Účetní subsystémy dle primárních uživatelských potřeb

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Vliv ocenění vytvořených výkonů na měření zisku
Advertisements

Aplikace vybraných metod použitelných pro stanovení cen dle principu tržního odstupu Vlastimil Roun.
Sledování nákladů ve vztahu k útvarům
ČLENĚNÍ NÁKLADŮ PODNIKU S DŮRAZEM NA ROZHODOVÁNÍ
Informační nástroje pro řízení po linii výkonu
DEP 507. Co zvážit před zahájením výuky? Výběr metod výuky bude ovlivněn: věkem studentů vědomostmi z ekonomických předmětů z 1. ročníku (zejména z ekonomiky)
Metoda standardních nákladů a výnosů a analýza odchylek
Kalkulace plných a variabilních nákladů
Financování stavební zakázky
Bohumil Král katedra manažerského účetnictví
Vztah finančního, nákladového a manažerského účetnictví
Úvod do podnikových financí
ROZHODOVACÍ ÚLOHY.
Účetní informace pro řízení po linii odpovědnosti
2. téma 1MU305, 211 – Manažerské účetnictví I.
Rozpočty.
TRANSFER PRICING TAX Aktualizace OECD Směrnice o převodních cenách – červenec 2010 Marie Konečná, Tomáš Drašar.
MANAŽERSKÉ ÚČETNICTVÍ
Účetní systémy 1 3. přednáška. Osnova: Vznik podvojného účetního systému Vznik podvojného účetního systému Jednobilanční účetní systém Jednobilanční účetní.
Měření a řízení výkonnosti podniku, faktory vývoje
. Účetní systémy 2 Účetní systémy 2 4. přednáška 4. přednáška IAS / IFRS IAS / IFRS ( ú v o d ) ( ú v o d )
Didaktický rozbor vybraných okruhů učiva Kurz DEP 507.
Cíle přednášky Vymezení trhu z pohledu zákazníků a jejich poptávky
Cena má vliv na zisk, CF, konkurenceschopnost výrobce.
Postavení rozpočtu nákladů v systému plánů a rozpočtů
FINANČNÍ ANALÝZA A HODNOCENÍ INVESTIC
1 NÁKLADOVÉ ÚČETNICTVÍ (MU_305). 2 Ing. Jaroslav Wagner, PhD. Katedra manažerského účetnictví Místnost: 285 NB KH: Pondělí 15,00 – 17,00 hod.
Pojetí nákladů a výnosů v účetnictví. Základní otázky podnikatelského procesu Je výše oběti racionální (odpovídající) získanému prospěchu? Podnikatelský.
Odpovědnostní účetnictví
Opakování: Co to je rozpočet režijních nákladů
4. Kalkulace plných a variabilních nákladů
Základy účetnictví 1. přednáška.
Cenové strategie. Cenové cíle Cíle orientované na zákazníka Cíle orientované na finanční potřeby firmy Cíle orientované na okamžité požadavky trhu.
Manažerského účetnictví Hana Jurajdová
Účetní informace pro řízení po linii odpovědnosti
Vztahy mezi útvary charakter průběhu hlavní podnikatelské činnosti
Úvod do podnikových financí
Náklady, příjmy, ekonomický zisk
Management - Organizování
Náklady, výnosy, hospodářský výsledek
Cvičení z manažerského účetnictví
Manažerské účetnictví
N_MaEk Manažerská ekonomika 12. cvičení Cizoměnové operace (finanční deriváty – forwardy, futures, opce) léto 2014 Skupiny: N_MaEk/R3PH.
MANAŽERSKÉ ÚČETNICTVÍ
ÚVOD Účetnictví je chápáno jako stavová či výsledková karta podnikání.
Ekonomická a správní funkce Ekonomika a řízení podniku 2008/2009 Přednáška č. 3 JUDr. Martin Landa
Základy účetnictví 1. přednáška. Význam a funkce účetnictví Význam: Význam: poskytuje informace pro své uživatele Funkce: Funkce: - zobrazovat ekonomické.
Marketing Cena Jana Madejová, Ludmila Lichnovská, Monika Suchopárková,
Vybrané manažerské metody: Balanced Scorecard, EFQM
EKONOMIKA DOPRAVNÍHO PODNIKU Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Institute of Technology And Business In České Budějovice.
K ONCEPČNÍ RÁMEC II. ČÁST - Oceňování - Koncepce a základní zásady IFRS for SME.
Přednáška č. 5 Identifikace klíčových faktorů ovlivňujících výkonnost podniku.
Vztah finančního, nákladového a manažerského účetnictví.
MIKROEKONOMIKA Efektivnost podniku a její základní kategorie.
Téma 13: Finanční plánování
KEM / PEPL2 Finanční plán Jan Cedl Finanční plánování Finanční plánování je „formalizované rozhodování o způsobu financování (získávání kapitálu),
Vnitropodnikové účetnictví. Finanční účetnictví Normativně upraveno Sleduje aktiva, pasiva, náklady a výnosy účetní jednotky za celek Poskytuje souhrnné.
Účetní systémy 1 3. přednáška.
Primární emise akcií (IPO) VOKT (P-10)
IAS 18 VÝNOSY.
Podnikohospodářské techniky postupu
Manažerské účetnictví
IAS 38 Nehmotná aktiva.
IAS 2 ZÁSOBY.
IAS 2 ZÁSOBY.
IFRS 1 První aplikace IFRS.
IAS 1 Prezentace účetní závěrky
IAS 38 Nehmotná aktiva.
Manažerské účetnictví a řízení po linii výrobků, prací a služeb
5. přednáška.
Transkript prezentace:

Účetní subsystémy dle primárních uživatelských potřeb Manažerské účetnictví Finanční účetnictví Daňové účetnictví

Rozdělení předacích cen podle účelu, informačního systému a primárních uživatelů Účel předací ceny (účel PC) Informační systém Uživatelé Měření výkonnosti střediska Manažerské účetnictví Interní Motivace střediska Vymezení odpovědností a pravomocí Alokace nákladů a výnosů Snižování daní Daňové účetnictví Finanční úřady Snižování cla Celní a finanční úřady Měření zisku koncernových podniků Finanční účetnictví Příslušné státní orgány Minoritní vlastníci

Typy odpovědnostních středisek Nákladové středisko Výdajové středisko Výnosové středisko Ziskové středisko Investiční středisko

Typy předacích cen v manažerském účetnictví PC odvozená z tržní ceny PC stanovená na úrovni variabilních nákladů PC stanovená na úrovni plných nákladů PC stanovená formou přirážky k nákladům Dvousložková PC (var. náklady plus fixní poplatek) PC stanovená na úrovni oportunitních nákladů PC stanovená dohodou

PC odvozená od tržní ceny Charakter oceňovaného produktu Srovnávací analýza Charakter externího trhu s daným produktem Eliminace krátkodobých deformací ceny na nedokonalém trhu Metoda je primárně závislá na externích faktorech Metoda je využitelná pro vyšší stupně odpovědnostních středisek

Náklady výkonu jako východisko pro stanovení předací ceny Odpovědnostně orientované účetnictví Předem stanovené náklady Výkonově orientované účetnictví Skutečné náklady

PC stanovená na úrovni variabilních nákladů Vymezení relevantních nákladů Vymezení podnikatelského cyklu Vymezení relevantního rozmezí Z teoretického hlediska nejvhodnější metoda pro maximalizaci zisku koncernu Předpokladem aplikace je schopnost podniku měřit variabilní náklady na výkon Metoda je vhodná pro nižší stupně odpovědnostních středisek (zejména pro úspornostně zaměřená nákladová střediska) Umožňuje oddělovat odpovědnost za úspornost a výtěžnost Omezuje měření výkonnosti pouze na dílčí hodnotové ukazatele Vede k asymetrické alokaci podnikového (koncernového)zisku

PC stanovená na úrovni plných nákladů výkonu Způsob alokace nákladů výkonu Určení plánovaného objemu produkce Metoda vhodná pro vyšší stupně odp. středisek (zejména zisková střediska) Motivuje středisko k zaměření na úspornost i výtěžnost

PC stanovená formou přirážky k nákladům Základna předací ceny Variabilní náklady Plné náklady Přirážka k nákladům Absolutní Procentní Simulace tržních podmínek, rovnoměrná alokace zisku mezi střediska U vertikálně integrovaného koncernu může vést k neúměrnému navýšení konečné ceny a nižší produkci koncernu

Dvousložková předací cena Fixní složka – jednorázový poplatek za rezervovaný potenciál Variabilní náklady – ocenění předaných výkonů Možno využít v souvislosti s procesním řízením (activity-based costing)

PC stanovená na úrovni oportunitních nákladů V případě volné kapacity je PC odvozena z variabilních nákladů V případě plně využité kapacity pro externí odběratele je PC odvozena z tržní ceny Teoreticky doporučovaná metoda, prakticky obtížně aplikovatelná

PC stanovená dohodou Definice vyjednávacích pravidel Rovnost vyjednávacích pozic Východiskem ceny Tržní cena Náklady výkonu Zaměření středisek nejen na výrobu, ale i na prodej Nebezpečí nárůstu transakčních nákladů

Východiska pro předací ceny ve finančním a daňovém účetnictví Mezinárodní účetní standardy IAS 24 – Zveřejňování spřízněných stran IAS 14 – Vykazování podle segmentů Směrnice OECD Směrnice o předacích cenách pro nadnárodní koncerny a daňovou správu

Aplikace principu tržního odstupu Srovnávací analýza Char. Vlastnosti prodávaných výkonů Funkční analýza Smluvní podmínky Ekonomické okolnosti Podnikatelská strategie Rozpoznání uskutečněných transakcí Ocenění samostatných a kombinovaných transakcí Použití cenového rozpětí Užití údajů za více let Ztráty Dopady vládních politik Záměrné kompenzace Použití celního ocenění

Předací ceny ve finančním a daňovém účetnictví Tradiční transakční metody Metoda srovnatelné nezávislé ceny Metoda ceny při opětovném prodeji Metoda „náklady plus přirážka“ Transakční ziskové metody Metoda rozdělení zisku Metoda srovnatelných poměrových ukazatelů

Duální pojetí předacích cen Východisko PC Manažerské účetnictví Daňové (finanční) účetnictví Tržní cena PC odvozená z tržní ceny Metoda srovnatelné nezávislé ceny Tržní cena a náklady výkonu Metoda oportunitních nákladů Metoda při opětovném prodeji Náklady výkonu PC stanovená na úrovni variabilních nákladů Metoda náklady plus přirážka PC stanovená na úrovni plných nákladů výkonu Metoda rozdělení zisku PC stanovená formu přirážky k nákladům Metoda srovnatelných poměrových ukazatelů Dvousložková předací cena  

Rozdělení metod odvozených z nákladů výkonu Podskupina předacích cen Manažerské účetnictví Daňové (finanční) účetnictví Metody odvozené z plných nebo dílčích nákladů PC stanovená na úrovni variabilních nákladů PC stanovená na úrovni plných nákladů Dvousložková předací cena Metody odvozené z nákladů navýšených o ziskovou přirážku PC stanovená formou přirážky k nákladům Metoda náklady plus přirážka Metoda rozdělení zisku Metoda srovnatelných poměrových ukazatelů

Rozdělení metod na univerzální a specifické Účetní subsystém Univerzální metody (nevyžadují duální systém) Specifické metody (vyžadují duální systém) Manažerské účetnictví PC odvozená z tržní ceny PC stanovená na úrovni oportunitních nákladů Metoda přirážky k plným nákladům výkonu PC stanovená na úrovni variabilních nákladů PC stanovená na úrovni plných nákladů výkonu Dvousložková předací cena Daňové (finanční) účetnictví Metoda srovnatelné nezávislé ceny Metoda rozdělení zisku Metoda náklady plus přirážka Metoda srovnatelných poměrových ukazatelů