Řízení diverzity Mgr. Hana Velíšková, HR specialistka Česká společnost pro rozvoj lidských zdrojů

Diverzita „Úspěšní jedinci netvoří homogenní skupinu: patří k nim muži i ženy, mladí i staří, lidé různého původu, barvy pleti, náboženství, sexuální orientace, atd.“ www.lidske-zdroje.org „Jde o to, snažit se vytvářet dobré pracovní prostředí, které podporuje zdraví a osobní rozvoj, stejně tak jako kvalitu a produktivitu. Do takového prostředí automaticky patří i diverzita a rovné příležitosti“.   Diversity as Driving Force, kolektiv autorů, Stockholm, 2005

Lepší výsledky  vyšší zisk Přínosy diverzity Vyšší úspěšnost při náboru  kvalitnější zaměstnanci Vyšší motivace  nižší fluktuace Lepší image organizace, lepší kredit u zákazníků Minimalizace rizika zaměstnaneckých stížností Lepší atmosféra Lepší výsledky  vyšší zisk

Přínosy diverzity Paki Holvander, Diverzity manager, Švédsko „V různorodém týmu se zvedne produktivita, což bylo již mnohokrát změřeno. A je logické, že jen když organizace nediskriminuje, najímá si ty nejlepší bez ohledu na irelevantní faktory. Takže důležitým argumentem je zisk. Diverzita je finančně přínosná.“ Paki Holvander, Diverzity manager, Švédsko

Řízení diverzity ŘÍZENÍ DIVERZITY Tři základní pilíře: P R T O R C É A S Y T R É N I K A K C E

Procesy Interní Externí: Pracovní podmínky Nábor a výběr Plánování kariéry Vzdělávání Interní komunikace Externí: Externí komunikace Marketing Prodej

Trénink Vzdělávání manažerů Vstupní školení nových zaměstnanců Školení při zavádění/změně procesů Školení (mentoring/koučing) pro hendikepované skupiny

Akce Mezinárodní plánování kariéry Podpora kariéry talentovaných minoritních skupin Kontakt se zaměstnanci na mateřské/rodičovské dovolené Podpora pro zdravotně postižené

Český imperativ: slaďování práce a soukromí Změny v organizaci práce v 21. století: Nárůst vícesměnných provozů Tlak na snižování počtu zaměstnanců Flexibilita pracovní síly Stále více lidí řeší, jak skloubit osobní a pracovní život

Opatření ke sladění osobní a pracovní sféry Flexibilní pracovní podmínky pružná pracovní doba částečné / zkrácené úvazky sdílení pracovní pozice práce z domova, teleworking Prorodinné benefity Firemní kultura

Závěr „Diverzita není jen věcí politické korektnosti, ale věcí zdravého obchodního rozumu“.   Patricia Hewitt, britská ministryně zdravotnictví

E-mail: hana.veliskova@hrforum.cz Děkuji za pozornost. Mgr. Hana Velíšková E-mail: hana.veliskova@hrforum.cz