WANO Peer Review na EDU Prezentace pro externí dodavatele JE

2 Obsah prezentace  Co je WANO Peer Review?  Cíle přípravy na WANO Peer Review  Chování zaměstnance  Kultura bezpečnosti

3 Organizace WANO Organizace WANO byla zřízena v r po havárii v Černobylské JE především pro zlepšení (zrychlení) výměny provozních zkušeností mezi provozovateli JE a k dalšímu zlepšování bezpečnosti provozu. Jednotlivé JE jsou začleněny do 4 center WANO, EDU je členem Moskevského centra.

4 Poslání, nosné programy WANO  Poslání WANO - zvyšování bezpečnosti a spolehlivosti cestou výměny informací o dění na JE ve světě, podporou vzájemné komunikace, porovnáváním a „soutěžením“ mezi svými členy  WANO - má obrovský mezinárodní kredit a potenciál  Nosné programy WANO  Provozní zkušenosti - události (informace prostřednictvím sítě WANO)  Odborný rozvoj (výměna informací na seminářích, prac. zasedáních, setkání expertů a výcvikové kurzy)  Technická podpora - provozní ukazatele, dobré praktiky, výměna informací, mise technické podpory  Partnerské prověrky (Peer Review) - hodnocení týmem odborníků na vlastní žádost elektrárny

5  Společnost ČEZ přijata za člena v dubnu 1993  JE Dukovany aktivně využívá členství  V rámci WANO patří EDU v řadě parametrů k světové špičce, doposud výborné mezinárodní hodnocení  Dnes je však konkurence mnohem náročnější  První WPR na EDU v prosinci 1997  WPR EDU 2007 musí být kvalitativně vyšší, orientovaná na vysokou Kulturu bezpečnosti  Organizace WANO a JE Dukovany

6 1. Organizace a řízení 2. Provoz a řízení provozu 3. Údržba 4. Správa zařízení a Technika 5. Radiační ochrana 6. Provozní zkušenosti 7. Chemie 8. Výcvik a kvalifikace 9. Požární ochrana 10. Havarijní připravenost WANO Peer Review - oblasti prověrky

7 Proč musíme dobře obstát?  Od roku 2005 je ČR členem EU  EU stále hledá bezpečnostní standardy pro JE  Státy s JE typu VVER V230 - odstavily nebo odstavují tento typ JE  My chceme provozovat EDU minimálně 50 let

8 Cíle přípravy na WPR EDU 2007 Cílem je komplexně připravit EDU na misi WPR v rozsahu a kvalitě, která zajistí, že:  Tým WPR nenalezne na EDU bezpečnostně významné nedostatky. Méně závažné odchylky od praxe, posouzené WPR budou ze strany EDU pojmenovány a zařazeny do procesu plánovaného odstranění.  Tým WPR bude klasifikovat EDU jako elektrárnu s dobrým systémem řízení, programem zvyšování úrovně bezpečnosti provozu a profesionálním personálem.  Stav EDU odpovídá dobře udržované JE, včetně chování lidí v objektech EDU v souladu s Kulturou bezpečnosti.

9 Principy chování při prověrkách WANO  Dodržování předpisů je samozřejmost, vyžaduj dodržování předpisů i po expertech.  Měj k dispozici správnou dokumentaci.  Nevydávej se na pochůzku bez propisky a papíru. Využívej pochůzky s experty pro vlastní kontrolu, zapisuj si nedostatky.  Je třeba se i pochlubit tím, co děláme dobře - dobrá praxe.  Znej svoje úkoly, hlavní úkoly a výkonnostní ukazatele.

10 Principy chování při prověrkách WANO  Buď otevřený, nevymýšlej a nelži.  Vystupuj profesionálně.  Drž se svého „kopyta“.  Nepřenášej nálady a stížnosti na experty.  Zásadně využívej tlumočníka.  Odpovídej jasně, stručně, jednoduše a úplně.  Zeptej se i experta, jak to dělají u nich.

11 Dobrá Kultura bezpečnosti je základem úspěchu MAAE definuje Kulturu bezpečnosti jako: - souhrn charakteristických chování zaměstnanců a přístupů v organizaci, jenž evidentně dokazují, že bezpečnostním otázkám jaderné elektrárny je udělována ta nejvyšší priorita a je jim věnována pozornost, která je určena jejich důležitostí.

12 Kultura bezpečnosti Individuální závazky Manažérské závazky Politiky ČEZ Závazek vedení Zvídaví přístup Komunikace Prohlášení vedení Stanovení Politiky bezpečnosti Definice zodpovědností Kvalifikace a školení Odměny a sankce Audity, hodnocení a porovnávání Definice a řízení bezpečnostních praktik Manažérská struktura Zdroje SA Sebehodnocení Přesný a obezřetný přístup Kultura bezpečnosti Z-postup

13 Provoz EDU musí být i nadále A kceptovatelný B ezpečný C enově přijatelný

14 Závěr  Úspěšná prověrka WPR je jeden z významných úkolů JE Dukovany v roce 2007  Čeká nás hodně práce, výsledek je na nás všech