát hlavního města Prahy.
1 Komunikace VZ s operačním střediskem. 2 Při komunikaci mezi VZ a OPIS je nutné vycházet ze zásad, které jsou uvedeny ve vyhlášce č.247/2001 a č.328/2001.
Sdružení poradců Požadavky ISO 9001:2015 a ISO 14001:2015
Vypracováno kolektivem autorů České společnosti pro technickou normalizaci Úřad pro technickou normalizaci, metrologii a státní zkušebnictví
Projektové procesy.  Podrobné procesní modely (PMBOK)  Zjednodušený procesní model  COBIT.
Teorie auditu, fáze auditu, správné auditní postupy, Audit podle ISO Doc. Ing. Michal Voldřich CSc. Ing. Jan Pivoňka ing. Rudolf Ševčík Ph.D.
Správné formulování odchylek a neshod Doc. Ing. Michal Voldřich CSc. Ing. Jan Pivoňka ing. Rudolf Ševčík Ph.D.
Logistické procesy ve stavebnictví Autor diplomové práce: Bc. Lukáš Hlaváč Vedoucí diplomové práce: Ing. Terezie Vondráčková, Ph.D. České Budějovice, červen.
Volný čas dětí a mládeže Průběh semináře PROČ? Smysl a cíl CO? Čeho si všímáme? JAK? Způsob zjišťování údajů Pozorování, sběr údajů REFERÁTY Požadavky.
Publikace vydané RVDA Martina Smetanová.
Implementace nástrojů pro zlepšování jakosti ve vybrané firmě
Systém managementu jakosti
Interní předpisy hotelu
Praha, 1. – ročník mezinárodní konference k profesnímu rozvoji pedagogických pracovníků Profesní rozvoj pedagogů.
Řešitelský tým Jméno BATELKOVÁ Kateřina KIRCHNER Karel KOLEJKA Jaromír
Systém managementu jakosti 3
Edukační standardy Beharková Natália.
Výbor pro audit ing. Bohuslav Poduška, CIA, CRMA
Systém managementu SSHR
Systém managementu SSHR
společensky významných objektů v zónách havarijního plánování
Transkript prezentace:

Audit, auditor, zásady auditování Příloha č. 5d Audit, auditor, zásady auditování MUDr. Ing. Martin Dudek

Cíl auditu ověření shody se standardem zjištění možností ke zlepšení Příloha č. 5d Cíl auditu ověření shody se standardem zjištění možností ke zlepšení

Některé pojmy neshoda potenciální neshoda nápravné opatření Příloha č. 5d Některé pojmy neshoda potenciální neshoda nápravné opatření preventivní opatření

Příloha č. 5d Jak to děláme? tam, kde jsou definovány dokumenty, kontrolujeme jejich existenci, dostupnost a zda obsahují informace, které mají obsahovat (zejména odpovědnosti, důležité postupy atd.) záznamy (papírové, elektronické) přímé pozorování činností, výsledků činností, prostředí, podmínek atd.

Tým auditorů vedoucí auditor tým auditorů experti pozorovatel Příloha č. 5d Tým auditorů vedoucí auditor program, příprava, audit dokumentace, vedení auditu, vyhodnocení auditu, vystavení neshod, zpracování zprávy tým auditorů experti pozorovatel !POZOR! na nezávislost auditorů

Vedení auditu úvodní rozhovor (zahájení) představení týmu Příloha č. 5d Vedení auditu úvodní rozhovor (zahájení) představení týmu vyjasnění cílů auditu vysvětlení vzorkování klasifikace neshod upřesnění programu potvrzení dostupnosti odpovědných osob (průvodce, vedoucí, atd.) výsledky přezkoumání dokumentace dodatečné otázky - vyzvat auditovaného !POZOR! na včasnost

Vedení auditu průběh auditu dodržování programu slušnost Příloha č. 5d Vedení auditu průběh auditu dodržování programu slušnost důvěřuj ale prověřuj ověřování shody nesnažíme se za každou cenu najít neshodu identifikace potenciálu ke zlepšení zaznamenávání zjištění průběh auditu by se neměl zvrhnout v konzultační činnost při ověřování NPO přezkoumat pouze opatření, neauditovat vše znovu! žádné překvapení na konci!