Analýza vnitropodnikového trhu práce Analýza pracovních míst

Analýza pracovních míst - východiska Pracovní místo představuje soubor úkolů a odpovědností, tvořících ve svém souhrnu pracovní povinnosti jednoho pracovníka. Počet pracovních míst v organizaci určuje celkovou potřebu počtu pracovníků. Charakter a obsah práce na pracovních místech určuje potřebu profesně kvalifikačních a dalších znaků pracovníků, tedy požadavky na jejich strukturu. Analýza pracovních míst je jakási inventura úkolů, podmínek a požadavků pracovního místa. Tato inventura se rozpadá na dva problémové okruhy: - charakteristiky týkající se pracovních úkolů a podmínek - charakteristiky týkající se požadavků na pracovníka

Analýza počtu pracovních míst a jeho vývoje Počet pracovních míst zkoumáme obvykle k nějakému rozhodnému okamžiku v roce a to: - počet obsazených pracovních míst (uspokojená poptávka po PS) - počet volných pracovních míst (poptávka neuspokojená)   Tato analýza počtu pracovních míst se zpravidla doplňuje o analýzu dosavadního vývoje počtu pracovních míst (obsazených, neobsazených) může poskytnout informace o vývojových tendencích, které jsou pak použitelné při odhadování budoucí poptávky po pracovních silách. Je však třeba dát pozor na určité skoky v počtu pracovních míst (spojení, rozdělení, likvidace apod.)

Vývoj počtu pracovních míst podle obsazenosti

Analýza struktury pracovních míst Mnohem významnější než analýza počtu pracovních míst , je analýza struktury pracovních míst. Jaký pracovník by měl vykonávat práci na příslušném pracovním místě a pro jakého pracovníka je dané pracovní místo vhodné. Mnohem větší význam má analýza pracovních míst podle některých znaků jejich popisu a specifikace. Na analýzu struktury pracovních míst podle kategorií a zaměstnání navazuje analýza struktury podle kvalifikovanosti práce (kvalifikačních požadavků) na pracovních místech. Analýzu pracovních lze provést i podle pracovních podmínek s nimi spojených Neméně důležitá je analýza prostorové struktury pracovních míst, tedy rozmístění pracovních míst

Struktura pracovních míst z hlediska vhodnosti

Struktura PM podle kategorií a zaměstnání

Struktura PM podle požadavků na vzdělání a praxi Analýzu pracovních lze provést i podle pracovních podmínek s nimi spojených: Kvalita pracovního prostředí Míra rizikovosti práce Platové (mzdové) podmínky Režim pracovního dne

Prostorová struktura PM Organizační jednotka, útvar, úroveň Počet pracovních míst Podíl v % z celkového počtu pracovních míst v organizaci Podíl v % z celkového počtu pracovních míst v útvaru