Program rozvoje Jihomoravského kraje 2018–2021

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Teorie regionálního rozvoje 2: Rozvojové faktory, indikátory a jejich měření Teorie regionálního rozvoje 2: Rozvojové faktory, indikátory a jejich měření.
Advertisements

Rozvojové programy pro VVŠ 8. února Rozvojové programy VVŠ Rozvojové programy 2012 Požadavky vysokých škol v centralizovaných projektech → finanční.
Integrovaná strategie rozvoje území MAS Hrubý Jeseník pro roky Shrnutí dosavadních výstupů.
Mgr. Jiří Šimon Odbor práva veřejných zakázek a koncesí Praha, Nová směrnice EU pro zadávání veřejných zakázek v kontextu společensky odpovědného.
Regionální politika Oldřich Hájek. Obsah přednášky: Další typologie nástrojů lokálního rozvoje a RP Podle charakteru a zaměření Podle charakteru a zaměření.
Program rozvoje Ústeckého kraje Obsah prezentace Představení PRÚK účel zpracování struktura PRÚK struktura priorit a opatření indikátory.
Kulatý stůl II. Nový Šaldorf-Sedlešovice MAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů.
Práce se strategickými dokumenty v Olomouckém kraji 8. listopadu 2010, Praha Olomoucký kraj.
2. setkání pracovních skupin „Sociální věci a zdravotnictví“
STRATEGIE SPOLUPRÁCE OBCÍ MAS BYSTŘIČKA PROJEKT SDRUŽENÍ MÍSTNÍCH SAMOSPRÁV „MAS JAKO NÁSTROJ SPOLUPRÁCE PRO EFEKTIVNÍ CHOD ÚŘADŮ“
Hodnocení kvality vzdělávání škol a školských zařízení zřizovaných Libereckým krajem Zvyšování kompetencí vedoucích pracovníků Liberec 20. srpna 2012 Hodnocení.
Strategické dokumenty, řízení, plánování a směřování Jihočeského kraje Ing. Luboš Průcha vedoucí oddělení regionálního rozvoje KÚ JčK.
Podpora odborných partnerství v sociálních službách, existuje ano či ne?
SEMINÁŘ K PROBLEMATICE EVROPSKÉHO SOCIÁLNÍHO FONDU Porovnání obsahu a zaměření OP RLZ a JPD Cíl 3 * Městská knihovna, Praha.
INTERREG V-A AT-CZ Listopad 2015 Informace pro Pracovní skupinu/regionální kolegium pro cestovní ruch při RSK JMK.
Strategie rozvoje lidských zdrojů Jihomoravského kraje 2016–2025 Pojetí dokumentu a proces tvorby Rada pro rozvoj lidských zdrojů Jihomoravského kraje.
SCLLD LAG Podralsko Zpracování SCLLD bylo podpořeno z Operačního programu Technická pomoc Registrační číslo projektu: CZ.1.08/3.2.00/ Strategie.
Možnosti financování rozvoje venkova v programovacím období Petra Blechová UFŘP 3. ročník.
Strategická východiska rozvoje dopravních sítí Ing. Tomáš Čoček, Ph.D. 1. náměstek - státní tajemník Ministerstvo dopravy ČR.
Strategický rozvoj Jihomoravského kraje Pracovní skupina pro udržitelný rozvoj regionů, obcí a území Praha,
Datové tržiště zaměřené na faktory ovlivňující vzdělávání dospělých a rozvoj lidských zdrojů s ohledem na trhu práce.
1 5. Zasedání PS pro udržitelný rozvoj regionů, obcí a území Aktualizace SUR ČR Hlavní změny po veřejných diskusích Ing. Igor Hartmann Ministerstvo pro.
KRAJSKÝ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ PLZEŇSKÉHO KRAJE Aktuální informace.
Příprava Libereckého kraje na období Odbor regionálního rozvoje a evropských projektů KÚ LK
koncepce rodinné politiky Dipl.-Pol. Jana Maláčová
AKTUÁLNÍ VÝZVY OPERAČNÍHO PROGRAMU ZAMĚSTNANOST
MAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů
Dokument KAP MSK - obsah
Zdravé město J I L E M N I C E Fórum, 11. dubna 2013.
Mgr. Jiří Starý Odbor strategického rozvoje
Výukový materiál zpracován v rámci projektu EU peníze školám
Program meziregionální spolupráce INTERREG EUROPE
Plánování rozvoje sociálních služeb Ústecký kraj
Hodnocení kvality vzdělávání škol a školských zařízení zřizovaných Libereckým krajem EDUCA 2011 MY JOBS Porada ředitelů Liberec
Postup aktualizace Regionálního akčního plánu Zlínského kraje Ing
Pracovní skupina č. 2: Strategický skelet
Program rozvoje Jihomoravského kraje 2018–2021
Centrum společných služeb
„Váš kraj, Váš rozpočet“
Regionální politika Mgr. Oldřich Hájek.
Členská schůze MAS Nepomuk,
Programový rámec: Integrovaný regionální operační program
Pracovní skupina č. 2: Strategický skelet
INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
Hlavní město praha a integrace cizinců
Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Globální granty Ústeckého kraje oblast podpory 1.1, 1.2, 1.3 Praha
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA ČESKÁ LÍPA
Program rozvoje Jihomoravského kraje 2018–2021
Program rozvoje Jihomoravského kraje 2018–2021
Cíle Pardubického kraje v oblasti cestovního ruchu
Program rozvoje Jihomoravského kraje 2018–2021
Akční plán Strategie MAS, Programové rámce, Fische
Další perspektiva prohloubení česko-polské přeshraniční spolupráce z pohledu regionů Výroční konference v rámci Operačního programu přeshraniční spolupráce.
Podpora rozvoje dopravy s využitím ROP Střední Morava
Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Olomouckém kraji pro roky
Program rozvoje Jihomoravského kraje 2018–2021
Společenská odpovědnost organizací Město Třebíč 21. září 2017
OŠMS, Krajský úřad Kraje Vysočina
Aktualizace strategické vize Strategie rozvoje Jihomoravského kraje 2020 Brno, 5. prosince 2011.
AKTUALIZACE REGIONÁLNÍ INOVAČNÍ STRATEGIE ZLÍNSKÉHO KRAJE
ve Strategii rozvoje lidských zdrojů Jihomoravského kraje
Spolupráce ASZ a města Břeclav Mgr. Břetislav Fiala
Evropský index kvality veřejné správy
Národní rozvojový program mobility pro všechny (NRPM)
A co dál - aneb jak spolupracovat a komunikovat spolu i bez projektů
Aktualizace strategické vize Strategie rozvoje Jihomoravského kraje 2020 Brno, 28. listopadu 2011.
Ing. Stanislava Správková
Klíčové aktivity projektu
Projekt „Plánování sociálních služeb v Plzeňském kraji“
Rodičovské kompetence – silní rodiče v našem pohraničí
Transkript prezentace:

Program rozvoje Jihomoravského kraje 2018–2021 Představení konceptu návrhové části Pracovní skupina Sociální oblast – 14. 9. 2017

Hlavní body Závěry z analytické části Pojetí návrhové části Přehled opatření Klíčové koncepce Představení aktivit relevantních pro PS Další postup Představit cíl dokumentu, objasnit důvody vzniku

Struktura PRJMK Zhodnocení stávajícího rozvoje kraje Analytická část (profil, názory aktérů, SWOT, PESTLE) Návrhová část (priority, opatření, aktivity) – vazba na SRJMK Finanční plán Implementační část Posílení role PRJMK jako realizačního dokumentu SRJMK. Návazně vznikne i poziční dokument k období EU 2021–2027. Představit cíl dokumentu, objasnit důvody vzniku

Vyhodnocení SRJMK 2020 dle opatření Priorita Opatření Plněno Plněno částečně Plněno slabě Nepl-něno Nelze posoudit Priorita 1: Konkurenceschopná regionální ekonomika v evr./globálním měřítku 1.1: Rozvoj znalostní ekonomiky 1.2: Kvalitní prostředí pro podnikání 1.3: Efektivní marketing kraje 2.1: Rozšíření sl. pro seniory a osoby se zdr. post. Priorita 2: Kvalitní a odpovídající nabídka veřejných služeb 2.2: Zkvalitnění a rozšíření nab. CŽV a kult. vyžití 2.3: Zkvalitnění šk. vzd.dětí a mládeže … 2.4: Zajištění dostupn. sl. pro osoby ohrož. soc. vyl. 2.5: Rozšíření zázemí pro studenty a cizince 2.6: Zajištění kvalitní péče o zdraví a sport. vyžití 2.7: Zefektivnění veř. spr. a komunikace s veř. Priorita 3: Rozvoj páteřní infrastruktury a dopravního napojení kraje 3.1: Výstavba a modern. páteřní siln. sítě a cyklost. 3.2: Výstavba a modern. infrastr. pro kolejovou d. 3.3: Zlepšení napojení Brna na globální centra 3.4: Zajištění udržitelného zásobování vodou 3.5: Rozšíření a zkval. syst. protipovodňové ochr. 3.6: Zajištění udržitelného zásob. a využív. energií Priorita 4: Dlouhodobá životaschopnost znevýhodněných částí kraje 4.1: Zachování dostupnosti veřejných služeb 4.2: Posílení kvality a komp. místní samosprávy … 4.3: Rozvoj podnikatelských aktivit 4.4: Modernizace infrastruktury 4.5: Zemědělství a péče o krajinu Počet opatření 3 9 2 5 Představit cíl dokumentu, objasnit důvody vzniku .

Závěry z analytické části Růst počtu obyvatel – zejména migrací, ale i přirozený přírůstek. Pokračuje stárnutí obyvatel – v některých územích již výrazné. Pozvolný nárůst počtu cizinců. Rozvinutý systém sociálních služeb. Poptávka po pobytových sociálních službách pro seniory dlouhodobě převyšující nabídku. Vysoký (a rostoucí) počet lékařů na 1 000 obyvatel. Značné územní rozdíly v dostupnosti zdravotní péče. Nadprůměrná nezaměstnanost (3. nejvyšší mezi kraji). Problémem je vysoká dlouhodobá nezaměstnanost. Představit cíl dokumentu, objasnit důvody vzniku

Disparity – Změna obyvatel Představit cíl dokumentu, objasnit důvody vzniku .

Disparity – Změna indexu stáří Představit cíl dokumentu, objasnit důvody vzniku .

Sociálně znevýhodněné oblasti Představit cíl dokumentu, objasnit důvody vzniku .

Motto: Inteligentní Jihomoravský kraj – Spolupráce při rozvoji území Pojetí návrhové části Motto: Inteligentní Jihomoravský kraj – Spolupráce při rozvoji území Východiskem vize a cíle dle SRJMK 2020. Vazba opatření PRJMK na opatření SRJMK, posun v prioritách. Integrace aktuálních koncepcí – odkaz na detailní řešení. 4 priority SRJMK: 1. Konkurenceschopná regionální ekonomika v evr./gl. měřítku 2. Kvalitní a odpovídající nabídka veřejných služeb 3. Rozvoj páteřní infrastruktury a dopravního napojení kraje 4. Dlouhodobá životaschopnost znevýhodněných částí kraje Představit cíl dokumentu, objasnit důvody vzniku

Přehled opatření PRJMK PRIORITA 1: DOBUDOVÁNÍ INFRASTRUKTURY Opatření 1.1: Realizace klíčových dopravních staveb Opatření 1.2: Zlepšení podmínek pro dopravu a posílení provázanosti Opatření 1.3: Rozvoj technické infrastruktury PRIORITA 2: ZAJIŠTĚNÍ KVALITY ŽIVOTA OBYVATEL Opatření 2.1: Rozvoj vzdělávacího systému Opatření 2.2: Řešení sociálních problémů kraje Opatření 2.3: Zajištění dostupnosti zdravotnické péče Opatření 2.4 Rozvoj podmínek pro kulturu, sport a volnočasové aktivity Opatření 2.5 Udržení služeb na venkově Opatření 2.6 Zkvalitňování činnosti veřejné správy PRIORITA 3: ŘEŠENÍ PROBLÉMŮ ŽP Opatření 3.1: Zmírnění dopadů klimatických změn Opatření 3.2 Zvyšování kvality životního prostředí PRIORITA 4: KONKURENCE- SCHOPNÉ PODNIKÁNÍ Opatření 4.1: Rozvoj podnikatelského prostředí Opatření 4.2: Využití potenciálu cestovního ruchu Představit cíl dokumentu, objasnit důvody vzniku .

Relevantní koncepce kraje (SO) Zpracování Platnost Strategie rozvoje lidských zdrojů v JMK 2016–2025 2016 2016–2025 Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb JMK 2018–2020 2017 2018–2020 Strategie transformace soc. služeb pro osoby se zdravotním postižením v JMK na období 2014–2020 2013 2014–2020 Koncepce prevence kriminality JMK 2017– 2021 2017–2021 Koncepce rodinné politiky JMK na období 2015–2019 2014 2015–2019 Představit cíl dokumentu, objasnit důvody vzniku .

Relevantní aktivity (SO) Opatření 2.2: Řešení sociálních problémů kraje 2.2.1 Realizace Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb v JMK 2018–2020 a souvisejících dokumentů 2.2.2 Realizace Koncepce rodinné politiky JMK na období 2015–2019 2.2.3 Realizace Koncepce prevence kriminality JMK na období 2017–2021 2.2.4 Realizace Strategie rozvoje lidských zdrojů v JMK 2016–2025 Představit cíl dokumentu, objasnit důvody vzniku

Relevantní aktivity (2) Opatření 2.3: Zajištění dostupnosti zdravotnické péče 2.3.1 Posílení informovanosti a hodnocení v oblasti zdr. péče 2.3.2 Zlepšení personálního zajištění zdravotnických služeb kraje 2.3.3 Podpora zajištění zdravotní péče v obcích 2.3.4 Podpora zdravého stylu života Opatření 2.4 Rozvoj podmínek pro kulturu, sport a volnočasové aktivity 2.4.2 Realizace Koncepce podpory mládeže 2014–2020 2.4.3 Podpora sportovní infrastruktury 2.4.4 Podpora sportování 2.4.5 Vytvoření a realizace koncepce podpory vrcholového sportu Představit cíl dokumentu, objasnit důvody vzniku

Relevantní aktivity (3) Opatření 2.5 Udržení služeb na venkově 2.5.1 Podpora vybavenosti venkovských obcí 2.5.2 Podpora specifických řešení komerčních služeb v malých obcích 2.5.3 Podpora rozvoje obecních knihoven 2.5.4 Podpora spolkové a dobrovolnické činnosti Představit cíl dokumentu, objasnit důvody vzniku

Tabulka pro každou aktivitu Cíle aktivity Popis aktivity Způsob zapojení kraje Realizátor Spolupracující subjekty Věcně příslušný odbor kraje Vazba na analytickou část Vazby na ostatní opatření Indikátory výstupů Zdroje financování Prostředky z rozpočtu kraje 2018 Územní dopad Priorita Komentář Projektové záměry Specifikace aktivit Tabulka pro každou aktivitu Představit cíl dokumentu, objasnit důvody vzniku

Prioritní témata k řešení 2018–2021 (SO) Dostupnost a kvalita sociálních služeb. Dostupnost a kvalita zdravotnické péče. Veřejné služby z hlediska potřeb rodin. Řešení dlouhodobé nezaměstnanosti. Spolupráce s obcemi, s Úřadem práce, s Agenturou pro sociální začleňování... Představit cíl dokumentu, objasnit důvody vzniku

Klíčové otázky k diskuzi Řeší stávající koncepce všechna potřebná témata? – Co má doplnit / zaktualizovat PRJMK? Na jaká klíčová témata se má PRJMK zaměřit? Pokrývají navržené aktivity vše podstatné? Jsou aktivity vhodně zaměřeny? Jaká má být u jednotlivých aktivit role kraje? Jaké projekty vztahující se k navrženým aktivitám plánujete? Představit cíl dokumentu, objasnit důvody vzniku

Připomínkování Analytická a návrhová část PRJMK 2018–2021 je uveřejněna na: Na stránce www.kr-jihomoravsky.cz / Regionální rozvoj / Program rozvoje Jihomoravského kraje 2018–2021. Nebo na odkazu: https://www.kr-jihomoravsky.cz/Default. aspx?ID=340678&TypeID=2. Připomínky a podněty formou připomínkového listu posílejte na e-mail garep@garep.cz: K analytické části do 11. 9. 2017. K návrhové části do 27. 9. 2017. Představit cíl dokumentu, objasnit důvody vzniku

Připomínkování konkretizované NČ Další postup Postupový krok Časový plán Specifikace aktivit polovina září 2. seminář 18. 9. 14:00 Připomínkování konkretizované NČ září / říjen 3. seminář polovina října Zpracování implementace a pozičního dokumentu do 16. 10. Kompletace PRJMK do 31. 10. Veřejné projednání (v rámci SEA) listopad / prosinec Zpracování hodnocení SEA do 18. 1. 2018 Představit cíl dokumentu, objasnit důvody vzniku

Děkuji za pozornost. Ing. Jan Binek, Ph.D. GaREP, spol. s r.o. garep@garep.cz www.garep.cz Dát prostor pro dotazy a připomínky