Baťovo odpovědné podnikání Stanislav Knotek, RC Zlín Distriktní konference Košice 23. května 2009

„Já jsem vděčný za takto projevovanou úctu a beru to jako úctu projevovanou všem „baťovcům“; nemůžete za to, že jste byli minulým režimem odřezáni od informací o dalším vývoji firmy Baťa“.

Při vlně zestátňování byly ztraceny Baťovy podniky nejen v Československu, ale také v Polsku, Východním Německu, Jugoslávii, Maďarsku, Rumunsku, Bulharsku, a firma tak pozbyla asi tři čtvrtiny jmění.

zemí světa 38 továren prodejen 34 milionů párů bot zaměstnanců zemí světa 66 továren prodejen 175 milionů párů 12 milionů párů od jiných výrobců zaměstnanců

baťovské ústředí bylo z Londýna přemístěno do kanadského Toronta; zde byla následujícího roku otevřena supermoderní novostavba Bata International Center a z tohoto sídla se v dalších letech řídila celosvětová Baťova obuvnická organizace (Bata Shoe Organization). V Torontu bylo také v roce 1979 zřízeno baťovské obuvnické muzeum.

zemí světa 90 továren prodejen 250 milionů párů bot 40 milionů párů od jiných výrobců zaměstnanců Baťova obuvnická organizace byla pod vedením Tomáše Bati juniora ve svém oboru největší na světě.

„Z vajíček smaženici uděláš, ale ze smaženice vajíčko už ne“ Tomáš J. Baťa

„ Naše kultura je založená především na službách – upřímný zájem pro dobro našich zaměstnanců, našich zákazníků, a komunit, ve kterých působíme“.

„Vaše ruce si můžeme koupit, vaše srdce musíme získat“. „Jestliže člověk neumí zmobilizovat srdce,mysl a zájem nejen zákazníka, ale také zaměstnance společnosti, pak člověk nemůže nikdy doufat, že vybuduje silnou společnost a organizaci“. Tomáš Baťa

„To, čemu jsme zvykli říkat hospodářská krize, je jiné jméno pro mravní bídu. Mravní bída je příčina, hospodářský úpadek je následek. V naší zemi je mnoho lidí, kteří se domnívají, že hospodářský úpadek lze sanovat penězi. Hrozím se důsledku tohoto omylu.“ TB

„Potřebujeme mravní stanoviska k lidem, k práci a veřejnému majetku. Nepodporovat bankrotáře, nedělat dluhy, nevyhazovat hodnoty za nic, nevydírat pracující, dělat to, co nás pozvedlo z poválečné bídy, pracovat a šetřit a učinit práci a šetření výnosnější, žádoucnější a čestnější než lenošení a mrhání. Máte pravdu, je třeba překonat krizi důvěry, technickými zásahy, finančními a úvěrovými ji však překonat nelze, důvěra je věc osobní a důvěru lze obnovit jen mravním hlediskem a osobním příkladem.“

„..v bankách se nevytváří žádné hodnoty, jen se kupčí s různými, uměle vytvořenými finančními produkty nepřinášejícími žádnou přidanou hodnotu. Tento systém, založený na uměle vytvářených hodnotách musí jednou zkolabovat.“

Principy slušnosti Tomáše J. Bati v podnikání respektování obchodního partnera úcta k zaměstnancům dodržování právních a etických norem ochrana životního prostředí vážnost k úřadům podnikání jako veřejná služba

„Slušnost musí mít budoucnost, slušnost se musí lidem vyplatit“. „Rotariáni jsou předurčeni k tomu, aby ukazovali cestu druhým a celé společnosti.“

Děkuji Vám za pozornost.