EURO naša mena Kde sme Kde sa chceme dostať Čo všetko musíme spraviť aby sa to podarilo
KODAS dodávateľ IT Vyvíjame, inštalujeme programy, zaškoľujeme obsluhu na ich ovládanie Dodávame, inštalujeme a konfigurujeme počítače, tlačiarne, registračné pokladnice a iné prídavné zariadenia Budujeme firemné počítačové siete Internet, vzdialené pracoviská Poskytujeme komplexné služby podpory prevádzky dodaných riešení Dodávame spotrebný materiál potrebný pre prevádzku výpočtovej techniky
Legislatíva Národný plán zavedenia eura v SR – materiál schválený BR NBS dňa 23.6.2005, vládou SR dňa 6.7.2005 Návrh zákona o zavedení meny euro v Slovenskej republike a o zmene a doplnení niektorých zákonov - "Generálny zákon"
Dôležité termíny 1. etapa – po vstup do ERM II 2005 Absolvovanie prístupových procedúr na vstup do mechanizmu výmenných kurzov ERM II 2. etapa – od vstupu do ERM II až do rozhodnutia o vstupe SR do eurozóny 28.11. 2005 Vstup do ERM II máj – jún 2008 Hodnotiaca procedúra v európskych inštitúciách jún 2008 Rozhodnutie Rady EÚ o zrušení výnimky Stanovenie konverzného kurzu SKK/EUR Radou EÚ 3. etapa – od rozhodnutia o vstupe SR do eurozóny až do vstupu do eurozóny december 2008 Zásobenie maloobchodného sektora eurovými bankovkami a mincami júl 2008 – december 2009 Povinné duálne oceňovanie do 31. decembra 2008 Konverzia bankomatov, automatov a iných zariadení 4. etapa – po vstupe do eurozóny 1. január 2009 Veľký tresk – začne platiť euro do 16. januára 2009 Duálny obeh – bude platiť euro aj koruna do 31. decembra 2009 do júna 2010 Odporúčané duálne oceňovanie Poznámka. Ktorú som vložil
Inštitúcie Národný koordinačný výbor Pracovné výbory Projektový team • Pracovný výbor pre banky a finančný sektor, • Pracovný výbor pre verejnú správu, • Pracovný výbor pre nefinančný sektor a ochranu spotrebiteľa, • Pracovný výbor pre legislatívu, • Pracovný výbor pre komunikáciu, • Pracovný výbor pre informatiku a štatistiku. Projektový team
Projekt Euro Zriadiť projektový team Zabezpečiť podporu najvyššieho manažmentu spoločnosti Určiť kľúčové oblasti Zvoliť stratégiu prechodu Stanoviť projektový plán, všetky úlohy, ich závislosti a potrebné zdroje Identifikovať riziká a prijať opatrenia pre riadenie týchto rizík Určiť spôsob monitorovania projektu Vylúčiť v období zavedenia eura iné projekty
Projekt Euro - kľúčové oblasti Účtovníctvo Mzdy a sociálny program Cenová politika Produktová dokumentácia, vrátane obchodných podmienok Zmluvy Informačný systém podniku
Dopady na IT systémy Programové vybavenie Technické prostriedky Štandardné alebo na mieru Ako pracuje s viacerými menami Technické prostriedky Ktorých sa to týka a ktoré prechod prežijú Implementácia riešenia Zabezpečenie dodávateľa
Dopady na IT – Programové vybavenie Prepočty a zaokrúhľovanie Prepočítavanie historických údajov Prahové hodnoty Duálne zobrazovanie Duálny obeh Tabuľkové súbory Rozhrania a styk s okolím
Dopady na IT - Technické prostriedky Počítače Registračné pokladne Automaty a iné terminály
Dopady na IT - Implementácia Analýza Návrh riešenia Postup budovania Školenie personálu Obsluha IT Znalosť platidiel Znalosť postupu Zabezpečenie dodávateľa IT
Postup v KODASe Vytvorený projektový team Analýza a návrh riešenia Obecný projekt Individuálne spracovaný projekt Realizácia
Riziká a príležitosti Riziká Príležitostí Dopady na podnikanie Kontinuita vykonávaných činností Zjednoduší sa prístup na náš trh Dopady na náklady Dopady na IT Zákony budú schválené na poslednú chvíľu Zabezpečenie dodávateľa Správne vyškolenie ľudí Príležitostí Zlepší sa prístup na zahraničný trh Stratia sa kurzové riziká Uvoľni sa priestor na trhu
Ďakujem za pozornosť KODAS Žilina s.r.o. Tel:041, 500 67 27 Kamenná 3 010 01 Žilina Tel:041, 500 67 27 sustek@kodas.sk www.kodas.sk