Program rozvoje Jihomoravského kraje 2018–2021

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Aktualizace Rozvojového konceptu CR na Šumavě Regionální marketing Vimperk
Advertisements

Představení MAS Zubří země, o. p. s.
Pracovní skupina národnostní menšiny a cizinci
Vstupní informační seminář k přípravě dokumentu Strategie rozvoje města Ústí nad Labem do roku 2015 a posuzování vlivu tohoto dokumentu na životní prostředí.
MOŽNOSTI FINANCOVÁNÍ PROJEKTOVÝCH ZÁMĚRŮ V NOVÉM PROGRAMOVACÍM OBDOBÍ EU
Informace o přípravě IPRÚ Liberec - Jablonec nad Nisou I NTEGROVANÝ P LÁN R OZVOJE Ú ZEMÍ LIBEREC – JABLONEC NAD NISOU INFORMACE O PŘÍPRAVĚ.
Strategický plán Městské části Praha-Libuš postup zpracování, výstupy, metody.
Ostrava, Ing. Lucie Ligocká
Nástroj pro realizaci IS rozvoje území. Umožňuje koordinaci navzájem provázaných a územně zacílených intervencí z různých prioritních os jednoho či více.
Integrovaný plán rozvoje města Náchoda na období Jednání Řídícího výboru Náchod,
Integrovaný plán rozvoje města Ústí nad Labem - Centrum Podporováno z Evropského fondu pro regionální rozvoj „Vize přestane být snem“
CzechInvest Agentura pro podporu podnikání a investic
21. dubna 2008 Výbor pro strategii a rozvoj STRATEGICKÝ PLÁN OBCE LIBČANY.
Regionální politika v České republice a Evropské unii 5 Národní rozvojový plán ČR Evropský sociální fond Praha & EU: Investujeme do vaší budoucnosti.
Program rozvoje cestovního ruchu Královéhradeckého kraje Úvodní setkání řídící skupiny – 28. června 2007– Hradec Králové 1 PROGRAM ROZVOJE CESTOVNÍHO RUCHU.
VZOR PREZENTACE – ÚVODNÍ JEDNÁNÍ PRACOVNÍ SKUPINY
Program rozvoje venkova ČR na období Olomouc Šumperk
STRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROZVOJE 2014+
SCLLD MAS Pobeskydí ve verzi návrhu Ostrava,
Aktualizace strategické vize Strategie rozvoje Jihomoravského kraje 2020 „Kraj, kde je radost žít“ Brno, hotel Voroněž, 20. června 2012.
Integrované plány rozvoje města Ústí nad Labem Ing. Zdeněk Výborný MEPCO, s.r.o. Mezinárodní poradenské centrum obcí Thákurova Praha.
Aktualizace strategické vize Strategie rozvoje Jihomoravského kraje 2020 Brno, 28. listopadu 2011.
Integrovaný plán rozvoje území Jihlavské sídelní aglomerace „Seminář k představení Integrovaného regionálního operačního programu“ 4. března 2015 Jihlava.
Potřeby obcí a jejich financování v období Ing. Dan Jiránek XV. Celostátní finanční konference Praha, 29. listopadu 2012.
Prezentace společnosti GOLFER s.r.o Konference Partnerství pro budoucnost – CÍLOVÝ SYSTÉM ŘÍZENÍ MÍSTNÍHO ROZVOJE STRATEGIE A PROJEKTY.
MAS Rozvoj Tanvaldska z.s.. 14 obcí obyvatel 43 členů.
MĚSTA 2020 aneb od strategie k projektům
III.1.1. Diverzifikace činností nezemědělské povahy opatření je zaměřeno na realizaci jednotlivých aktivit ve venkovských oblastech v rámci diverzifikace.
INTEGROVANÝ PLÁN ROZVOJE ÚZEMÍ JIHLAVSKÉ SÍDELNÍ AGLOMERACE Mgr. Tereza Chloupková, oddělení strategického rozvoje města Jihlavy Mgr. Tomáš Koukal, vedoucí.
RRV2 Strategické řízení. 2 úvod  Vymezení lokálního a regionálního rozvoje  Široký kontext pojetí rozvoje území (ekonomika, ŽP, veřejné služby…)  Diferenciace.
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE STATUTÁRNÍHO MĚSTA JIHLAVY DO ROKU 2020 VYHODNOCENÍ VLIVŮ NA ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ A SOUSTAVU NATURA 2000.
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje místní akční skupiny Prostějov venkov o.p.s Veřejné projednání Vranovice-Kelčice 4. března 2015.
Regionální operační programy V rámci cíle Konvergence je pro období je připraveno celkem 7 regionálních operačních programům (ROP) určených pro.
Strategie spolupráce obcí MAS Královská stezka Výstup projektu „MAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů“ Mgr. Lucie Růžičková, Královská.
Projekt „Podpora plánování rozvoje sociálních služeb v JMK III.“ a jeho výstupy Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Jihomoravském kraji na období.
© Berman Group. Strategický plán a tvorba koncepce rozvoje města Písku do roku 2025 Komise pro strategický rozvoj Vyhodnocení nadřazených koncepčních.
Pavel Rada Regionální rozvojová agentura Východní Moravy Tento projekt je spolufinancován Evropskou unií Dotace pro neziskové organizace z EU.
Kulatý stůl pro NNO k problematice přípravy NRP Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Odbor Rámce podpory Společenství.
Místní akční plán vzdělávání ORP Svitavy. Název projektu: Místní akční plán vzdělávání ORP Svitavy Reg. číslo: CZ /0.0/0.0/15_005/ Realizátor.
Strategický plán rozvoje statutárního města Jihlavy „JIHLAVA – MĚSTO PRO ŽIVOT“ 17. prosince 2013.
Strategie rozvoje obce – tvorba koncepčního dokumentu Strategie rozvoje města Ústí nad Labem na období fáze tvorby koncepčního dokumentu Mgr.
Strategie rozvoje obce – tvorba koncepčního dokumentu Strategie rozvoje města Ústí nad Labem na období fáze tvorby koncepčního dokumentu Mgr.
Greenway Jizera Seminář Greenway Jizera Mladá Boleslav,
Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Ústeckém kraji na období konference Sociální služby v Ústeckém kraji Krajský úřad Ústeckého kraje.
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Podřipsko Vzdělávání.
Integrovaný regionální operační program Mgr. Jan Veselský, Centrum pro regionální rozvoj České republiky Praha- Dotační možnosti a aktuální výzvy.
Projekt: „Aktualizace Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb na území ORP Veselí nad Moravou “ Bc. Gabriela Fellingerová 1. Veřejné setkání 1. října.
Strategie rozvoje Jihomoravského kraje 2020 Rozvoj CR Brno, 4. listopadu 2015.
Integrovaná strategie rozvoje území , Vrbátky.
Ministerstvo pro místní rozvoj Řídící orgán SROP a JPD Praha Pardubický kraj.
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR RNDr. IVO RYŠLAVÝ STRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROZVOJE ČR
PROGRAM ROZVOJE OBCE TUPESY NA OBDOBÍ 2017–2024 Úvodní informace
Regionální operační program NUTS II Jihozápad
Integrovaný plán rozvoje území Zlín pro období
Integrovaný regionální operační program
Program rozvoje Jihomoravského kraje 2018–2021
STRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROZVOJE ČR
Rekapitulace přípravy SRJMK 2020
Aktualizace SUR ČR – Analýza podkladových dokumentů
Název akce, místo, datum.
Program rozvoje Jihomoravského kraje 2018–2021
Program rozvoje Jihomoravského kraje 2018–2021
Program rozvoje Jihomoravského kraje 2018–2021
Ing. Jan Šild, Mgr. Michal Bajer, HOPE-E.S., v.o.s.
Program rozvoje Jihomoravského kraje 2018–2021
Program rozvoje Jihomoravského kraje 2018–2021
Ing. Luděk Sosna, Ph.D. Odbor Strategie Ministerstvo dopravy
Klíčové aktivity projektu
Místní akční plán rozvoje vzdělávání pro Prahu 12
Aktuální informace z odboru strategického rozvoje Milan Filip 25. 5
Transkript prezentace:

Program rozvoje Jihomoravského kraje 2018–2021 Představení konceptu návrhové části Pracovní skupina Cestovní ruch – 5. 9. 2017

Hlavní body Závěry z analytické části Pojetí návrhové části Přehled opatření Klíčové koncepce Představení aktivit relevantních pro PS Další postup Představit cíl dokumentu, objasnit důvody vzniku

Struktura PRJMK Zhodnocení stávajícího rozvoje kraje Analytická část (profil, názory aktérů, SWOT, PESTLE) Návrhová část (priority, opatření, aktivity) – vazba na SRJMK Finanční plán Implementační část Posílení role PRJMK jako realizačního dokumentu SRJMK. Návazně vznikne i poziční dokument k období EU 2021–2027. Představit cíl dokumentu, objasnit důvody vzniku

Vyhodnocení SRJMK 2020 dle opatření Priorita Opatření Plněno Plněno částečně Plněno slabě Nepl-něno Nelze posoudit Priorita 1: Konkurenceschopná regionální ekonomika v evr./globálním měřítku 1.1: Rozvoj znalostní ekonomiky 1.2: Kvalitní prostředí pro podnikání 1.3: Efektivní marketing kraje 2.1: Rozšíření sl. pro seniory a osoby se zdr. post. Priorita 2: Kvalitní a odpovídající nabídka veřejných služeb 2.2: Zkvalitnění a rozšíření nab. CŽV a kult. vyžití 2.3: Zkvalitnění šk. vzd.dětí a mládeže … 2.4: Zajištění dostupn. sl. pro osoby ohrož. soc. vyl. 2.5: Rozšíření zázemí pro studenty a cizince 2.6: Zajištění kvalitní péče o zdraví a sport. vyžití 2.7: Zefektivnění veř. spr. a komunikace s veř. Priorita 3: Rozvoj páteřní infrastruktury a dopravního napojení kraje 3.1: Výstavba a modern. páteřní siln. sítě a cyklost. 3.2: Výstavba a modern. infrastr. pro kolejovou d. 3.3: Zlepšení napojení Brna na globální centra 3.4: Zajištění udržitelného zásobování vodou 3.5: Rozšíření a zkval. syst. protipovodňové ochr. 3.6: Zajištění udržitelného zásob. a využív. energií Priorita 4: Dlouhodobá životaschopnost znevýhodněných částí kraje 4.1: Zachování dostupnosti veřejných služeb 4.2: Posílení kvality a komp. místní samosprávy … 4.3: Rozvoj podnikatelských aktivit 4.4: Modernizace infrastruktury 4.5: Zemědělství a péče o krajinu Počet opatření 3 9 2 5 Představit cíl dokumentu, objasnit důvody vzniku .

Závěry z analytické části Množství přírodních i kulturně-historických atraktivit. Velký význam kongresový a konferenční cestovní ruch. Stagnace počtu lůžek v hromadných ubytovacích zařízeních. Nízký průměrný počet přenocování. Výrazná sezónnost cestovního ruchu. Růst počtu příjezdů hostů, zejména návštěvníků z Jižní Koreje a Německa. Nedostatek kvalifikovaných lidských zdrojů a jejich nedostatečná jazyková vybavenost. Představit cíl dokumentu, objasnit důvody vzniku

Sociálně znevýhodněné oblasti Představit cíl dokumentu, objasnit důvody vzniku .

Motto: Inteligentní Jihomoravský kraj – Spolupráce při rozvoji území Pojetí návrhové části Motto: Inteligentní Jihomoravský kraj – Spolupráce při rozvoji území Východiskem vize a cíle dle SRJMK 2020. Vazba opatření PRJMK na opatření SRJMK, posun v prioritách. Integrace aktuálních koncepcí – odkaz na detailní řešení. 4 priority SRJMK: 1. Konkurenceschopná regionální ekonomika v evr./gl. měřítku 2. Kvalitní a odpovídající nabídka veřejných služeb 3. Rozvoj páteřní infrastruktury a dopravního napojení kraje 4. Dlouhodobá životaschopnost znevýhodněných částí kraje Představit cíl dokumentu, objasnit důvody vzniku

Přehled opatření PRJMK PRIORITA 1: DOBUDOVÁNÍ INFRASTRUKTURY Opatření 1.1: Realizace klíčových dopravních staveb Opatření 1.2: Zlepšení podmínek pro dopravu a posílení provázanosti Opatření 1.3: Rozvoj technické infrastruktury PRIORITA 2: ZAJIŠTĚNÍ KVALITY ŽIVOTA OBYVATEL Opatření 2.1: Rozvoj vzdělávacího systému Opatření 2.2: Řešení sociálních problémů kraje Opatření 2.3: Zajištění dostupnosti zdravotnické péče Opatření 2.4 Rozvoj podmínek pro kulturu, sport a volnočasové aktivity Opatření 2.5 Udržení služeb na venkově Opatření 2.6 Zkvalitňování činnosti veřejné správy PRIORITA 3: ŘEŠENÍ PROBLÉMŮ ŽP Opatření 3.1: Zmírnění dopadů klimatických změn Opatření 3.2 Zvyšování kvality životního prostředí PRIORITA 4: KONKURENCE- SCHOPNÉ PODNIKÁNÍ Opatření 4.1: Rozvoj podnikatelského prostředí Opatření 4.2: Využití potenciálu cestovního ruchu Představit cíl dokumentu, objasnit důvody vzniku .

Relevantní koncepce kraje (CR) Program rozvoje cestovního ruchu Jihomoravského kraje 2014–2020 PRIORITY 1. Fungující systém řízení a koordinace cestovního ruchu v JMK a jeho turistických oblastech 2. Kvalitní turistická infrastruktura a služby 3. Efektivní systém marketingu a realizace produktů CR 4. Synergické aktivity regionálního rozvoje s vazbou na CR Představit cíl dokumentu, objasnit důvody vzniku

Relevantní aktivity (CR) Opatření 4.2: Využití potenciálu cestovního ruchu 4.2.1 Realizace Programu rozvoje cestovního ruchu JMK 2014–2020 4.2.2 Smart informování 4.2.3 Využití cestovního ruchu k rozvoji periferních oblastí Představit cíl dokumentu, objasnit důvody vzniku

Tabulka pro každou aktivitu Cíle aktivity Popis aktivity Způsob zapojení kraje Realizátor Spolupracující subjekty Věcně příslušný odbor kraje Vazba na analytickou část Vazby na ostatní opatření Indikátory výstupů Zdroje financování Prostředky z rozpočtu kraje 2018 Územní dopad Priorita Komentář Projektové záměry Specifikace aktivit Tabulka pro každou aktivitu Představit cíl dokumentu, objasnit důvody vzniku

Prioritní témata k řešení 2018–2021 Budování destinačního managementu. Provázání turistické nabídky, rozvoj turistických produktů. Zvyšování kvalifikace pracovníků v cestovním ruchu. Využití cestovního ruchu k rozvoji okrajových území. Představit cíl dokumentu, objasnit důvody vzniku

Klíčové otázky k diskuzi Řeší stávající koncepce všechna potřebná témata? – Co má doplnit / zaktualizovat PRJMK? Na jaká klíčová témata se má PRJMK zaměřit? Pokrývají navržené aktivity vše podstatné? Jsou aktivity vhodně zaměřeny? Jaká má být u jednotlivých aktivit role kraje? Jaké projekty vztahující se k navrženým aktivitám plánujete? Představit cíl dokumentu, objasnit důvody vzniku

Připomínkování konkretizované NČ Další postup Postupový krok Časový plán Specifikace aktivit polovina září 2. seminář 18. 9. 14:00 Připomínkování konkretizované NČ září / říjen 3. seminář polovina října Zpracování implementace a pozičního dokumentu do 16. 10. Kompletace PRJMK do 31. 10. Veřejné projednání (v rámci SEA) listopad / prosinec Zpracování hodnocení SEA do 18. 1. 2018 Představit cíl dokumentu, objasnit důvody vzniku

Připomínkování Analytická a návrhová část PRJMK 2018–2021 je uveřejněna na: Na stránce www.kr-jihomoravsky.cz / Regionální rozvoj / Program rozvoje Jihomoravského kraje 2018–2021. Nebo na odkazu: https://www.kr-jihomoravsky.cz/Default. aspx?ID=340678&TypeID=2. Připomínky a podněty formou připomínkového listu posílejte na e-mail garep@garep.cz: K analytické části do 11. 9. 2017. K návrhové části do 27. 9. 2017. Představit cíl dokumentu, objasnit důvody vzniku

Děkujeme za pozornost. Ing. Jan Binek, Ph.D. GaREP, spol. s r.o. garep@garep.cz www.garep.cz Dát prostor pro dotazy a připomínky