Logistika v zásobovaní

Logistika v zásobovaní stochastické maximum deterministické optimum zásoby znižuje stav zásob na optimálnu hladinu

Obnovuje sa pokiaľ, to spotreba Zásoba je určité množstvo, určitého sortimentu materiálu (tovaru), ktorý kryje určitú spotrebu, na určitý čas. Obnovuje sa pokiaľ, to spotreba vyžaduje

Hlavné procesy podsystémov ZÁSOBOVACÍ SYSTÉM

Nákladový reťazec celkových nákladov tvoria: obstarávacie náklady, skladovacie náklady Optimalizácia zásob – hľadanie minima Nc 500 1000 1500 2 4 6 8 10 Počet dávok za rok Ročné náklady (tis. Sk) Ns - náklady na skladovanie a údrž. zásob. No - náklady na obstarávanie zásob Nc - celkové náklady

Pílový diagram qo 2 Qmax Qp Qs T td tc = to q t

Poistné zásoby qo Qs td < tc tc q t Qmax Qp td > tc tn

Vplyvy aplikácie Just in Time priebežná doba výroby klesne o 60 %, produktivita výroby stúpne o 20 - 30 %, viazanosť financií v zásobách klesne o 40 %, úspora plochy stupne o 5- 15 %.

Obmedzenia aplikácie JiT Objem spotreby zásob - q Stabilita spotreby zásob - t A B C Z Y X aplikácia JiT

Analýza spotreby ABC - Podiel

Riadenie materiálových tokov B C 100 60 80 40 20 M S DM D montáž sklad dodávateľ

Analýza frekvencie spotreby XYZ X : konštantné dávky „q“ v „t“, Y : nekonštantné dávky buď „q“, alebo „t“, Z : nekonštantné dávky aj „q“ aj „t“.

Vhodní dodávatelia technológiou JiT zodpovedajú kritériám AX a AY

Prepravné väzby technológie JiT

Usporiadanie materiálového toku Tradičný spôsob dodávky Dodávky realizované podľa koncepcie JIT Posledná operácia u dodávateľa ODBERATEĽ DODÁVATEĽ Kontrola kvality Balenie Skladovanie Preprava Príjem dodávky Prvá operácia u odberateľa

Logistika výrobného procesu

Logistika výrobného procesu rieši úsek zásobovacieho reťazca medzi trhom materiálových zdrojov a trhom konečnej spotreby, poskytuje komplexné logistické služby trhu výrobnej spotreby.

Rozhranie trhu výrobnej spotreby Trh zdrojov Trh výrobnej spotreby Trh konečnej spotreby D SVM VS SRV MHV SHV RSHV O

Zásobovacie procesy reťazca zásobujú: materiálovými vstupmi výrobné procesy výroby súčiastok, súčiastkami a polovýrobkami montážne procesy montáže hotových výrobkov, hotovými výrobkami sklad hotových výrobkov.

Tlak a) a ťah b) v logistike VP pracovisko 1. pracovisko 2. pracovisko ....n. špecifikovaná objednávka prognóza vývoja a) b)

Prognóza vývoja trhu poskytuje pravdepodobné údaje pre: - plán predaja, - plán výroby, - plán nákupu zásob, - plán vyťažovania výrobných kapacít, - plán údržby a opráv, - a iné plány.

Prognózovanie vývoja trhu

Vyšpecifikovaná objednávka stanoví jednoznačné podmienky pre tvorbu plánov podnikateľského (výrobného) subjektu, stanoví jednoznačné podmienky pre vyťažovanie výrobných kapacít.

Body transformácie a vyťažovanie výrobných kapacít S M V M N D ZÁK DOD 1 2 3 4 5 objednávka dodávka nákup a výroba na zákazku výroba na zákazku výroba na decentralizované sklady výroba na centralizovaný sklad montáž na zákazku

Vyťažovanie výrobných kapacít sa realizuje rozvrhom výrobného procesu, ktorý je ohraničený trvaním pracovnej smeny, smenový rozvrh je najnižšia zložka plánu vyťažovania výrobných kapacít.

Logistika VP nadväzuje na smenový rozvrh zabezpečuje podľa neho : - zásobovanie a zoradenie strojov, - kontrolu a odvoz výrobkov a odpadu, - údržbu, opravu a obnovu strojov a zariadení.

Logistika VP zásobovanie realizuje optimálnymi výrobnými dávkami náklady na skladovanie a manipuláciu, náklady na zoradenie strojov. Optimalizácia výrobných dávok 500 1000 1500 2 4 6 8 10 Počet dávok za rok Náklady (tis. Sk) Ns - náklady na skladovanie a manipul. Nz - náklady na zoradenie strojov Nc - celkové náklady

Ukladanie výrobných dávok a výrobných pomôcok do MOS MOS = medzioperačný sklad, a) voľné adresy, b) pevné adresy, c) zónalné adresy. výstup p1 vstup p1 zóna A zóna B zóna C a) b) c)

Fyzická distribúcia výrobných dávok a výrobných pomôcok z MOS na technologické pracovisko - TP sa realizuje procesmi: - MOM = medzioperačnej manipulácie, - OM = operačnej manipulácie.

Materiálové toky medzi MOS a TP TPn MOM OM