Přeshraniční spolupráce LAG Nový fenomén Euroregionu Silesia.

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Představení MAS Zubří země, o. p. s.
Advertisements

RPS/CSF Česká republika 2004>2006 Rámec podpory Společenství Ministerstvo pro místní rozvoj, ČR Odbor evropských fondů Výroční zpráva Rámce podpory Společenství.
Podpora mikroregionů v Královéhradeckém kraji Ing. Pavlína Trpkošová Krajský úřad Královéhradeckého kraje Odbor regionálního rozvoje, cestovního ruchu.
1 Leader + Státní zemědělský intervenční fond Místní akční skupina – MAS.
PŘÍPRAVNÉ ZASEDÁNÍ MONITOROVACÍHO VÝBORU RÁMCE PODPORY SPOLEČENSTVÍ 5. DUBNA 2004 PŘÍPRAVNÉ ZASEDÁNÍ MONITOROVACÍHO VÝBORU RÁMCE PODPORY SPOLEČENSTVÍ 5.
KIPR Šumava první schůzka s ředitelem NSZM Ing. Petrem Švecem se uskutečnila na Modravě PS UR, akce komunitního plánování v šumavských.
Národní síť Místních akčních skupin České republiky v kontextu rozvoje venkova Olomouc František Winter.
Činnost Celostátní sítě pro venkov v České republice.
Tvorba integrované strategie území MAS Ekoregion Úhlava.
Program rozvoje venkova ČR na období Osa 4 Leader Ing. Kateřina Adamcová, oddělení metodiky Osy 4 PRV.
Regionální politika a strukturální fondy Evropské unie
Ministerstvo zemědělství ČR odbor koncepce rozvoje venkova Aktuální stav Opatření V.2 Programu rozvoje venkova ČR „Zřízení a provoz Celostátní.
Regionální politika v České republice a Evropské unii 5 Národní rozvojový plán ČR Evropský sociální fond Praha & EU: Investujeme do vaší budoucnosti.
Celostátní síť pro venkov
Evropské seskupení pro územní spolupráci TRITIA – vývoj spolupráce čtyř regionů Mgr. Petr Ksenič Ostrava, 18. října 2011.
Tento projekt je spolufinancovaný z Evropského fondu regionálního rozvoje. Akce se koná v rámci Programu cezhraničnej spolupráce SR-ČR pod názvem.
KULATÝ STŮL S OBČANY – DISKUZE O BUDOUCNOSTI. Místní akční skupina (dále MAS) je na politickém rozhodování nezávislým společenstvím občanů, neziskových.
Co je třeba udělat pro vznik o.p.s. Hradecký venkov se sídlem v Nechanicích :
Perspektivy rozvoje venkova RNDr. Josef Postránecký Ministerstvo pro místní rozvoj.
Program rozvoje venkova a problematika DPH Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí.
Program rozvoje venkova ČR na období Olomouc Šumperk
LEADER v České republice Ing. František WINTER Národní síť Místních akčních skupin ČR, o.s. Konference při mezinárodním setkání LeaderFEST
Luhačovské Zálesí, o.p.s. Prezentace společnosti.
Víme opravdu, co to je LEADER?
Opatření (Fiche) SPL Budoucnost založená na tradici Návrh opatření pro Výzvy roku 2009 Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova Evropa investuje do.
Místní akční skupiny a vzdělávání Horní Ředice
Aplikace komunitně vedeného místního rozvoje do venkovského prostředí Venkovská konference Místní akční skupiny Království – Jestřebí hory, o.p.s. (20.
Projekt 3.3 „Partnerství pro budoucnost“. Úvodní informace o projektu Projekt byl úspěšně předložen Karlovarským krajem v rámci výzvy SROP, priority 3.
SCLLD MAS Pobeskydí ve verzi návrhu Ostrava,
Rozvoj kapacit dalšího profesního vzdělávání v Královéhradeckém kraji grantové schéma kraje pro období 2004 – 2006 Olga Zumrová.
Celostátní síť pro venkov. Obsah  Cíle, nástroje a zásady Sítě  Organizační zajištění Sítě  Tématické pracovní skupiny  Kontaktní místa Sítě  Informační.
Venkov a zemědělství po vstupu do EU Doc. RNDr. Antonín Věžník, CSc.Doc. RNDr. Antonín Věžník, CSc.
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR Daniel Braun 1. náměstek ministra Výsledky střednědobého hodnocení, návrh rozvojových cílů.
Spolupráce, která přináší plody
ÚŘAD VLÁDY ČESKÉ REPUBLIKY Úřad vlády ČR a Ministerstvo pro místní rozvoj ČR CESTA K INFORMACÍM O EVROPSKÉ UNII V ČESKÉ REPUBLICE.
Školení: vhodné fungování a zapojení nástrojů územních politik Ostrava,Hotel Brioni
Euro Net. Projekt Euro Net OP PCS SK-CZ 2007 – 2013 je spolufinancován z prostředků Evropského fondu pro regionální rozvoj (ERDF)
Program rozvoje venkova a problematika DPH Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí.
Program rozvoje venkova aktuální stav implementace
Národní síť Místních akčních skupin České republiky, o.s. Litoměřice Ing. Jiří Krist.
Program rozvoje venkova ČESKÉ REPUBLIKY na období 2007 – 2013.
Luhačovské Zálesí, o.p.s. Prezentace společnosti.
Regionální politika RP ČR.
III.1.1. Diverzifikace činností nezemědělské povahy opatření je zaměřeno na realizaci jednotlivých aktivit ve venkovských oblastech v rámci diverzifikace.
1 Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova : Evropa investuje do venkovských oblastí „ Kdo za to může – kompletní vzdělávání pro přípravu a realizací.
Strategie regionu, obce. Strategický plán rozvoje Má úzký vztah k územnímu plánu Měl by být flexibilní, slaďuje představy subjektů Vymezeny perspektivní.
Program rozvoje venkova na období možnosti podpor pro obce Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí.
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje místní akční skupiny Prostějov venkov o.p.s Veřejné projednání Vranovice-Kelčice 4. března 2015.
Místní akční skupina Lanškrounsko, z.s. Nám. J. M. Marků Lanškroun
MAS ORLICKO a podpora cestovní ruchu. Co je MAS ORLICKO MAS - Místní akční skupina (z ang. „Local Action Group – LAG“) Nezisková organizace – občanské.
Ministerstvo pro místní rozvoj ČR, Staroměstské náměstí 6, Praha 1 lll INTEGROVANÝ OPERAČNÍ PROGRAM INTEGROVANÝ OPERAČNÍ.
Program rozvoje venkova aktuální stav implementace Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí.
Fond mikroprojektů Euroregionu Praděd Porovnání podmínek Fondu v rámci programu OPPS a nového programu Interreg V-A
Místní akční plány vzdělávání a Přemyslovské střední Čechy o.p.s. Pracovní skupina MAP ORP Kladno
Integrovaný regionální operační program Mgr. Jan Veselský, Centrum pro regionální rozvoj České republiky Praha- Dotační možnosti a aktuální výzvy.
Integrovaná strategie rozvoje území , Vrbátky.
Ministerstvo pro místní rozvoj Řídící orgán SROP a JPD Praha Pardubický kraj.
Operační program Rozvoj venkova a multifunkční zemědělství Podopatření Rozvoj venkova (podopatření typu LEADER+) Ing. Lucie Lopatová.
Vyhlášené programy v roce 2016/2017
Jana Vavryčuková manažerka
Regionální operační program NUTS II Jihozápad
Strategie regionu, obce
LEADER metoda pro oživení venkova
The Ministry for Regional Development of the Czech Republic (MRD)
Daniel Braun Ministerstvo pro místní rozvoj Praha, 22. června 2012
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje Jablunkovska
Tvorba veřejných projektů – příklad Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost Mgr. Bc. David Póč Oddělení pro strategii a rozvoj/Katedra.
Moje práce na Broumovsku
Organizačně-právní podmínky fungování ekonomiky cestovního ruchu v Polsku Dr. Piotr Gryszel, Ph.D.
Možnosti spolufinancování vědecké a výzkumné činnosti ČHMÚ
Transkript prezentace:

Přeshraniční spolupráce LAG Nový fenomén Euroregionu Silesia

Co je LAG LAG – Local Action Group, v ČR MAS – místní akční skupina RP LGD – lokalna grupa dzialania je dobrovolné uskupení lidí s právní subjektivitou, které sdružuje veřejný, podnikatelský a neziskový sektor ve venkovské oblasti. Území, na kterém LAG působí, musí být jednotné a soudržné a důvod výběru území by měl být na historickém, geografickém nebo na společenském podkladě.

Vznik LAG Slabší ekonomická situace venkovských oblastí a potřeba si pomáhat vedla v 90letech minulého století k rozvoji spolupráce obcí v rámci venkovských oblastí a ke vzniku místních partnerství mezi subjekty, které na venkově působí.

Počátek LAG v ČR Rok 1998 a Program rozvoje venkova nasměroval obce k rozvoji spolupráce a k vytváření rozvojových strategií venkovských mikroregionů. V roce 1999 vznikla první integrovaná partnerství a v roce 2004 již pracovalo v ČR 16 MAS a z toho 4 v Moravskoslezském kraji.

Początek LGD w RP Pilotażowy Program LEADER + był realizowany w Polsce od 2004r. W ramach Sektorowego Programu Operacyjnego Restrukturyzacja i modernizacja sektora żywnościowego i rozwój obszarów Wiejskich I etap do końca 2004r. a etap II do końca 2006r. Powstało w Polsce 167 Lokalnych Grup Działania z tego 6 na terenie województwa opolskiego.

Jak pracuje LAG Činnost LAG je poměrně přesně dána metodikou LEADER.

Co je metoda LEADER LEADER je metoda rozvoje venkova, která je založená na partnerství třech sektorů – veřejného, podnikatelského a neziskového a na maximálně decentralizovaném rozdělování dotačních prostředků.

Základní pravidlo metody LEADER Minimálně 50 % rozhodovacích orgánů musí být obsazeno zástupci podnikatelského a neziskového sektoru. To znamená, že pro veřejnou správu zbývá maximálně 50 % v orgánech, které v podstatě rozhodují o rozvoji určitého území.

Strategický plán LEADER Strategický plán LEADER je základní dokument LAG, kterým se LAG musí řídit. Má závaznou osnovu a vychází z Územní rozvojové strategie. Obsahem určuje svůj podíl na rozvoji daného území a na vytváření místního partnerství.

Pravidla programu LEADER Evropská unie stanovila základní podmínky pro politiku rozvoje venkova v členských státech právními předpisy. Mimo jiné, Nařízení Rady (ES) 1698/2005 stanovuje podporu pro rozvoj venkova z Evropského zemědělského fondu pro rozvoj venkova.

Přístup LEADER Je vymezen v článku 61 Nařízení Rady (ES) 1698/2005 a zahrnuje tyto prvky: strategie místního rozvoje podle jednotlivých oblastí partnerství mezi veřejným a soukromým (tedy neziskovým a podnikatelským) sektorem na místní úrovni přístup zdola spojený s rozhodovací pravomocí týkající se vypracování a provádění strategie místního rozvoje více odvětvové navrhování a provádění Strategického plánu LEADER provádění projektů spolupráce uplatňování inovačních přístupů vytváření sítí místních partnerství

Národní implementace V období Česká republika uskutečňuje politiku rozvoje venkova prostřednictvím Programu rozvoje venkova České republiky (PRV) W Polsce działania w zakresie dynamicznego rozwoju obszarów wiejskich realizowane będą poprzez Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata (PROW )

Program rozvoje venkova PRV obsahuje 4 osy: I.Zlepšení konkurenceschopnosti zemědělství a lesnictví II.Zlepšování životního prostředí a krajiny III.Kvalita života ve venkovských oblastech a diverzifikace hospodářství venkova IV.LEADER Zatímco osy I.-III. jsou osami obsahovými, osa IV. LEADER je osou metodickou a implementuje se prostřednictvím cílů os I.-III.

Systém LEADER v ČR Lze charakterizovat jako dvoustupňový: V rámci prvního stupně Ministerstvo zemědělství jako hlavní správce celého programu vyhlašuje výzvu pro LAG k předkládání svých rozvojových strategií. Ta je posouzená výběrovou komisí MZe, a pokud je vybrána, získá LAG příslib, že může v rámci svého území rozdělit předem daný objem finančních prostředků. V druhém stupni vyhlásí LAG výzvu k předkládání projektů, do které se mohou přihlásit právnické či fyzické osoby, které mají zájem realizovat nějaké rozvojový projekt, který naplňuje cíle strategie LAG.

Akce rozvoje venkova Akce jsou obdobné akcím realizovaným v jiných osách I.-III. Hlavním přínosem osy LEADER je ale způsob, jakým jsou tyto akce realizovány a vzájemně propojeny uvnitř venkovských komunit. Osa IV. LEADER má stimulovat místní rozvoj, zvyšovat organizační schopnosti místních komunit a zastavit postupné upadání venkovských oblastí podporou inovací. Osa IV. má tři opatření: IV.1.1. Místní akční skupina IV.1.2. Realizace místní rozvojové strategie – základní rámec vyplývající z cílů os I.-III.PRV IV.2.1. Spolupráce – národní a mezinárodní

PROW Działania Programu będą realizowane w ramach czterech osi: Oś I – (gospodarcza) poprawa konkurencyjności sektora rolnego i leśnego Oś II – ( środowiskowa) poprawa środowiska naturalnego i obszarów wiejskich Oś III – (społeczna) jakość życia na obszarach wiejskich i różnicowanie gospodarki wiejskiej Oś IV - Leader

PROW Działania Osi od I do III są realizowane jako odrębne podejścia finansowane przez Agencję Restrukturyzcji i Modernizacji Rolnictwa. Oś IV Leader to podejście obejmujące trzy działania: 4.1 Wdrażanie Lokalnych Strategii Rozwoju 4.2 Wdrażanie projektów współpracy 4.3 Funkcjonowanie LGD, nabywanie umiejętności i aktywizacja

LEADER W ramach działania 4.1 wdrażanie lokalnych strategii rozwoju, mogą być finansowane działania w zakresie: – różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej – tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw – odnowa i rozwój wsi

System LEADER w RP Pierwszy etap wdrażania podejścia Leader polega na wyborze LGD do realizacji LSR i dokonywany będzie przez Samorząd Województwa Opolskiego (UMWO Opole). Wybrane LGD będą dysponować środkami finansowymi przeznaczonymi na rozwój danego obszaru. Drugi etap, to nabór projektów przez LGD, składanych przez osoby fizyczne i prawne w zakresie objętym LSR i ukierunkowane na rozwój obszaru.

Poslání LAG LAG na sebe berou před veřejností morální zodpovědnost za rozvoj území a faktickou zodpovědnost za přidělování peněz subjektům jako nositelům rozvojových projektů.

Postavení LAG LAG se dostává do pozice grantové agentury, která si současně sama vytváří grantový program (Strategický plán LEADER) a pak v jeho rámci dle předem daných pravidel převádí do svého území finanční prostředky.

LGD Plaskowyż Dobrej Ziemi Wizja obszaru: Obszar wzorcowej produkcji rolnej z bardzo dobrze rozwiniętym przetwórstwem rolno- spożywczym. Miejsce stwarzające możliwości rozwoju przedsiębiorczości. Kraina czystego środowiska wykorzystująca energię odnawialną, przyjazna dla mieszkańców oraz atrakcyjna dla turystów.

Płaskowyż Dobrej Ziemi Gmina Głubczyce obszar 295km mieszkańców 44 sołectwa, 1 miasto Gmina Branice obszar 122km mieszkańców 20 sołectw Gmina Kietrz obszar 144km mieszkańców 12 sołectw, 1 miasto Obszar LGD 679km mieszkańców 87 sołectw, 3 miasta Gmina Baborów obszar 118km mieszkańców 11 sołectw, 1 miasto

LGD Płaskowyż Dobrej Ziemi Lokalna Strategia Rozwoju zakłada rozwój obszaru w zakresie trzech celów ogólnych: I -Ochrona dziedzictwa kulturowego i przyrodniczego Płaskowyżu Dobrej Ziemi II – Rozwój pozarolniczej działalności gospodarczej w oparciu o lokalne zasoby III- Wzrost poziomu jakości życia społeczeństwa

LGD Płaskowyż Dobrej Ziemi Założone cele ogólne pragniemy osiągnąć poprzez realizację celów szczegółowych 1.Rozwój tematycznych szlaków turystycznych 2.Stworzenie i modernizacja infrastruktury rekreacyjnej i turystycznej 3.Rozwój usług dla mieszkańców i turystów 4.Podnoszenie kwalifikacji mieszkańców i wzrost poziomu zatrudnienia 5.Aktywizacja i integracja społeczności lokalnych 6.Podniesienie standardu obiektów użyteczności publicznej 7.Promocja obszaru 8.Wypracowanie jednolitej marki dla obszaru

LGD Płaskowyż Dobrej Ziemi W zakresie realizacji projektów współpracy zamierzamy 1.Promować obszar wielu kultur 2.Tworzyć wspólne tematyczne szlaki turystyczne (ścieżki rowerowe, ) 3.Aktywizować wymianę kulturalną, sportową i gospodarczą regionów 4.Promować utworzenie jednolitej wspólnej marki dla współpracujących regionów.

Představuje se MAS Hlučínsko Motto: Od pruské minulosti k evropské budoucnosti

MAS Hlučínsko MAS Hlučínsko se rozprostírá na území mikroregionů Hlučínsko a Hlučínsko-západ. Je vymezeno v severojižním směru tokem řeky Opavy a hranicemi s Polskem a v západovýchodním směru městy Opavou a Ostravou. Tato oblast je charakterizována specifickým historickým i národnostním vývojem, který se utvářel po dobu několika staletí.

MAS Hlučínsko Na území MAS Hlučínsko se nachází 27 obcí a měst, které jsou všechny členy místní akční skupiny, a ve kterých žije přes 65 tisíc obyvatel. Rozloha území MAS Hlučínsko je 295 km², což představuje 26% rozlohy okresu Opava a 5,4% rozlohy Moravskoslezského kraje. Hustota obyvatelstva je 222 osob/km².

MAS Hlučínsko Naše cíle ve Strategickém plánu jsou postaveny na 5 prioritách: 1. Modernizace zemědělství a rozvoj zpracování místní zemědělské produkce 2. Revitalizace obcí – obnova a rozvoj obcí a místních komunikací 3. Podpora cestovního ruchu – víkendová, rekreační příměstská a rodinná turistika, sport 4. Ochrana a rozvoj kulturního dědictví 5. Vzdělávání První 4 priority působí jako věcné předměty podpory, pátá priorita – vzdělávání se prolíná všemi ostatními a slouží jako nástroj pro dosažení trvalého rozvoje území

MAS Hlučínsko Jak chceme těchto cílů dosáhnout? Pomocí opatření (fichí), kterých máme sedm, a které jsme nazvali: 1. Od roboty k práci 2. Značka: Vyrobeno ve Slezsku 3. Aby se nám tu dobře žilo 4. Ve vědění je síla 5. Nejen na koňském hřbetě je ráj světa 6. Ve zdravém těle zdravý duch 7.Péči o minulost tvoříme budoucnost

Partnerství MAS a LGD Hlavním motivem uzavření tohoto partnerství byly podobné rozlohy obou LAG, počet obyvatel a hlavně podobný historický vývoj. Dohoda o spolupráci byla podepsána 15. července 2008 a spolupráce bude především v oblasti cestovního ruchu, ochrany a rozvoje kulturního dědictví, vzdělávání a budování společné značky.

Registrovaný projekt Dne byla zaevidovaná Euroregionem Silesia projektová žádost MAS Hlučínsko. Projekt má název: Spolupráce MAS a LGD ve Slezsku Cílem projektu je navázaní užší vzájemné spolupráce a budování partnerských vztahů pro aktivní zapojení obyvatel obou venkovských regionů do trvale udržitelného rozvoje území.

Stručná charakteristika projektu Projekt se skládá ze 3 aktivit a 1 akce. 2 aktivity – setkání podnikatelů a zástupců veřejného sektoru na českém a polském území a propagace LAGs. 1 akce – společný výjezd do MAS Rýmařovsko – čerpání zkušeností o metodě LEADER, seznámení s realizovanými projekty 1 aktivita – společná propagace LAGs široké veřejnosti při konání dožinek na polském území. Aktivitu jsme nazvali Den máku.

Děkujeme za pozornost. Dziękujemy za uwagę. MAS Hlučínsko a LGD Plaskowyż Dobrej Ziemi