Motivace. Motivace Podstata motivace Motivace je dána potřebami člověka. Tyto potřeby má každý člověk jiné. O vymezení lidských potřeb se pokusil americký.

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Dita Pelantová Šárka Lukešová 3.VSRR
Advertisements

Výukový program: Obchodní akademie Název programu: Dlouhodobý majetek – pojem, členění Vypracoval : Ing. Jana Šustrová Projekt Anglicky v odborných předmětech,
Autor:Ing. Libuše Sušická Předmět/vzdělávací oblast:Ekonomika Tematická oblast:Zaměstnanci Téma:Získávání pracovníků Ročník:3. Datum vytvoření:prosinec.
ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ
„Motivace a stimulace”
Motivace 1.úvodní pojmy 2. pracovní motivace 3. stimulace
Tato prezentace byla vytvořena v rámci projektu CZ.1.07/1.1.04/
Projekt Anglicky v odborných předmětech, CZ.1.07/1.3.09/
PSYCHOLOGIE OSOBNOSTI
1 Výukový materiál zpracován v rámci projektu EU peníze školám Registrační číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/ Název školy: Obchodní akademie, Střední.
Registrační číslo projektu: VY_32_INOVACE_MAM_KC_3_14
Motivace.
TMG Radka Veselá IV/17 Stimulátory Motivátory Správné vedení firmy.
Střední průmyslová škola Zlín Název projektu, reg. č.
MOTIVACE PRACOVNÍ ČINNOSTI Hunalová Gábi, Kotková Hel., Proskovcová Šáry.
Autor: ING. HANA MOTYČKOVÁ
Motivace.
Personální management
Podniková ekonomika Personální činnost.
Vzdělávací oblast: Ekonomické vzdělávání Tematická oblast:
Odměňování a stimulace
Motivace pracovní činnosti Motivační programy
Výukový materiál vytvořený v rámci projektu „EU peníze školám“ ŠKOLA: STŘEDNÍ ŠKOLA PRÁVNÍ – PRÁVNÍ AKADEMIE, S.R.O. TYP ŠABLONY: III/2 INOVACE A ZKVALITNĚNÍ.
Ing. Ladislava Kuchynková
Motivace a vedení lidí Ing. Eva Štěpánková ESF MU Katedra podnikového hospodářství
Podniková ekonomika Personální činnost. Personální řízení Proces, ve kterém se přijímají rozhodnutí v oblasti zaměstnaneckých vztahů a který ovlivňuje.
Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu Označení:Sada: Ověření ve výuce:Třída: Datum: Registrační číslo projektu:CZ.1.07/1.5.00/ VY_32_INOVACE_MAM_KC_3_13.
Motivace.
Management Střední odborná škola Otrokovice
Volitelný předmět 1287 Moderní ošetřovatelství.
Škola: Střední škola právní – Právní akademie, s.r.o. Typ šablony: III/2 Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT Projekt: CZ.1.07/1.5.00/
Peníze, majetek prima gymnázia. Peníze uspokojování potřeb – existenční podmínka potřeby uspokojují: statky – předměty služby – užitečné činnosti výměna.
ODMĚŇOVÁNÍ PRACOVNÍKŮ
MOTIVAČNÍ PROGRAM PRACOVNÍKŮ
Management - Motivování
Motivace a vedení lidí Ing. Eva Štěpánková ESF MU Katedra podnikového hospodářství
Management Přednáška 5: - Výběr a rozmístění pracovníků
ČÍSLO PROJEKTU:CZ.1.07/1.5.00/ NÁZEV PROJEKTU:ICT ve výuce OZNAČENÍ MATERIÁLU:VY_32_INOVACE_POD_72 ROČNÍK: 3. VZDĚLÁVACÍ OBOR:PODNIKÁNÍ V HOTELNICTVÍ.
Ing. Veronika Dostálková MBA PODNIKÁNÍ - ÚVOD Podnik a podnikání 3. ročník Srpen 2012.
VY_32_INOVACE_LID_20 Odměňování zaměstnanců. Obsah Odměňování pracovníků Mzda Mzdová soustava Formy a složky mzdy Druhy základní mzdy Pobídkové složky.
VY_32_INOVACE_LID_18 VY_32_INOVACE_LID_18 Pracovně-právní vztahy.
Ing. Veronika Dostálková MBA MZDA Podnik a podnikání 3. ročník Srpen 2012.
Název školy Gymnázium, střední odborná škola, střední odborné učiliště a vyšší odborná škola, Hořice Číslo projektu CZ.1.07/1.5.00/ Název materiálu.
Ing. Veronika Dostálková MBA SAMOSTATNÉ OPAKOVÁNÍ Podnik a podnikání 3. ročník Srpen 2012.
Management řízení organizací. složky řízení plánování plánování organizování organizování vedení lidí a motivace vedení lidí a motivace kontrola kontrola.
Vzdělávací oblast: Ekonomické vzdělávání Tematická oblast: Podnik a podnikání Název vyučovací oblasti: Podnik Ročník / obor studia: II. – III. r./ Hotelnictví.
Ing. Veronika Dostálková MBA Finance a peníze v podniku Finanční gramotnost 3. ročník Září 2012.
Odměňování a stimulace. Odměňování Transakční odměny Základní mzda/plat Celková v penězích vyjádřitelná (hmotná) odměna Celková odměna Zásluhová odměna.
Ing. Veronika Dostálková MBA
ÚLOHA STÁTU V TRŽNÍ EKONOMICE
Ing. Veronika Dostálková MBA
Jak získat a udržet zaměstnance v sociálních službách
Registrační číslo: CZ.1.07/1.4.00/
Ing. Veronika Dostálková MBA
Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Motivace a stimulace pracovníků ve vybraném podniku Autorka bakalářské práce: Martina Jakubcová.
Rozhodování funkce managementu. Rozhodování funkce managementu.
MOTIVACE K UČENÍ Tereza Hammerová
Management - Ovlivňování
Ing. Veronika Dostálková MBA
Vzdělávací oblast: Ekonomické vzdělávání Tematická oblast:
MOTIVACE.
Název školy: Střední škola dopravy, obchodu a služeb
Proces motivace – motivační systém
Ekonomické vzdělávání I. – III. r./Kuchař - číšník
Průzkum trhu. Průzkum trhu Předpoklad úspěchu podniku = dobrá znalost trhu Význam Předpoklad úspěchu podniku = dobrá znalost trhu.
Management - Motivování
Ing. Veronika Dostálková MBA
Ing. Veronika Dostálková MBA
zpracovaný v rámci projektu
Číslo projektu Číslo materiálu název školy Autor Tematický celek
Transkript prezentace:

Motivace

Podstata motivace Motivace je dána potřebami člověka. Tyto potřeby má každý člověk jiné. O vymezení lidských potřeb se pokusil americký psycholog Abraham Maslow. Uspořádal je do pyramidy potřeb.

Pyramida potřeb Seberealizace Uznání a uspokojení z práce Sociální potřeby Potřeby jistoty a bezpečí Fyziologické potřeby

Potřeby Fyziologické – nejzákladnější potřeby obživy Existenční jistota a bezpečí – určitá jistota pracovního místa, zdravotního a sociálního pojištění Sociální – mezilidské vztahy na pracovišti Uznání a uspokojení z práce – pochvaly, odměny, povýšení Seberealizace – ztotožnění vykonávané práce s pocitem osobního rozvoje a společenského uplatnění

motivace stimulace Motivace x stimulace Odráží přání člověka a je dlouhodobou pobídkou k pracovnímu úsilí Je souborem vnějších podnětů a pobídek, které povzbuzují výkonnost, mohou být pozitivní a negativní a mají charakter krátkodobý Motivace x stimulace

Druhy stimulů Mzda, odměna, prémie Příspěvky (finanční i naturální) Hmotné stimuly Nehmotné stimuly Mzda, odměna, prémie Příspěvky (finanční i naturální) Podíly na HV Zaměstnanecké akcie Pokuty, penále Pochvaly, veřejná uznání Dobré sociální a pracovní klima v podniku Napomenutí, výpověď Druhy stimulů

Procvičení Uveď příklady zaměstnaneckých benefitů. Uveď 3 příklady kladných motivačních stimulů. Uveď 3 příklady záporných motivačních stimulů. V následujícím přehledu je vyjmenováno 10 nejvýraznějších faktorů pracovní motivace zaměstnanců. Vžij se do role zaměstnance a rozděl mezi faktory 100 bodů podle významu:

Faktory pracovní motivace body A B C D E F G H I J Ocenění vykonané práce Dobré pracovní podmínky Možnost postupu Loajalita manažerů Pracovní jistota Taktní jednání nadřízených Pocit „být u věci“ Zajímavost práce Vysoký výdělek Pomoc při řešení osobních problémů Celkem 100

Použité zdroje Petr Klínský, Otto Műnch, Ekonomika pro obchodní akademie a ostatní střední školy 4, nakladatelství Fortuna, Praha 2007, ISBN 978-80-7373-003-1 Ing. Zdeněk Novotný a kol., Podniková ekonomika 4, Moraviapress, ISBN 80-86181-57-X